【20卒】山田コンサルティンググループの夏インターン体験記（理系/コンサルタント）No.3631（京都大学/男性）（2018/9/11公開）

時間があるようでないということは管理の大切さを知るうえで参考になった。初めてのコンサルティングのインターンであったが、どのようにして資料を読み取るのかそしてそれをどのように利用してくのかということを具体的な作業を通して行っていく、再生コンサルティングの体験ができてのがよかった。

会計の知識やエクセルの使用に長けている人であれば実力を出す機会は多いだろう。ただそういったスキルがなくてもインターンを充実させるのは可能であり、中小企業を取り巻く環境や営業改善で行われていることなどの知識を入れていくことで議論の役には立つと思う。

実際に業務に近い内容のインターンであったことによって、どのようにクライアントに向き合ってどのように解決策を探っていくのかということを体感できたため。時間の使い方はまだまだではあるが、一連の流れの進め方や考え方というのは時間をかけた分だけ想像がつきやすかった。

分析はまずまずではあったが、その後の施策の詰めが甘くて結局分析によって導き出したものを活かせなかったから。所属していたチームが一位になったのだが、点数的には5割5分ほどであり、これは大学で言うと単位不認定とみなされる不合格の点数となるため。

実際にコンサルティングがどのようなクライアントに向き合って、どのような仕事に取り組んでいるのかということ実際に近い業務に取り組むことによって体感し、実際に働く姿が明確になってコンサルタントとして活動することを目指したいという気持ちが高まったため。

あまりメンターが付いている時間帯がなかったため、実際にどの程度見ているのかというのはわからないため。また、特に選考のことについては言及がなされていないことも要因である。

まだ選考が始まってはいないので何とも言えないが、グループワーク中やその後の発表の段階においてどのような発言をしているのか、どのような役割を果たしているのかは見られているようだった。

特に業界は定まっておらず、サマーインターンシップに関してはさまさざまな業種業界を見たいと思っていた。インターンの選考会を見ているとIT系統が多く、優秀な層を取りたいという思いから活動しているのだろうが、そういった動きもあってこういう系統を多く志望していた。大手企業はまだ動きがないところも多く、ベンチャーが中心である。

実際にコンサルティング会社にインターンしたのは、そのような学びを通して自分自身の強みである人を巻き込む力があるのかを知りたかったから。インターンを通して充分なマネジメントができない傾向が強かったので、それをさらに強化することを目指すようになった。何よりもコンサルティングの実情を知って参考になったことがある。