2022卒の慶應義塾大学の先輩が野村アセットマネジメントマーケティング職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒野村アセットマネジメント株式会社のレポート
公開日:2021年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- マーケティング職
投稿者
- 大学
-
- 慶應義塾大学
- インターン
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はオンラインでした。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 動画面接なので面接官はいません。
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
AIによって評価がされるらしいので話す内容よりも、大きな声でハキハキと姿勢よく話すことが評価されると思います。
面接の雰囲気
動画面接なので面接官はいません。AIによって選考が行われるみたいなので、ハキハキと明るい人間性を示す点が重要だと思います。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
持っている知識では解決が難しい課題に直面し、新しい知識を身に着ける必要があった際の経験についてお聞かせください。どのような情報源から知識を身に着けたのか3分以内で具体的にお話しください。
ゼミでの研究の経験です。私は大学3年時、「ポストコロナにおける社会政策」というテーマについて班で研究を行っていました。しかし、今回のパンデミックは未曽有の事態であり、「ポストコロナの世界がどのようになるのか」ということは当時持っていた知識では全く想像がつかない状態でした。そこで、複数の先行研究を読み解いて仮説を構築するというアプローチを行ったのですが、新型コロナウィルスに関する日本語の論文が当時はほとんどありませんでした。そのため、ILOや世界経済フォーラムといった機関が掲載している論文を翻訳しながら読み解くことで、「新型コロナウィルスによる労働者への影響」や「デジタル化」、「新規雇用の創出」などの内容について知識をつけていきました。その結果、方針が決定して、論文を完成させることができました。
何か一つの物事に取り組まれている最中に、意図せず大きな変更を余儀なくされた経験についてお聞かせください。その時の状況、あなたが取った行動、最終的な結果について3分以内で具体的にお話しください。
高校でソフトテニス部に所属していた際、怪我が原因で部活動に参加できなくなった経験です。当時、私は団体戦でキャプテンを任されており、夏の公式戦に向けて最後の追い込みをしている最中でした。しかし、怪我をしていまい、当初の「団体戦でチームを引っ張る」という役割からの変更を余儀なくされました。そこで、「自分に今できることは何か」と考えて、積極的に行動を起こしました。具体的には、怪我の間は練習を見学して部員のプレースタイルなどを分析し、新しい練習メニューを考案するなどのサポートをして部に貢献した。その一方、私自身は絶対に復帰するという強い意志を持って計画的にリハビリや自主練を行いました。その結果、練習の効率性は上がり、怪我も予定より早く完治して復帰することができた。この経験から、いかなる状況でもその時自分にできることを柔軟に行うことが大切だということを学びました。
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野村アセットマネジメントの 会社情報
会社名 | 野村アセットマネジメント株式会社 |
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フリガナ | ノムラアセットマネジメント |
設立日 | 1959年12月 |
資本金 | 171億8000万円 |
従業員数 | 1,000人 |
売上高 | 1320億2100万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 小池広靖 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲2丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6387-5000 |
URL | https://www.nomura-am.co.jp/ |