【論理的で共感を得る】【23卒】オリンパスの総合職の最終面接詳細 体験記No.29968（非公開/非公開）（2022/6/7公開）

指定されたリンクからWEB面接へ。また、終了後はそのまま退室。

解答の論理性、的を射ているかどうかは評価されたと感じている。難しい問いに対しても納得感を持っていただけるような回答ができた。

自身の興味を持ってくれていることが伝わる面接だった。回答内容にも共感を示してもらえ、非常にやりやすい面接だった。

なし

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学生時代に力を入れたこと

私は〇〇サークルの部長を務め、例年比+〇〇名計〇〇名の新入生の勧誘、新入生対応の労力削減の二点を成し遂げました。元来団体には、当日まで活動に誰が何人参加するか分からないという問題があ理ました。その問題は既存会員の参加率の悪化を生む上、参加者の把握が必須のコロナ禍では致命的でした。部長就任後、私はこの問題の解決には参加者の見える化が必要不可欠だと考え、システムを導入し見える化を実現しました。同時に、参加方法の明示や、手間が不参加に繋がらないような利便性への配慮、新入生対応窓口の一元化を制度内で設計したことで、活動に参加しやすい環境を作り、上記の成果を生みました。私はこれらを成し遂げるために、チーム内のビジョンの統一によりボトムアップの促進を行いました。価値観の違う多数のメンバーの方向性を揃え、多くの意見を元に策に磨きをかけたことで初めて実現した制度設計でした。

他社にも内定をもらった際にはどのような軸で決定するか

「グローバル性」「サステナビリティへの取り組み」の2点に焦点を当てたいと考えています。「グローバル性」については、商環境が世界へと移り、目まぐるしく変化している中で、現時点でどのような海外志向を持っているかは、企業の将来性を反映していると考えています。また、個人的にも海外で働きたいという志向が強いです。そのため、海外で働くことができるチャンスをいただける企業で活躍したいと考えています。これらより、「グローバル性」を第一に考えたいと考えています。
そして「サステナビリティへの取り組み」については、環境問題への取り組みがメーカーには求められる中で、社会的責任をどのような形で果たすかは一種の経営問題になっています。そのため、現時点での対応は企業の対応力を反映しているものだと考え、「サステナビリティへの取り組み」を重視しています。