【22卒】セプテーニの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.15509 （2021/7/7公開）

なし

FFS診断（自分が応募した選考ルートにはES等なしでした）

独特の性格診断。それを元に詳細な性格を分析され、会社に会う人材かどうかを判断される。性格を調べるものなので、対策のしようがない。

なし

動画選考

動画選考だが、ただの自己紹介動画。自己PRや志望動機等は一切必要なく、ただ出身高校や住所を答えるだけ。

オンラインのため、会場到着などは特になし。

全体でお題が与えられた後、ブレイクアウトセッションに分かれてグループディスカッションが始まる。その中に社員の方が一人いらっしゃるのだが、基本的にカメラもマイクもオフなので特に気にならない。話し合って結論を出すが、発表をするのは全体でランダムに指定された二班のみだった。

和やかな雰囲気だった。

なし

ジェネラリストかスペシャリスト、どちらが活躍できるか。

正しい答えはないので、コミュニケーションを意識しながら議論を進めていたことを心がけた。あまり自分から話すことができない人もいたので、そういった人たちにも積極的に話を振った。
また、最後に班員同士で相互評価し合う時間があるので、話し合い中から他の人がどんな働きをしているか観察しておくと楽。

オンライン

職場にいてほしい、同じ職場で働きたいと思ってもらえるように、明るくハキハキ話すことと、嘘をつかないことを心がけた。役員面接だが、厳かな雰囲気は一切ないので、緊張せずにありのまま話すことが大事だと思う。

和やかで話しやすい雰囲気だった。厳しく詰められることは特になく、会話形式で面接官が気になったことを質問してくる感じだった。

なし

なし

学生時代に力を入れて取り組んだこと

体育会○○部において、対○○戦の広報担当を務め、1万回以上の視聴回数を獲得しました。それまで対○○戦の来場人数はわずか300人ほどでしたが、ライブ配信の開催をきっかけにさらに多くの人に届けたいと思い、広報活動において二つの施策に取り組みました。一つ目は、インスタグラム投稿の内容と頻度の改善です。それまで練習内容や試合の結果報告などを載せていましたが、それは○○部を知らない人がインスタグラムを見てくれるきっかけにはならないと感じ、過去の試合の名シーンや部員紹介を行い、多くの人に興味を持ってもらえる内容を心がけました。二つ目は、他団体との協力です。他の団体と連絡を取り、お互いのインスタグラムアカウントにおいて相互紹介を行うことで、より多くの人の目に触れるようにしました。結果、試合の配信は1万回以上の再生数を獲得することができました。

幼少期はどんな子供だったか

幼少期から向上心が強く負けず嫌いな子供でした。学校のテストでは、周りと比べて高得点でも100点が取れないと悔しがり、通っていた水泳教室では昇級テストに落ちる度に号泣していたと母から聞きました。このような向上心がいつも自分の成長に繋がってきたと感じていますし、これは今の自分にも共通していると思います。

以下深掘り
・逆に幼少期と変わったところはある？
ー昔は何事も自分が前に立ってやることが好きで、とても目立ちたがり屋だったのですが、最近は陰で支えることで組織に必要不可欠な役割を担うことにやりがいを感じます。

・当時の友人関係はどうだった？
ー決まった人だけでなく、広く色々な人と関わりたいと思っていました。そのため、特定のグループに属さず、日によって様々な人と話すようにしていました。

オンライン

人事の方が相手だったので、志望度の高さを前面に押し出した。セプテーニは昨年多くの内定辞退者を出してしまったことから、今年は志望度の高さを重視しているように感じた。

とても和やかな雰囲気。能力ではなく、性格などのパーソナリティや積んできた経験を聞くための面接だと感じた。

なし

就活会議、ワンキャリア

広告業界を志した理由

多くの人の心を動かし、行動を起こさせることができるという点に魅力を感じたからです。私は○○部において広報担当を務め、発信を行なうことで競技や部の魅力を伝えることに努めてきました。その結果、多くの人の心を動かし、入部者を増加させたり試合の視聴回数を増加させたりといった行動を起こさせることができたことに大きなやりがいを感じました。広告会社では、広告やイベントを通して行動を喚起することができ、人々に心ときめく「出会い」を提供できることに魅力を感じたため、志望いたしました。

以下深掘り
・その中でインターネット広告を志望した理由は？
ーインターネット広告ならば、先ほど申し上げたような「出会い」を「必然的」に作り出すことができるという点に魅力を感じたからです。

高校時代に力を入れていたこと

高校時代は、アルバイトに力を入れて取り組んできました。私は歯科医院の受付として働いており、その中で患者様と医師の間に立つことで課題の解決に努めました。

以下深掘り
・働く上で大変だったことは？
ー医師にとっては治療の過程で生じる仕方のない痛みでも、患者様にとっては大きな不安の種になることもあるので、うまく患者様に寄り添いながらそういった悩みを解決していくことが大変でした。

・具体的にはどのように解決したの？
ー医師から「心配いらないから多少の痛みは我慢するように言って」と言われていても、患者様が納得できず不安で耐えきれないのであれば来院を勧め、医師には自分から頭を下げてお願いをすることで解決していていました。

自分は規模の大きい仕事がやりたいと思っており、中堅企業のセプテーニではその軸とずれると感じたため。

辞退したため不明。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

100人程度だと思う。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

早慶、マーチが多い。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

初めは「他の企業が終わるまで待つ」と言ってくれるが、面談毎に「こちらもいつまでも待てるわけではない」と承諾を促してくる。他の受けている企業だけでなく、最終的にどういった軸で決めるのかをとてもしつこく聞いてきた。

この会社はFFS診断を始め、学生の真の性格を見ることを重視しているので、あまり取り繕わず素直に思いを伝えることが大切。性格診断が全てではないが、出た結果と正反対のことを言ってしまうと疑問や違和感を抱かせてしまうことになるので、気をつけたほうがいいと思う。また、「本当にうちの会社に来るのか」を重視しているので、志望度の高さを前面に出し、なぜ広告会社の中でセプテーニに行きたいかを話せるようにするといい。

志望度の高さとマッチングだと思う。性格診断を行ない、その結果を入社後も利用すると明言しているくらいなので、企業と学生のマッチングはかなり重要視していると感じた。また、これまで何回も書いたように志望度の高さは大事、なんとなく受けた感がバレてしまうと落ちる。

初めに行なわれる性格診断が選考の中でも入社後も大きな役割を果たすので、適当に受けないほうがいい。また、グループディスカッションは、班のメンバーの評価をする必要があるので、話し合いをしながら他の人を観察しなければならない。