【多様性を活かす医療未来】【22卒】シミックホールディングスのCRAの本選考体験記 No.15230（筑波大学大学院/女性）（2021/7/5公開）

特にありません。普通の問題だったと思います。

覚えていません

覚えていません

なし

医薬品開発に携わりたいと考えるようになった経緯をあなたの歴史を振り返って説明してください。
学業・研究以外であなたがChangeしてきたことは何ですか。Changeしなければならなかったエピソードを含めて、具体的に記載してください。
あなたしか出来ないアプローチで、周囲と協働して成果をあげたことは何ですか
CMICの改善すべき点は何ですか
あなたの能力を活かしてどのように改善させるのか具体的なアクションプランを記載してください

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

シミックグループ共通の質問もあったので念入りに確認をしました。

シミックは変わった問題が多かったので誰かに相談しながら書きました。ほかの人に読んでもらいアドバイスをお願いしました。

就活会議・ワンキャリ

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変な質問を聞かれる、という情報は得ていたので、とにかくいろんな方の体験談を読み漁って対策を練るようにしました。(あまり意味はなかったです)

座談会兼一次面接でした。グループに分かれて座談会と集団面接を並行して行いました。面接時間が短いため、みんな焦っていました。また、面接後に筆記試験がありました。

なし

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自分でも意外だなと思った自分の行動

私が自分でも意外だなと思った自分の行動は、困っている外国人観光客に英語で話しかけたことです。
私が高校生の時、友達と食事に行ったレストランに外国人観光客が来ていました。当時店内は満席で名前を書いて待つシステムでしたが、日本語が読めない彼らは戸惑っているようでした。私は英語に自信がありませんでしたが、友人たちも英語が得意ではなかったため、自分から話しかけました。彼らはやはり困っていたようで彼らの名前をカタカナで書いてあげたら、すごく嬉しそうにお礼を言われました。
最終的に、彼らは無事に案内されたようで、わざわざ席まで来て改めてお礼を言われました。この経験から、困っている人には積極的に声をかけようと思うようになりました。

グローバルな企業とは（筆記の課題で人によって違います、制限時間20分ほど）

私が考えるグローバルな企業とは、多様性を重んじて差別をしないような企業です。
まず多様性についてですが、国籍や人種、宗教に関係なく採用されチャレンジができる企業がグローバルな企業だと思います。
私が考える差別については、性差も含まれています。例えば、よく取り上げられる男性の育休取得問題などが該当します。一見グローバルとは関係ないように見えますが、グローバルという言葉には全体を覆うさまという意味合いもあります。これは画一的ととらえることができます。グローバルな視点で人類を見たときに、性別の差がないと考えられます。しかし実際には出産できるのは女性のみなので、完全な意味でのグローバルというのは存在しません。グローバルな企業とは、実際の性差を埋めるような企業だと考えます。具体的には、出産した女性が休暇を取得するのはもちろんのこと、男性も女性のサポートや育児のために育休を取得するのが当たり前という企業です。女性にしかできないことは出産と授乳です。しかし男性がそれ以外のことで性差を埋められるような環境づくりができる企業こそ、本当の意味でのグローバルな企業だと考えております。

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皆さん言われていることですが、結論ファーストで話すことです。あとは笑顔を忘れずに話すことでアピールしました。

特に印象はありませんが、優しく話を聞いてくださる方だったと記憶しています。圧迫ではありませんでした。

なし

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なぜ製薬業界に行きたいか、そう思うようになった出来事

私が医療に関わる仕事を志すきっかけは祖母の闘病です。
私が小学6年生の時に、祖母が肺がんを患っていることが発覚し手術を行いました。手術後の祖母の体に医療用ホチキスが埋め込まれているのを見た際、その姿が痛々しくとても衝撃的だったのを今でも覚えています。懸命な治療の甲斐なく、祖母の癌は全身に転移してしまい、助けることができませんでした。目の前で苦しんでいる祖母に対して、何もできなかったことを後悔し、自分の無力さを痛感しました。
この経験から、自分の手によって世界の人々が健康で安心して暮らせる世界を実現したいと思うようになりました。特に病気で苦しんでいる患者さんを救う仕事がしたいと思い、新しい治療法や新薬開発に携わる業界に興味を持ちました。

苦手な人はどんな人か

私が苦手な人は「自分の意見に固執して人の話を聞かない人」です。同じ委員会に私が苦手な人がいました。特に苦手だな、と感じた場面は委員会の会議です。全員でより良いイベントを作り上げることを目標とし、その目標に向けて話し合いをしているのに、その人だけ「自分の意見を通すこと」が目標になっているように感じました。協調性を欠いているだけでなく本来の目標を妨げていると感じました。
この経験から「自分の意見に固執して人の話を聞かない人」を苦手だと感じるようになりました。そのような方と出会ったときは、一回時間を置くことで冷静に判断できる状況を作ります。また、相手の意見を否定せずに一回受け止めたうえで、疑問点や折衷案を提案するようにしています。

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最終面接から4ヶ月経って通過の連絡が来たので繰り上げ合格だと思いますが、より論理的に志望動機を話せたらよかったと思います。

優しそうな方といった印象でした。面接自体は和やかでしたが、反応があまりなかったので不安になりました。

なし

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CRAの業務内容について説明してください

CRAは新薬の開発に携わり、新薬の承認に必要なデータが適切に取れているかモニタリングすることが主な業務です。
プロジェクトの立ち上げでは、製薬メーカー・医師といった関係者との会議を経て、症例登録やIRB資料の作製や説明、治験薬の割り付けなどを行います。治験中には治験実施計画書に沿ってモニタリングを行いながら、製薬メーカーの方との会議、医師の方との面会を行うことで、スムーズな治験運営に貢献します。
治験実施終了後は、データマネジメントの方や当局からの質問・疑問点の解消のために原資料を閲覧することもあります。
全ての業務を通して、CRAの役割はスムーズかつ円滑な治験運営を目指すことにあると考えています。

なぜCRAを志望しているのか

私の強みである折衝力を活かすことができると考えているからです。
CRAは医師やCRCをはじめ、多くの他職種・他社の方と関わりながら治験を推進するため、様々な意見をまとめ上げることが必要です。この時、私の強みである折衝力が発揮できます。
具体的には、他部署との連携を行う際私が先導となって話し合いを進めます。その話し合いにおいて、異なる意見が出たときに折衝力を活かすことによって、各人の意見を私がまとめることができます。全員で目的を共有しながら、それぞれの意見のメリット・デメリットを明確にすることで、効率的な治験運営のために最適な方法を選ぶことができます。
この折衝力はCRAに必要な資質であると考えます。