内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。他の大手の製薬メーカーから内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】東京本社にて対面の交流会があった。参加学生5人、社員5人程度。温かい雰囲気で、なんでも質問できた。【内定者の人数】わからないが製薬メーカ...
シミックホールディングス株式会社 報酬UP
シミックホールディングス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを17件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。他の大手の製薬メーカーから内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】東京本社にて対面の交流会があった。参加学生5人、社員5人程度。温かい雰囲気で、なんでも質問できた。【内定者の人数】わからないが製薬メーカ...
【内定を承諾または辞退した決め手】製薬企業を第一志望にしていたため、CROには行きたくなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】分からないが、今年は増員していた。【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】理系院生...
【内定を承諾または辞退した決め手】CROの業界全体として転職を前提とした就職になってしまうから。(個人的に転職はせずに一つの会社で働き続けたいと考えていたから)【内定後の課題・研修・交流会等】最終面接合格者の座談会(オンラインor対面)があった。【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】職種的に実際に自身の手でモノづくりをすることができないため、また学校推薦で内定をいただいた企業が出てきたため、辞退させていただきました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会が何回か行われていました。【内定者の人数...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社から内定をいただいたので辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】2月にいただいた内々定だったが、結局5月上旬まで待っ...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に志望度の高い企業があったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】詳しくは分かりませんが、採用人数は10人以下だと聞きました。【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い業界で内定を得たため辞退【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は1か月以上待ってもらえた。ただし、枠に限りが...
【内定を承諾または辞退した決め手】とても魅力的な会社だったが給与が低めであったこと、CRAよりも研究職として生きていきたいなと思ったため内定を辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者の先輩との座談会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学...
【内定を承諾または辞退した決め手】研修制度の充実や挑戦を大切にする社風、新しい価値を提供する取り組みに力を入れている。【内定後の課題・研修・交流会等】あり。参加はまだしていないが、内容はわからない。ただし、自由参加。【内定者の人数】教えてもらえなかった。...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾に長い時間待ってもらっても選考が終了している可能性があると言われ、時期的に合わなかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】まずは内定ではなく合格という形で通知され、承諾すると書類を送らなくてはいけません。システム上は承諾はいくらでも待ってもらうことはできますが、選考が終了する可能性があると言われて急かされている印象を受けました。【内定に必要なことは何だと思うか】まずなぜ製薬会社ではなくCROなのか、また数あるCROの中でなぜしミックなのかということについて、深掘りされても答えられる準備をしておく必要があります。私はホームページを見ていましたが、OB訪問などを行うと効率的に情報が集められたのではないかと思っています。また、こちらがスピーディーに答えるとテンポよく面接が進み、たくさんの質問をされることになるので、どのような質問をされても落ち着いてロジカルに話せるように練習しておくと良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問された時に考え込まず、即座に回答していたことから頭の回転を評価されました。ただし急いで答えて内容が支離滅裂になるのであれば、ゆっくり答える方がいいと思います。CRAは人と関わり話す業務なので、話す能力がある人が合格するのではないかと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】合格の通知が来た後に、承諾を待っていただけると聞いていましたが、実際は保留にしている間に選考が終了する可能性があると言われ、結論を急かされていると感じました。ただ断る際には穏便に断ることができると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】合格の電話では、面接のフィードバックをいただきましたが、内定後は辞退したため不明です
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】すでに他社に内定承諾書を提出していたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】わかりません。【内定後の企業のスタンス】最終面接から4ヶ月経って合格の電話が来ました。そのため先方も「もし興味があれば」というスタンスでした。【内定に必要なことは何だと思うか】私はこの企業の強み・いいところをうまく見つけられなかったので、これから受ける方はきちんと自分で胸を張って言えるような志望動機を考えることが大事だと思います。また、私はインターンシップに参加できなかったので、インターンシップに参加することで強みなど説明があるかと思います。このインターンシップは動画面接で、こちらもその場で考えて答える形のものでしたので、難関だと思います。就活頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私が最終面接後にすぐに内定の連絡を頂けなかった理由は、志望動機が弱かったからだと思います。自分の志望動機をうまく伝えられなかったのでなく、私は本当にこの企業の良さを見いだせなかったため、それが相手にも伝わっていたのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接が関門だと思います。それ以降の面接は特に変わったことはありませんでした。一次面接ではその場で瞬時に考えて手を挙げた人から回答、という形の面接でしたのですごく緊張しました。ただ、通過率は低くないと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】繰り上げ合格かつ辞退したのでわかりません。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】業界最大手であること。面接で出会った社員の方と一緒に働きたいと思えたこと。人事の方が逆質問に対し、とても明確な答えを下さったこと。【内定後の課題・研修・交流会等】あり。参加は自由。【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】不明。【内定者の属性】薬学部、理系大学院【内定後の企業のスタンス】1ヶ月待ってほしいと言ったところ、少し動揺されたが快く応じてくださった。納得いくまで頑張ってほしいと言ってもらった。【内定に必要なことは何だと思うか】WEBテストでもかなり落ちると聞きました。採用ステップに立てないことほどもったいないことはないので、不安ならば対策をするとよいと思います。薬学部であっても製薬のおさえとして受ける人でも容赦なく落ちるようです。しっかりと準備をして、面接でも集中して諦めずに答えることが大事だと思います。直接志望度を聞くことはあまりないので、他の質問に対して答える際に企業の良い所、他社との比較を織り交ぜて志望度の高さをアピールするとよいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業界選択理由、内資企業を考えている理由が明確になっているかと第一志望であるかが大事だと思います。また一般的な総合職とは異なり、入社の段階で業種が決まっているため職種内容の把握が重要視されます。入社前後でギャップがないことを確認しているようです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】CRO業界に絞って就活をしている人ももちろんいますが、やはり製薬企業のおさえとして受ける人が多いのも事実です。他社に流れるのを防ぎたいという思いはあると予想されるので、とにかくなぜこの業界なのか、なぜ内資なのか、なぜこの企業なのかをはっきりさせるとよいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】定期的にメールが届きます。人事の方の個人的な内容も多く、学生が身近に感じやすいように考えられています。また内定者サイトが作られ、懇親会も頻繁に行われています。内定後にも会社説明会などのイベントがあります。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業からすでに内定をいただいていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】承諾していないのでわからない【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】内定の連絡をいただいた際に辞退したのでわからない。しかし、同業他社で働くことを伝えたら応援してくれて、いつか一緒にお仕事したいと言ってくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】1次、2次面接では、業界についての理解に加え、パーソナルについての質問も多く、アルバイト経験やがくちかなど、学生時代の経験について・人柄について見られている印象でしたが、最終に近づくにつれ・なぜこの会社なのか、を明確にしておく必要があると感じました。学歴についてはあまり関係ないように感じたので、どれだけやる気や自己PRをアピールできるか、その強みを業務にどれだけ生かせるかを伝えられるかが重要であると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業界について・企業についてしっかり理解できたうえで、それをいかにわかりやすく伝えることが出来るか、だと考えます。理解していても相手に伝える能力がないと、コミュニケーション能力が重要となるこの業務にも影響があるのではないかと捉えられてしまう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分はインターンシップ不参加だったが内定をいただくことが出来たので、インターンシップ参加有無よりも企業研究や自己PRの方が大事だと感じた。最終面接だは、かなり落ちた人もいたようなので、最終面接でも気を抜かずしっかりアピールすることが大事。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退を伝えた際に、残念だけど頑張ってと、快く応援してくれた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】製薬企業が本命だったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後でも納得いくまで就活を続けさせてくれた。しかし、枠が埋まったら内定はなかったことになりますと最初に伝えられた。【内定に必要なことは何だと思うか】業界や企業、職種についての理解を問われるような質問が多いので、業界研究、企業研究が大事になると思います。また、面接の内容としては特殊な質問はなく、オーソドックスなものが多いので定番の質問を自分の言葉で答えられるようにしておけば問題ないと思います。社内外の方とのコミュニケーションが豊富な仕事ですので、表情や話し方は明るく、元気よく、かつ論理的に話すことが重要だと思います。インターンからの早期先行もあるので、そちらを活用するのも良いかと思います。(座談会兼集団面接が免除されます)【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業界研究、企業研究を十分に行い、自分の中で消化して自分の言葉で話せるようにしたことが良い評価に繋がったと思います。また、繰り返しになりますがコミュニケーション能力が必要な仕事ですので、それについても面接の中でよく見ていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加しているとES通過後のステップである座談会兼集団面接が免除されます。また、インターンでは製薬業界のこと、シミックのことについて詳しく学ぶことができ、選考でも役立つので参加することをお勧めします。【内定後、社員や人事からのフォロー】若手社員の方から不安なことがあればいつでも連絡をくださいというメールをいただき、人事の方には聞けないような質問もすることができた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】二次面接の後に、最終面接に挑むのであれば入社する意思をしっかりと持って挑むようにというお話がありました。そのため、内定をいただいた際はその場で承諾する方が多いと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】志望度の高さをアピールすることがとても大切だと思います。そのためにも企業研究はしっかりと行い、なぜシミックなのか、なぜCRAなのかを答えられるようにしておくと良いと思います。特になぜCRAなのかという点については、CRAの業務について知っていることや、将来どういうことをしていきたいかを聞かれたため、具体的な業務について勉強しておくと良いと思います。また、他業種を受けている場合はそれについてもしっかりと理由を話せるようにした方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】しっかりと入社後のキャリアを描けているかどうかという部分が大きいと思います。最終面接では志望度の高さを重要視されているため、自分が何をしていきたいのかをしっかりとイメージしておくことで、質問にも具体性を持って答えられると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定までの流れもスムーズであり、比較的早期に内定をいただくことができますが、承諾までの時間はあまり待っていただくことができません。最終面接を受ける場合は、入社する意思をしっかりと持って挑むべきだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】特に内定後のフォローはありませんでしたが、マイページで先輩社員の話をみることができました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定とは言われず、合格という名目で実際の採用枠よりもかなり多くの内々定を出しているようだった。あなたがシミックに入社したいと納得ができたら連絡をくださいといわれた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ製薬企業ではなくCRO業界なのか明確に答えられるようにしておくことが必要であると感じた。CRO業界だからこそできることを述べることが必要なので、企業研究や業界研究は重要であると考えている。CRO業界でこの会社はリーディングカンパニーなので、そのあたりをアピールするとよい。そして、内々定という名の合格通知をいただいたら、何も考えずすぐに入社意思を伝えるべきである。後で断るのは自由なのでとりあえず受諾することを私は強くお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】明るくはきはきと笑顔で話すことは求められると思う。実際の仕事内容でコミュニケーションを取ることが多いと思うので、一緒に働きたいと思ってもらえるか、お医者様と適切にコミュニケーションがとれるかは見られていたと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】前述の通りこの企業は実際の採用枠よりも多くの人に内々定を出す。これに気を付けるべきである。私は5月のGW明けに内定を受けたいと連絡をしたが、およそ2日前に採用枠がいっぱいになったので空いたらまた連絡しますといわれた。その後、既にシミックで内定を受けていた友人が内定を辞退し、自分のところに空き枠が出たと連絡が来るかと思っていたが、今現在連絡は来ていない。私はかなり早い段階で内定を受けたいと連絡をしたつもりだったが、どうやら早いもの順で空き枠の連絡が来るわけではないらしい。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方と適性検査のフィードバックを行った。今後の就職活動においても役立つものだった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】選考の過程で就活を続けることは話していたので、内定をいただいた後も就活を応援してくれました。1か月ごとに就活状況の報告の電話をしていました。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンに参加できれば、選考ステップを短縮できるので楽です。中でも夏のインターンの参加者は選考が早く、早い人は年内に内定が出ていたので、早く内定がほしい人は余計にインターンに参加すべきだと思います。インターン選考は、労力のいるエントリーシート提出やビデオ面接を通過する必要がありますが、通過率も高いので、あきらめずにチャレンジすべきだと思います。就活の後半戦になると、内定を辞退する人が出てくるため、内定が獲得しやすい印象がありました。勤務地を指定しない人も、内定が獲得しやすい傾向にあったと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】質問に対する受け答えがしっかりとできて、明るくハツラツとした雰囲気の人が内定者には多い気がしました。面白くて癖が強い人や、静かでまじめそうな人というよりは、誠実で明るい、いわゆる新卒社員のような人を求めている気がします。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターン選考はエントリーシートの文字数が多かったり、ビデオ面接の質問が変則的で途中で回答をあきらめてしまったりする人が多くいました。あきらめなければ通過率は高いので、今後の就活の練習もかねて受けるべきだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】1か月に1度の電話ではシミックに関する疑問を解消してくれました。
続きを読む会社名 | シミックホールディングス株式会社 |
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フリガナ | シミックホールディングス |
設立日 | 1985年3月 |
資本金 | 30億8775万円 |
従業員数 | 4,683人 |
売上高 | 1047億100万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 中村和男 |
本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号 |
平均年齢 | 46.0歳 |
電話番号 | 03-6779-8000 |
URL | https://www.cmicgroup.com/ |
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