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シミックホールディングス株式会社

【挑戦と成長の融合】【24卒】シミックホールディングスのCRAの本選考体験記 No.42458(非公開/非公開)(2023/7/20公開)

シミックホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒シミックホールディングス株式会社のレポート

公開日:2023年7月20日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • CRA

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は全てオンライン、最終面接だけオンラインと対面のハイブリッド

企業研究

CROのCRA職は仕事内容自体はどの企業でも同じなので、企業それぞれの違いを見つけておくことが重要だと感じます。この企業は内資CROの中でも最大手であり、他の企業にはない多くの取り組みを行っています。その際にプレスリリースは非常に参考になりました。今どのような取り組みをしているのかを知ることで、会社理解ができ、選考対策もしやすくなりました。またインターンシップに参加していたので、その時に得た情報をまとめ、本選考に備えていました。

志望動機

御社を志望する理由は2点あります。
1点目は患者様のために、「挑戦」をし続けていることです。
このように考えた理由は御社が製薬企業と連携して臨床試験の効率化と質の向上に取り組んでいるというニュースを見て感じました。
2点目は成長を後押ししてくれる環境があることです。御社では新入社員でも施設を任せてもらえるなど、成長でき、それをサポートしてくれる環境があると感じました。
以上2点の理由から御社のCRA職を志望します。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年12月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

あなたが大切にしたい就職活動の軸について教えてください。また、シミックグループを志望する理由につなげて説明してください/最近達成感を得た事柄について具体的なエピソードを交えて記載ください/あなたの考えるよりよい社会とは何か、またよりよい社会にするためには何が必要か記載してください

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

よりよい社会については、内容を会社の事業内容等と繋げられるように書きました。

ES対策で行ったこと

まず自身で書いてみて、その後先輩に添削してもらいました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2023年01月 上旬
面接タイプ
動画面接・録画面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
動画のためなし
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

なし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

動画面接だったので、何を評価しているのかはよくわかりませんでした。ただ、ある程度の長さ話していれば落ちることはないと思います。

面接の雰囲気

動画面接で、回数制限はありましたが撮り直しができました。インターンシップの選考の際と同じものを使用していました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

自身のスキル・知識では達成が難しく、新たな知識やスキルを得る必要があった際に、どのように情報を得て、知識・スキルを身に着けたのかについて教えてください

個別塾で、新人講師の時に自ら質問をして、授業の質の向上に努めた経験です。私自身経験の浅い時にいきなり担当生徒を任され、どのような授業をしたらいいかわかりませんでした。
そのため、まず2つの試みを行いました。
まず1つ目は、教室長に話を聞いたことです。基本の研修以外にも時間を取ってもらい、講師に必要なことは何かを教えてもらいました。
2つめは自分の授業の客観視です。先輩講師に自身が授業をしている様子を見てもらい、アドバイスをいただき自身の授業を客観的に見ることで質の向上に努めました。

達成困難な目標設定を行い、それに向けて自身がどのように取り組んだかについて

所属していた個別塾で、講師の意識改革に取り組んだ経験です。私の所属する塾では定期考査後に倍の退塾者を出してしまいました。
そのため、「退塾者を出さないために、講師の意識を変える」という大きな目標を立てました。
具体的な取り組みは「終礼の実施」です。そもそも定期考査の情報共有がおろそかだったことが退塾者増加の原因であると考えたため、授業後に講師を集め、情報共有の場として終礼を行いました。この取り組みを2か月間続け、講師の意識が変わった結果、その期間の退塾者を0にすることに成功しました。

2次面接 通過

実施時期
2023年01月 中旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

なし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

おそらくある一定のレベルを超えていれば、その場で合格をいただけると思います。ただそれは面接官の年次にもよるらしいです。

面接の雰囲気

とても優しそうな方でした。私の回答に対してコメントを下さったりして普通に会話をしているような感覚でした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

会社を選ぶ軸は何ですか

1つ目は患者様貢献を大切にしているかどうかです。製薬企業やCROが利益だけではなく、社員の皆さんが患者様への貢献を大切にしているかという点を会社選びの軸として考えています。
2つめはチームで働くことを重視しているかどうかです。
CRAという職業は、たくさんの医療関係者の方と協働して成果を出していくことが大切になってくると思っています。自身も現在チームで研究をすることにとてもやりがいを感じているので、会社でもチームを大切に働きたいと考えています。

自身の強みについて具体的なエピソードを教えてください

個別塾で印象に残っている生徒についてお話させていただきます。
生徒は勉強が苦手で成績が伸び悩んでいました。そこで私は2つのアプローチから生徒に合わせた授業ができないかを考えました。
1つ目は生徒の弱点に着目しました。生徒が問題を解いている様子を見ていると、基礎的な部分の理解がおろそかになっていることがわかりました。そのため、学校内容だけでなく、小学校内容の復習を授業の中に組み込みました。
2つ目は生徒の性格に合わせた授業形式の構築です。生徒はとても人見知りというのが授業をしていて分かったので、先生を変えてほしくないという要望があることが分かりました。そのため、自分で全部の授業を担当できるようにカリキュラムを調整しました。
以上の取り組みを経て、生徒の成績を上げることに成功させたという経験があります。

最終面接 通過

実施時期
2023年01月 下旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
CRAのチームリーダーと管理職の方
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

なし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

逆質問の時間が長くとられていたので、そこでたくさん質問をすることで熱意をアピールしました。また広く浅く聞かれるイメージなので全ての質問に答えられるようにすることが大切だと感じました。

面接の雰囲気

とても穏やかな雰囲気でした。私の大学出身ということで教授の名前を知っておられて、その話から始まったのでとても話しやすかったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

CRA職の業務内容はどんなのか知っていますか?

臨床試験に関わる様々な業務全般に関わっていると思います。
まず、実施前には、治験を行う医療機関と治験責任医師の選定やその実施の手続きを行います。治験が開始されたら、治験がプロトコル通りに行われているかを確認するモニタリング業務が主にあって、治験薬の管理等も行います。
治験終了後は症例報告書の確認を行って、終了の手続きを行います。
どの段階でも、必要に応じて報告書を作成も行っているという風に認識しております。

研究ではなく開発を目指したきっかけは何ですか

大学の講義がきっかけでした。大学の講義の中で医薬品開発に長い年月を要することを学びました。その中で、この現状の改善には治験の効率化が重要な課題であると考えました。そのため私は開発に携わることで治験の効率化に貢献したいと感じたので、開発を希望しています。

Q:その中でCRA職を志望するに至った理由は?
A:志望理由は2点あります。
1点目は先ほど申し上げた「治験の効率化」というところに最も貢献できる職種であると考えるからです。自身の働き次第で、治験がうまくいくかが変わってくると思うので、責任は大きいですが、とてもやりがいのある仕事だと思います。
2点目はチームで働くことができるからです。
私は、チームで協働し成果を追求することにとてもやりがいを感じます。治験も医療者の方など社内外問わず多くの方々との協働が欠かせないと考えています。そのため、自身の強みを活かして信頼関係の構築に貢献したいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年02月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

他社から内定をいただいたので辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

2月にいただいた内々定だったが、結局5月上旬まで待ってくれた。定期的に電話はかかってくるものの、急かすようなことは言われませんでした。

内定に必要なことは何だと思うか

CROの中でも内資最大手で様々な事業をやっているので、今どのような事業を拡大しているのかなど、プレスリリースを見て確認するのがいいと思います。また面接については2次面接は毎年聞かれることが同じようなので、その通りの対策をしていけば問題ないと思います。最終面接は私の場合はかなり和やかで、「なぜうちなのか、なぜCROなのか」のような質問は一切なかったですが、友人の中には「志望度の高い企業を順番に答えてくれ」などかなり志望度を見られるような質問をされた人もいるので、面接官によってかなり聞かれることが違う印象でした。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

CROの面接は1つの事柄の深堀りというよりかはむしろ、全般的なことを広く浅く聞かれる印象です。そのため基本的なところを確実に答えられるように面接対策をしていれば特に問題はないと思います。最終面接ではCRAの業務内容について聞かれることが多いようです。

内定したからこそ分かる選考の注意点

2次選考の際には面接官にもより私はなかったのですが、2次のフィードバックと最終選考へのアドバイスをしてくれることも多いそうです。そのためそこで言われたことは特に注意して最終選考に臨むのがいいと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者の座談会などイベントはいくつか行われていたようです。

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シミックホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 シミックホールディングス株式会社
フリガナ シミックホールディングス
設立日 1985年3月
資本金 30億8775万円
従業員数 4,683人
売上高 1047億100万円
決算月 9月
代表者 中村和男
本社所在地 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号
平均年齢 46.0歳
電話番号 03-6779-8000
URL https://www.cmicgroup.com/
NOKIZAL ID: 1572912

シミックホールディングスの 選考対策

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