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シミックホールディングス株式会社

【新薬開発の未来へ】【24卒】シミックホールディングスのCRAの本選考体験記 No.60868(非公開/非公開)(2023/9/1公開)

シミックホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒シミックホールディングス株式会社のレポート

公開日:2023年9月1日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • CRA

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインだった。

企業研究

CROは製薬メーカーがあってこそ意義のある業界であるため、医薬品業界まで含めて企業研究した。その上で、CROに求められていることを考え、CRAの将来像を考えた。また、シミックはEPSと並んで国内最大手のCROメーカーのため、EPSとの差別化も考えた。これにより、シミックの長所、短所を客観的に把握できたと考えている。
特に、シミックの役員や上層部のインタビュー記事は、その企業の方向性を理解する上で有益だったため、やって良かったと感じている。

志望動機

御社を志望した理由は、御社でなら「新薬を1秒でも早く患者様に届けたい」という思いを実現できると考えたためです。御社は、計画立案から承認審査までをフルサポートする体制と、CHIをはじめとするグループ企業との連携力を持っているため、円滑な治験実施を包括的にサポートできると考えました。また、貴社インターンシップに参加した際、効率をただ重視するのではなく、効率と質の両方を追い求めると社員の方がおっしゃっており、高品質で、より早い新薬開発が御社では実現できると考え、志望しました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年12月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

あなたが大切にしたい就職活動の軸について教えてください。また、シミックグループを志望する理由につなげて説明してください。/最近達成感を得た事柄について具体的なエピソードを交えて記載ください/あなたの考えるよりよい社会とは何か、またより良い社会にするためには何が必要か記載してください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

他社のESとは一味違う設問が多かったため、企業側が何を見たいのかを考えて書くようにした。

ES対策で行ったこと

就活会議やワンキャリアにあるエントリーシートを参考にした。また、書いてESを第三者に見てもらい客観的に添削した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリアや就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2022年12月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

ESなしで玉手箱を受けられる企業で練習した。

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

全部で60-90分くらいだった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年12月 下旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
録画面接のため役職なし
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたアプリを立ち上げて開始

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

それぞれの設問の中で制限時間があり、そういった制約の中でもしっかり答えられていた部分は評価されたと思う。

面接の雰囲気

録画面接のため、雰囲気等は特にない。ただ、普通の面接とは違い、質問から答えるまで待ってくれないので、短時間で考えをまとめて話さなければいけない。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

本面接で何か言い残したことなどがあればどうぞ。

御社が持つ、国内治験の確かなノウハウと、人材力と専門性は他社を圧倒するものであると考えています。私は「新薬を1秒でも早く患者様に届けたい」という強いこだわりがあり、EBPの支援に挑戦したいと考えています。その上で、この目標を十分に叶えられるのは、御社であると確信しています。入社後は、私の「傾聴力」「忍耐力」を活かして主体的に行動してきた経験をもとに、困難な新薬開発に挑戦し、1つでも多くの企業と患者様に貢献したいと考えております。
何卒、よろしくお願いいたします。

今までで最も大きな失敗

〇〇での経験です。私は〇〇で両段位を取得していますが、これを取得するのに2年以上かかりました。この間、3回もの昇級試験に落ちています。3回目の不合格で、もうやめようと考えていたのですが、試験が終わった後に悔しさが残っていました。私はこれに対して、悔しさが残るのであれば、自身の中でまだ諦められない証拠だと感じ、もう一度、それまで週に3回の練習を、できる日は毎日練習を行いました。その理由として断続的な練習よりも、連続での練習の方が指も動きますし、その結果、4回目の試験では段位を取得することが出来ました。

2次面接 通過

実施時期
2023年01月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

時間になって接続→終了次第退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

終始にこやかに話していた部分は印象が良かったのではないかと思う。また、返答に困っても、黙らずに、「そうですね、、難しい質問ですね笑」などと言い、会話を続けようとした姿勢も良かったと言われた。

面接の雰囲気

穏やかだった。面接官は二人とも笑顔で、質問も優しい話し方だった。詰められることもなく、答えに対して「なるほど、そうだったんですね〜」というように、会話ベースだった。

面接後のフィードバック

通過連絡の際に、良かった点と改善点を言われた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

なぜCROなのか、CRAなのか

私は、家族が〇〇で苦しむ姿を、ただ側で見守ることしかできず、自身の無力さを痛感した経験があります。この経験から「新薬開発で最も時間の要する治験に携わり、新薬を1秒でも早く患者様に届けたい」と考え、CRAを志望しました。なぜCROのCRAを選んだのかといいますと、自社製品のみを取り扱う製薬企業のCRAよりも、幅広い新薬開発に携わることができること、また、新薬開発の主体である製薬メーカー側のサポートをするCRAなら、治験の効率化に直接尽力でき、開発期間の短縮に貢献できると考えました。

5年後10年後のシミックでのキャリア感

入社5,6年目を目標に、シニアCRAとして治験の立ち上げからクローズまでを経験し、後輩に全てのCRA業務を教えられるようになりたいです。さらに、10年目にはCPM(クリニカルプロジェクトマネジメント)となり、リーダーとしてチームの中心となって治験計画立案を行い、より短い期間で質の高い治験実施の実現に尽力するCRAとなっていたいです。

ーリーダーに興味を持った理由は?
社会に出て組織で働く以上、先輩から教えて頂いたノウハウを下の代にも受け継いでいくという使命、私たちにはあると考えています。そのため、現場で培ったスキルを活かしてリーダー職になることで、後輩の育成や後輩が仕事をしやすい環境づくりをしたいと考えています。

最終面接 通過

実施時期
2023年01月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
CRA部長、PL
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室→終わり次第退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

二次面接よりもシミックについて聞かれた。また、パーソナルな部分も二次面接より突っ込んで聞かれた。そこで、しっかり根拠を持って深堀に対して答えられていた部分を褒められた。

面接の雰囲気

二次面接と同様、穏やかではあったが、二次よりも緊張感があった。とはいえ、面接官は穏やかで詰められるようなことはなかった。

面接後のフィードバック

通過連絡の際に、良かった点を一言言われた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

CRAとして働く上で大切なこと

働く上で最も大切なことは、柔軟性だと考えます。
やはりCRAは日々変化の著しい医薬品業界で、色々な方と協働しながら働く職業ですので、何事にも誰に対しても、冷静な判断のもと、主体的に行動できる柔軟性が大切だと考えます。

ーCRAとして働く中で、必要な力をどうやってみにつける?
治験のノウハウを徹底的に学びながら、CRAに必要な柔軟なコミュニケーション力を磨きたいと考えています。その後は、調整力や交渉力を磨いて、私から相手に沿った情報を発信していけるようになりたいです。

その力はあなたに足りてる?/柔軟性を発揮した経験

柔軟性はあると考えています。私は〇〇のアルバイトで学生リーダーとして勤務していますが、その中で、体調の悪いお客様が出た際には、臨時で休憩室を設けたり、お客様から続行の申し入れがあった際にはその方に合わせて別途スケジュールを作成し対応したりと、臨機応変に対応してきました。そのため、柔軟性はあると考えていますが、CRAとして働くためにはまだまだ足りていないと考えますので、今後御社で経験を積みながらさらに鍛え上げたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年01月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

製薬企業を第一志望にしていたため、CROには行きたくなかった。

内定後の課題・研修・交流会等

辞退したため不明

内定者について

内定者の人数

分からないが、今年は増員していた。

内定者の所属大学

辞退したため不明

内定者の属性

理系院生、薬学部、

内定後の企業のスタンス

他社選考が残っているため、待ってもらえるようにお願いし、了承してもらった。その後は、定期的にコンタクトをとり、状況を聞かれた。

内定に必要なことは何だと思うか

これはシミックに限った話ではないが、CRAという職業上、相手と適切にコミュニケーションが取れるのかどうかはかなり見られると感じた。また、内定自体が頻発するCROでは、志望度が高いことをアピ ールした方が良いと思う。ただ、全く行く気がないのに「第一志望です」というのは良くないし、そんな嘘はすぐバレるので、気をつけた方が良い。面接では、製薬業界、治験業界への理解はもちろん、その上でシミックの企業理解をしっかりして他社CROと差別化できていることをアピールすると、「よく勉強している」と見られると思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

CRAという対人職種の特性上、コミュニケーションが円滑に取れる人は内定が出るのではと思う。その上で、自分の意見を持ち、その意見に根拠をわかりやすく話すことができる人は良い評価されると思う。新卒は何かスキルを!というより、やる気や伸び代を重視されるので、面接では、堂々と話していれば大丈夫だと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

日本には内資、外資のCROが数多くあるが、各社それぞれ雰囲気が違うため、一概にCROのレベルだけで入社を決めるのはおすすめできない。シミックで言えば、内資CROの中でも比較的”体育会系”の雰囲気があり、ゆったり・穏やかな雰囲気で働きたい人は合わないかもしれない。(それならEPSの方が良いと思う。)

内定後、社員や人事からのフォロー

内定承諾を待ってもらった&内定辞退した身のため、特にフォローはなかった。

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シミックホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 シミックホールディングス株式会社
フリガナ シミックホールディングス
設立日 1985年3月
資本金 30億8775万円
従業員数 4,683人
売上高 1047億100万円
決算月 9月
代表者 中村和男
本社所在地 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号
平均年齢 46.0歳
電話番号 03-6779-8000
URL https://www.cmicgroup.com/
NOKIZAL ID: 1572912

シミックホールディングスの 選考対策

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(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

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