2024卒の先輩がラック総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ラックのレポート
公開日:2023年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 日本バイリーン
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- ラック
- パソナグループ
- Works Human Intelligence
- jinjer
- 内定先
-
- TOPPANホールディングス
- ラック
- 船井総研デジタル
- NTT・TCリース
- Works Human Intelligence
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインで実施
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事の方と執行役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続開始後、プレゼンテーションを開始。その内容に関する質問を受けた後、逆質問をして終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的な思考をもち、かつ簡潔に答えることができていたのはよかったと思う。あとは、他の企業と同様笑顔は大事だと思う。
面接の雰囲気
そこまで厳かではないが、役員の方がいるということもあって1次面接よりかは堅い印象を受ける。話しにくい雰囲気はない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
強みが発揮されたエピソードを具体的に教えてください。
留学中のグループワークで「物事を俯瞰する力」を発揮しました。現地学生5人と「クラスで最良の成績を得る」とグループ目標を立てていました。しかし議論開始当初は進捗が悪く、期日内のワーク終了が困難でした。そこで私は討議を俯瞰し、主観的な意見の多さを課題と捉えて2点の行動をとりました。まず、必ず根拠を用いて発言することをルールとしました。2点目に、長期的な目標を定めたうえで、各討議の達成目標を明確にしました。この行動を2週間かけ習慣化させると、まず客観的な事実に基づく発言が増えました。また目標の明確化より時間の有限性が意識され、効率的に議論できました。結果早期にワークが終了し、完成度の高い資料を作成したことでクラスの6チーム中最優秀の成績を得ました。
ご自身が感じる、大学生活へのコロナウイルスによる影響はなにかありますか。いい点と悪い点があれば教えてください。
私は、オンライン授業の導入等についてはメリットが非常に大きかったです。その理由は、通学時間を削減できるためです。私の大学は家から電車とバスで90分ほどのところに位置するため、通常であれば通学に多大な時間を要していました。しかしその必要がなくなったため、勉強の時間を増やすことができ、大変有意義でした。
しかし友人作りという点ではデメリットが大きかったです。特に初めて知り合う人と関係を構築することが難しかったです。
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ラックの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ラック |
|---|---|
| フリガナ | ラック |
| 設立日 | 2007年10月 |
| 資本金 | 26億4800万円 |
| 従業員数 | 2,283人 |
| 売上高 | 530億2300万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 村山敏一 |
| 本社所在地 | 〒102-0093 東京都千代田区平河町2丁目16番1号 |
| 平均年齢 | 40.6歳 |
| 平均給与 | 666万円 |
| 電話番号 | 03-6757-0100 |
| URL | https://www.lac.co.jp/ |
