【20卒】ＡＧＣの夏インターン体験記（理系/ＡＧＣのモノづくりを知るインターンシップ）No.5320（2019/4/11公開）

研究室の先輩たちから、優秀な参加者が多く楽しいとおすすめされたのがインターン参加の一番の動機です。また、インターンに参加すると早期選考ルートに乗ることができるので、選考が有利に進むというのも理由の一つです。

インターンシップ選考は、ESと面接なので事前に先輩に面接での内容を聞いたり、ESの添削をしてもらったりしました。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

それぞれの質問に対して簡潔に、結論を述べるように心がけていたのを評価していただけたんだと思いました。

学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください。

アルバイトで業務方法の改善とマニュアルの導入を行なったことです。私は、救急病院の医療事務を行なっていました。主な仕事内容は患者さんの受付・会計であり、業務内容が複雑であるため、勤務数の少ない学生には覚えきるのが大変でした。そのため、業務に時間がかかってしまい患者様から業務にかかる時間が長いと不満の声を頂くことがありました。この課題を解決するために、共に働く学生と協力して業務方法の変更とマニュアル導入を行いました。その結果、個人の能力に依存しにくい業務体制を確立することができました。

研究室選びで気をつけていたこと。

研究室選びでは研究内容ではなく、研究を行う環境を第一に考えて選択しました。そのため、私の学科の中では最も人気があり、優秀な学生が集まる研究室を選択しました。また、研究をする上では予算が多い方が機器や設備も揃っていると考えていたため、研究費を多く持っているところを中心に、研究室選びを行なっていました。

新規材料の戦略策定

1日目にやったこと

初日は、最初に会社概要説明がありました。その後に、新規材料についての戦略策定グループワークを行いました。グループワークの最後には発表があり優勝するとお菓子がもらえました。

2日目にやったこと

午前中は中央研究所での工場見学がありました。午後は再度初日と同じ場所に戻り、技術系社員とのパネルディスカッションがありました。夜には社員の方々との懇親会をしました。

人事

AGCのロゴ入りお菓子

M&Aをするときに最も重要なのは、買収先の企業で働く人材と実績であるということ。AGCとの親和性が高くなければパフォーマンスは発揮されない。また、海外の工場を選択するときに最も重要なのは、そこで働く人材と文化の親和性であるということ。優秀な人材を取るのは難しいので、本質を判断するには客観性が必要とおっしゃっていたのが印象的でした。

初日のグループワークでは、工場を海外を含めどの地域に作るか、どこまでを自社で製造してどこからを他社に任せるか、どの企業をM&Aするか等、学生にとってはあまりなじみのないテーマであったため、考えるのが非常に難しかったです。また、短時間で合意をとって意思決定していくのも大変でした。