【文系最高峰、挑戦の舞台】【20卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（理系/コンサルティングセミナー）No.5030（慶應義塾大学大学院/男性）（2019/4/15公開）

理系院生でメーカーに行く人が多い中で、文系最高峰の職種がどんなことをしているのか見に行きたかったのがいちばんの動機。その中でも、日経でもっとも人気が高く優秀な学生が多そうな企業が野村総合研究所でした。

ESは論理的に一貫しているかつ読みやすい文章になるように心がけました。また、できた文章を先輩に添削してもらいました。

ある会社の新規事業立案

前半にやったこと

前半には会社紹介や、コンサルタントとして必要な基本的な考え方、発表の仕方などのレクチャーを受けつつ、グループワークに取り組んだ。また、昼ご飯は毎回年代の違う社員さんと一緒に食べた。

後半にやったこと

後半は、グループワークが中心になりプレゼンの準備をメインで行った。また、模擬発表会が存在し他のグループの人たちから質問を受ける時間があり、これを利用して最終発表の修正等を行った。

その部の部長

なし

クライアントにとって納得のいくストーリーを作るために、今議論していることがファクトなのか仮定なのか毎回尋ねられたこと。コンサルタントとして打ち手を提供する以上、仮定が含まれてしまうのは仕方ないが、仮定と事実をしっかり分けて認識するのが大事なのだなと勉強になった。

そもそものお題が、本当にある案件にかなり近いテーマを取り扱うので、5日間という短い時間で、学生５人のみで発表まで行うのには難しい内容だった。また、いくら議論しても社員さんの掌の上で踊らされている感覚が常にあり、そこが精神的にもしんどかった。

コンサル志望の人がそこそこいたので、当時自分は知らなかったフレームワークやケーススタディ、フェルミ推定などを教えてくれて、良かった。また、そのようなレベルの高い人たちと友達になれたのも良かった。コンサルという職業のイメージがあまりついてなかったので、グループワークを通じてコンサルへの理解が深まった。

二次面接の際に、私はなかったですがフェルミ推定を聞かれた人もいたみたいなので練習しておくといいと思います。インターン自体にも役に立ちます。

取り扱ったグループワークのお題がかなり本当の案件に近いものだったらしいので、普段社員の方がどういうプロセスや考え方で仕事を進めているのかを肌で感じることが出来た。ワークを進める中で社員さん同士の議論の様子も見ることが出来たので、実際働いている姿を想像することが出来た。

インターン参加学生は、それ専用の選考ルートになるので有利にはなると思った。また、実際の案件に近いお題を5日間社員さんと話したり議論したりするため、仕事に対する理解度や社内の雰囲気は参加してない人に比べてよく知っているため、面接でも説得力のある話ができると思った。

コンサルタントの仕事はUp or Outの厳しい業界イメージがあったが、野村総合研究所は日系であり若手をしっかり育てる文化があるため志望度が上がった。また、社員同士がとてもフランクな雰囲気であったため、若手であってもしっかりと発言できる風土であると感じた。

インターン参加者のみのコミュニケーションセミナーと言う名の面談に招待された。この面談で、ある程度評価が高いと部長面接or役員面接スタートとなる。また、連絡さえすれば人事の方が相談に乗ってくれる。

特に志望業界が決まっていたわけではなかったので、幅広い業界を見ていました。理系の院生だったこともあり、化学系メーカーの研究職を志望するのか、それとも全く関係のない職種に就くかの検討を行っているところでした。そのため、ベンチャーやコンサル、インフラ、化学系メーカー等幅広いインターンに応募していました。

野村総合研究所への志望度は上がったが、コンサルへの志望度はあまり変わらなかった。コンサルという仕事は、今回インターンで行ったワークのような仕事を常に5~6本抱えているらしく、精神的にかなりハードな職なのは間違いないと思った。また、成長機会が多いということはその分大きな成長が期待され、常に自分の価値を磨かなくてはいけないのはプレッシャーもまた大きいと思った。