【本質洞察と責任感】【22卒】 ＥＮＥＯＳ 事務系総合職の通過ES(エントリーシート) No.48254（慶應義塾大学/女性）（2021/6/8公開）

私の一番のPRポイントは、物事の本質を見極める洞察力と、役割を全うする責任感の強さです。人や物事を観察し一人一人の個性や物事の本質を見極め、自分にできることは何か考え行動するよう心がけています。ゼミで○○の優勝を目指した際には、オンラインという制約の中で勝つには何が重要か、○○として貢献できることは何か考え、全員が発言しやすい雰囲気づくりに尽力しました。貴社で、生活に欠かせないエネルギーを担うという責任感を持ち、社会や会社に求められているものの本質を見極めながら働きたいと考えます。 続きを読む

【人々の当たり前を支え、新しい当たり前の創造に貢献したい】という想いを貴社で実現したく、志望します。サークルの○○やゼミで○○を務めた経験から、皆が当たり前と捉えている行事や日常を支え、向上させたいと考えるようになりました。貴社は全産業と私たちの暮らしに欠かせない存在である上、メガソーラーの拡大や水素事業への注力等、変化を恐れず様々な挑戦をされています。貴社であれば、日本社会の「当たり前」を支える実感を持ちながら、人々の生活に「新しい当たり前」を創造することができると考えています。加えて、社員の方々からエネルギーの安定供給を支えるという強い使命感を感じ、共に働きたいと考え貴社を志望します。 続きを読む

１つ目は、○人が所属する○○サークルで○○班の運営改善を行い、立候補者数の向上に努めたことです。毎年、班の過剰な負担が原因で立候補者が不足するという問題がありましたが、仕方のないこととして諦められていました。私は【仕事の効率化と班員のモチベーション向上】という課題があると考え、班長に立候補し2つの施策を実行しました。①ビジネス向けチャットを導入し、班長がこまめな情報共有や期日の再確認をすることで、班員が動きやすい体制を整えました。②班員の個性に合った仕事を割り振り、やる気を引き出しました。途中、意欲が高い一部の班員に仕事が偏り、他の班員の責任感が薄れてしまうことに苦労しました。そこで、私は各人が仕事にかかった時間を都度ヒアリング・記録し、量を調整し個別に仕事を依頼するようにしました。結果、負担軽減に加え、班員がいきいきと仕事に取り組めたことで班の魅力が向上し、翌年の立候補者の3倍増に繋がりました。 2つ目は、○年間、校内の○○コンクールで○○の指揮者を務め続けたことです。○○の指揮者は○人を1人でまとめる必要があり難しい役割でした。加えて、難解な○○曲で音も非常に取りづらく、生徒のやる気が低いという問題がありました。このため、毎年、【○○に対する抵抗感を下げることと、練習に参加しやすい環境を整えること】に苦労しました。まず、難しいというイメージを払拭すべく、強弱や音程の変化を指揮で表現できるよう自宅で練習を重ね、できる限り分かりやすい指揮を追求しました。更に、参加できる人数が多い日に練習日を設定するだけでなく、臨時の練習日も複数設け参加しやすい環境を作りました。こうした努力を○年間続け、最後のコンクールでは沢山の同期から、「○○が指揮者だったから○年間頑張ることができた」という感謝の言葉をもらうことができました。 続きを読む

管理部門（経営企画、経理、法務、購買、人事） 原油・物流・海外事業 続きを読む

貴社のビジネス全体を下支えし、組織や人の活躍を後押しできることに魅力を感じるからです。サークルの○○班で班長を務めた際、自らの行動によって班員が効率的かつ意欲的に仕事に取り組める環境を作ることに大きなやりがいを感じました。貴社であれば、管理部門で組織全体を支え社員の活躍を後押しすることを通じて、日本社会の当たり前を支えエネルギーの未来を創造するという誇りと責任感を持って働けると考えます。 続きを読む