【法務で心豊かな未来へ】【21卒】三菱マテリアルの人事・総務・法務の面接の質問がわかる本選考体験記 No.9872（関西学院大学大学院/男性）（2020/7/16公開）

あなたのゼミ・研究室での研究テーマはなんですか（３００字）、部門又は当社への志望理由（４００字）、学生時代に力を入れたこと（４００字）、あなたをモノに例えると何ですか（１００字）

就活会議や、他の就活サイトの先輩のエントリーシートを参考にしながら、先輩にひたすら添削してもらった。添削を繰り返すことでブラッシュアップしつつ、何を伝えなきゃいけないかが明確になってくる。

市販のSPI対策本を購入し、１周解いてから、間違えたところ、時間がかかったとことろを中心に解きなおした。

非言語、言語、性格診断

１次面接では、人柄、志望動機、学業をまんべんなく聞かれたので、この質問に対して、どれも同じくらいの深さの内容を答えることができたことが評価に繋がったと思う。１次面接なので、何か一つ突出しているというよりは、アベレージの高さをアピールした方が良いのではないかと感じた。

終始とても和やかな雰囲気で行われた。学生が話しやすいように、話を誘導してくれたり、聞いてくれるような姿勢だった。アイスブレイクも少しあった。

あなたをモノに例えると何ですか。

私をモノに例えると「蝶番」だと思っている。蝶番は、空間を仕切るドアの効能を支えている機能である。
私はアルバイト先では、時間帯責任者として社員の方々と学生や主婦のアルバイトの方たちの中間に位置するような、いわば懸け橋のようなな存在であると認識している。店舗をマネジメントする際の企画立案ではアルバイトの方にも意見を聞き、参加意欲や主体性を引き出し、吸い上げた案をまとめたものを社員の方々に挙げて判断を仰ぐことも多い。更に、高校以前を振り返ってみると、所属していた野球部でも、キャプテンではなく、副キャプテンだったり、キャプテンを他の役職からサポートする役周りが多かった。こういったことから、蝶番のような影から支えるような役回りが多かったので、自分をモノに例えると蝶番だと思った。法務という職能もある種蝶番のような特徴を持ち合わせていると考えている。

大学院でどんなことを勉強しているのか、専門分野や研究内容を教えてください。

私の研究テーマは「将来債権譲渡における範囲を巡る問題についての一考察」というテーマである。近年、将来債権譲渡担保が新たな資金調達方法として注目を浴びている。将来債権譲渡担保の際に用いられる将来債権譲渡の範囲には汎用できる基準がない。例えば、医師の診療報酬の判例はあるが、不動産賃料債権等ほかに応用できるのかといった、より身近な資金調達の可能性に焦点を当て、判例や学説を参考に、応用可能性を検討する。この研究で、経営の最前線を理解し、中小企業等の有効な資金調達手段となり得るかを考察する。
研究テーマ以外の学んでいる内容というのは、私法特に民法や会社法を中心に学んでおり、学部の頃に学んだ基礎的な知識や理論をもとに、応用的な内容についてのアプローチや、より実務に即した学びを深めています。例えば弁護士の先生の授業もとっており、企業法務や契約実務、コーポレートガバナンスについても実務家ならではの視点での学びがたくさんあります。

２次面接は、予め事前のメールで質問内容を提示してくれていたので、それに対する準備が中心となり、その質問に対してしっかりと答えることができ、それプラスアルファで、派生した質問やイレギュラーな質問に対しても、同じように落ち着いて明確に答えられたのが評価に繋がったと感じた。

それほど堅い雰囲気でもなく、私達が学生がほどよく緊張感を持ちつつリラックスして受けれる感じだった。自己紹介の時に、高校のことや、雑談チックなことでアイスブレイクをしてくれた。

学生時代に力を入れて取り組んだことについて、その目的や活動を通じて得られたことなども交えて教えてください。

私が学生時代に注力したことはコーヒーセミナーの運営だ。私はカフェでのアルバイトをしており、今年で６年目になる。私は長年働いているゆえの日々の接客での気付きや、売り上げなどの数字面を見る時間帯責任者の立場ならではの気付きで、自店には特にコーヒーに関心が高いお客様が多いことに気付いた。セミナーは蓄えた知識をお客様に還元でき、お客様一人ひとりのニーズに応えることができるため、ニーズに応える最適な手段だと考え、開催を志願した。しかし、セミナーは集客が難しく、当初は上司から開催の許可を得ることができなかった。そこで私は、3つの取組みで集客難を解決し、コーヒーセミナーを開催した。まず1つ目は、webでの募集だけでなく、店舗の目に留まりやすいドリンクの渡し場にイラスト付看板を設置した。しかし施策はお客様からのアクションを待つ、受け身ものだったので効果はあまり得られなかった。2つ目に、お客様にセミナーに関心を持ってもらう為に、魅力を業務連絡書に共有し、スタッフに協力を求めた。更に開催の一月前から開催の同時刻帯にコーヒーの試飲を配りに回り、直接声かけをした。そして、ようやく集客難を解決し、セミナーの開催の許可を得ることがき、大きな反響を頂けた。この経験から、問題解決には多角的な取組みと、PDCAサイクルが重要だと学んだ。この学びでは、入社後の様々な業務や困難に直面した場合にも、活かすことのできるものだと確信している。

あなたの就職活動の軸は何ですか。

私の就職活動の軸は「専門分野から人の身近にある会社を支える」だ。
　私は法律を専門的に学んでいる。法律学を学ぶことで社会にある問題を深く知り、解決する手段を学ぶことができる。私はそこに楽しさを感じました。私も実際に法律を学ぶまでは難しく感じていましたが学んでみて変わった。そこに私の活躍する場があると思った。
　私は野球部に9年所属していたこともあり、皆で1つの大きな目標に取り組むことが得意だ。企業に入ることで、新事業の立ち上げ、海外進出等大きな仕事に私の専門分野を活かして携わり、貢献をしたいと思っている。
　私は「人の心を豊かにしたい」という想いを実現するために、社会のニーズに多角的に応え、生活に身近なモノを通して心豊かにするl瞬間を届けたいと考えている。
　ひいてはその会社が身近に役立っていることを感じることができれば働く活力になり、より良いなと思っている。

FBの際にいくつか評価していただいた事項があった。自分がやってきたことを、どんな立場で、どんな条件下で、どんな人とということをしっかりと伝えながら話すことができたことで、面接官の方が想像しやすいように話したことは良かったのかなと思った。論理的で落ち着いた面も、コミュニケーションがしっかりととれるというような面も両方感じられたと褒めて頂けたので、そこを意識するとよいと思う。

少し緊張感漂う感じだった。採用マネージャーの方が私の緊張をほぐすために、高校以前の部活の話、高校の話、身長の話などでアイスブレイクしてくれた。始まってからも、最終面接という感じの緊張感ある感じだった。

どんな風に働きたいか、どんなことをしてみたいか。

私は、御社の法務部社員として働きながら、経営にコミットできるような人材になりたいと考えている。そのために、まず入社後数年は、実務の基礎を知るために、契約書の審査やコンプライアンス等の啓発活動などを通して会社組織の中での法律というものをしっかりと学びたい。そのあとは、蓄積を活かして、事業をベースに考えた法務に携わりたい。法律相談や、契約交渉等の場面で事業部をリードできるようになりたい。その次は海外での法務の経験を積みた。日本とは異なる、法令遵守意識や、ビジネスにおける線りゃき的法務でのリーダーシップを取りながら、スピーディーなビジネスの最前線で日々刺激を受けながら、経験を積みスキルアップしたい。その後帰国し、本社にて組織全体の利益を考えられるような俯瞰的な視野を磨き、M&Aや経営の意思決定に参画できるようになりたいと考えている。

自分とは離れた年代の方とうまく付き合った経験あるか。

はい、あります。私は今年で６年目になるカフェのアルバイトを続けています。そのアルバイト先では、いろいろな年齢層のお客様が来店される。そんな中で５年間も勤めていると、いろんな方とお話する機会があり、今ではいろんな常連客の方と親しい間柄になれている。例えば、この就職活動も、アルバイト先の常連客の方にいろいろサポートしてもらっている。人事を経験された方で、エントリーシートの添削や、キャリアビジョン、面接でのお話など、仕事について、社会人についてなど本当にいろんなお話を聞かせてもらえる。他にも、大学教授をされている方や弁護士の方などいろんな方とお話する機会があり、私から積極的にコミュニケーションを取らせてもらっている。このように、日常的に私の年代とは離れた方とお話している。

囲い込み、入社への圧を少しかけられた感じがした。合格の電話と同時に入社意思を聞かれ、入ってくれるよねといわれた。

少し体育会気質なところを感じた。コミュニケーション能力がすごく重要視されたような気がした。専門性よりも対人関係におけることの方が重要視されている、そういう内容が面接でも質問される。あとはメーカーの中でも、最終品メーカー、部品メーカーある中でなぜ総合メーカーなのか、さらには総合素材メーカーの中でもなぜ三菱マテリアルなのかというところまでしっかり企業研究を進める必要があると思う。あとは、その三菱マテリアルに入ってからの話も重要になると思うので、キャリアについて、やりたいことについてもある程度立てておいた方が良い。

話をするときに落ち着きがありながら、論理性もアピールしながら、熱意があることも志望動機やキャリアアップの面で、しっかりと伝えられたことが評価に繋がったと感じた。あとは、ESで書いた内容と、前回の質問内容をしっかり把握しながら、次の面接に繋げることができるかどうかが重要になってくると感じた。

人事・総務・法務はトータルで５名しか内々定が出ていないと聞いたので、なぜその三菱マテリアルなのか、何をしたいかを明確にする必要がある。あとは、面接での見た目（服装、髪型、表情）もしっかりとみられており、FBされたので注意する必要があると思う。