【ロジックと創造の融合】【24卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の夏インターン体験記（文系/経営コンサルタントコース）No.37227（非公開/男性）（2023/6/28公開）

BIG4の一角であるデロイトトーマツコンサルティングの社員様方とコンサルティングの仕事を体験したかったから。もともとコンサルティング業界に興味があり、ベンチャー企業のコンサル会社のインターンシップにはすでに参加していた。そのため、規模の大きいコンサルティング会社のインターンシップに参加したいと考えたところ、BIG4（DTC、PwC、EY、KPMG）がまず頭に浮かんだので、受けた。

ケース面接を突破しなければならなかったので、書籍学習と実践練習を繰り返した。書籍学習については、「東大生が書いた問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」を一周解いた。実践練習については、同じ就活仲間と模擬面接を複数回行った。

「テンポ良くコミュニケーションができるか」が大事だと感じた。ケース面接以外にも、15分間の個人面接があり、短い時間で10個ほどの質問を捌く必要があった。詰まりっぱなしや長い沈黙はマイナス評価になると感じた。

ロジカルシンキング講座、スーパーの成長戦略に関するグループワーク、社員との座談会

計4日間のインターンシップで、初日の午前中にロジカルシンキング講座、午後からグループワークに移行した。2日目から4日目の午前中までグループワークを行い、4日目の午後でプレゼン。夜に座談会という流れだった。

問題解決の取り組み方を学ぶことができた。具体的には、ロジックツリーを用いた課題の抽出、リサーチ作業、エクセル・パワポによる情報整理とプレゼンに向けた資料作りの方法を学ぶことができた。

スーパーの成長戦略を考えてください。

前半にやったこと

前半はロジカルシンキング講座を受けた。具体的には、ロジックツリーの作成方法を学んだ。その後、出されたお題の課題抽出をロジックツリーを用いて行った。社員の方と議論を交え、課題を明確なものにした。

後半にやったこと

後半はリサーチ作業とプレゼンに向けた資料作りを行った。リサーチ作業は出典が明確であるかに注意して起こった。資料作りはパワーポイントを用いて指定されたフォーマットに則って作成した。

パートナー

なし

指定された時間にメンター社員と議論ができる。常に提案を意識して、クライアントが納得できる内容か、必要な図・グラフ、不必要な情報がないかを徹底的に考え抜くことが大事だとメンター社員から教わった。

メンター社員の指摘が厳しく、修正が大変だった。「これではクライアント納得しないね」と妥協のない指摘を下さり、納得がいくまで考えつくす必要があった。そのため、指定された時間を超えて作業をすることがあった。プレゼン前日は特に遅くまで作業を行っていた。

学生5名で1チームだった。全員が主体性をもっていたため、常に議論を行っていた印象。休憩時間も各々の生い立ちなど、たわいもない話で盛り上がった。

社員の人の良さを体感することができる点、非常に良かった。メンター社員は指定された時間のみ議論を行うことができるのだが、自分のチームのメンター社員は時間があれば都度、議論に参加して下さった。DTCは「育てる文化」があると事前に聞いており、学生に対しても妥協のない指摘を下さる「育てる姿勢」を肌で感じることができた。

ロジカルシンキングについて事前に学習しておくと、遅れを取ることがないように感じた。講座内容が難しく、グループワークが始まってからも講座内容について質問する学生がいた点、事前学習は有効だと感じた。

メンター社員が妥協のない指摘を下さる点、自分を学生としてではなく、いち社員として接して下さる経験ができたから。他社インターンシップでは、「学生だから、この程度で大丈夫」など、あくまで参加者を学生と捉えていた。その点、DTCの社員様方は仲間意識をもって取り組んでくださった。

プレゼンの際、発言内容を頭から飛ばしてしまい、黙り込んでしまったことがマイナス評価にななると考えたから。コンサルタントはプレゼンを行って初めて、クライアントに価値を示すことができる点、プレゼンの評価が選考に大きく反映されると感じたから。周りの学生のプレゼンが上手だったこともあり、自身の出来具合の悪さがさらに際立ったと感じた。

「Up or Out」なカルチャーをもつコンサルティング会社が多数ある中で、若手を育てる文化をもつコンサルティング会社（DTC）に非常に魅力を感じたから。この「育てる文化」の有無を直接体感できる経験がインターンシップだったので、インターンシップ参加が志望度を高めたと言える。

インターン参加後に特別選考として、3次選考の案内が行われた。案内が来ていない学生がオープンチャットで散見された点、インターンシップに選考要素があったことが後になって分かった。

志望企業→LTS。志望理由：早期にインターンシップ選考を行っていたから。また、ベンチャー企業コンサルティング会社がどのようにコンサルティングを行うかを見てみたい、体験してみたいと思ったから。志望業界→コンサルティング業界。志望理由：「考え抜くこと」に特化した仕事がしたいと考えたときに、コンサルティング業界が最適だったから。

選考段階で硬い印象の社員が多く、なんとなくユーモアが感じられないロボットのような社員が多くいる会社だと感じていた。しかし、インターンシップに参加したことで、気さくに話かけて下さる社員や、ダジャレやボケを交えながら話す社員が多数見られ、物腰の柔らかいアットホームな雰囲気を漂わせる社員が多くいる会社という印象に変化した。