- Q. 志望動機
- A.
株式会社ビズリーチの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ビズリーチのレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会からリクルーター面談、最終面接まで全てオンラインでした。ただし、最終面接は緊急事態宣言が明けたこともあり、対面かオンラインか選ぶことができました。
企業研究
これまでの自分の価値観や、社会に対してどのようなインパクトを与えていきたいのかについて始終深掘りされるので、コンスタントに徹底して考え続け、自身の考えをブラッシュアップしていくべきです。面接は堅苦しいものではなく、学生にとって後悔のない就職活動をしてもらい最善の選択肢を自身で選ぶためのものだと毎回おっしゃっており、面接でも面談のような形で価値観やその背景について深掘りされました。その中で特に注意していた点は、自分の価値観と「やりたいこと軸」が繋がっていることはもちろん、それがなぜビズリーチ・Visionalにおいてなのかという部分です。最終面接前につくリクルーターとの面談は何回でも行う事ができ、社員の方にも会わせて頂けるので、思考整理や社風を知るために有効活用してから最終面接に臨むべきだと思います。
志望動機
私は、「社会において自分らしさを出し、イキイキとプラスの感情をもって日々生きる大人を増やしたい」と考えています。このように考えるようになったきっかけは、他社のインターンシップに参加した際に、プラスの感情をもって生きている大人がいる一方で、そうではない大人も実際にはいるというギャップを目の当たりにしたことです。私にとって「イキイキ」とは、自身の中で目的意識をきちんと定めることができている状態だと考えます。目的意識をもつことで、なぜ自分がこれをしなければならないのかという存在意義・介在価値も見いだすことができます。イキイキと生きる人を社会全体で増やすためには、個々人に対するアプローチではなく、社会全体に対してアプローチをすることが大きなインパクトを与えることができると考えます。そのためには、社会全体という対象に対して、様々な領域でアプローチをしているビズリーチ・Visionalが私のファーストキャリアとして最適だと考えております。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 自由。
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
【座談会付】23卒対象_Visional(ビズリーチ)の会社説明会
セミナーの内容
会社概要、事業、ミッション・バリュー、サービスについての基本的な説明。質疑応答。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
HRサービスが非常に有名な会社であるが、会社としてはHRだけに特化していきたいわけではなく、あくまでも社会の課題をIT・インターネットの力によって解決していくことを目指しているということが分かった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
説明会に参加しなくても選考には参加できたと思います。参加したことで選考が有利になることは特にないと思いますが、質疑応答の時間が最後に設けられているため、会社の雰囲気やビジョンを掴むには良かったと思います。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 録画面接なので不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
録画での面接になるので、表情を明るくすることとはっきりと話すことを特に注意した。また、身振り手振りを用いて単調な話し方に見えてしまわないように心がけた。
面接の雰囲気
録画面接なので、特に雰囲気は特筆すべき事はない。何度でも撮り直しができるので自分のペースでリラックスしてのぞむことができる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
(30秒ほど)学生時代に力を入れたこと、頑張ったことを3つ。
まず1つ目は、○○教室の講師及びアシスタントとしての活動です。私は4歳から○○を習っており、この活動は大学進学のために新たな教室に通い始めた際に自分の中での挑戦として始めました。
次に2つ目は、アラビア語・ペルシア語・トルコ語の講読です。これは大学で私が西アジアの歴史を専攻しているためです。どれも文法が難しく大変ですが、辞書を引き文脈の見当をつけながら文章を読む過程は非常に面白いです。
最後に3つ目は、学内のフリーペーパーサークルの営業部署としての活動です。フリーペーパーの制作費に充てるため、大学近辺の飲食店に対し広告掲載の新規営業と担当先の飲食店様との定期的なコンタクトを行っていました。
以上が私が力をいれた3つのことになります。
(90秒ほど)その中で1番挑戦だったことは?
1つ目の、○○教室の講師及びアシスタントとしての活動です。これが私にとって挑戦だった理由は、私自身にこれまで○○を指導するという経験が全くなかったためです。しかし、私の4歳からの○○の経験を生徒の方の成長に還元することができるのではないかと思い、指導に挑戦することにしました。
この活動の中で目標にしていることは、生徒一人一人に丁寧に向き合うことです。そのための工夫として、生徒が習いに来ている背景や各自の性格を把握してその都度指導方法を変えることを実践しています。その結果、生徒から「いつもきちんと見てくれているからさらに頑張ろうと思います」などの嬉しい言葉を頂きました。この活動から私は、相手に丁寧に向き合うことの大切さを学びました。仕事において、お客様の立場・背景を把握した上で信頼関係を構築し、相手が求めることを提供することに活かしたいと考えます。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
特にこのテストのためだけに行ったことはないが、WEBテストの参考書を日頃から解き、パターンを暗記することを行っていた。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
正確には覚えていないが、30分程度。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなのでなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問に対して答える際に、自分の熱意が伝わるようにはっきりと話すことを心がけた。また、録画面接と違い、実際に面接官とコミュニケーションをとることを心がけ、面接官の話をしっかりと聞くようにも心がけた。
面接の雰囲気
温厚な方で、物腰の柔らかい口調の方だった。一次面接ということもあり、志望動機よりも学生の人柄を見ているようだった。
面接後のフィードバック
あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れて取り組んだこと。
私が大学生活で最も力を入れたのは、○○教室のアシスタント及び講師を務めたことです。
その中で、レッスンの途中で集中力の下がる生徒がおり、「やる気を持続させること」が課題だと感じました。そこで、「好き」という感情が上達に繋がるので第一に○○の楽しさを感じてもらうことを目標としました。そのために①レッスン内容と②アドバイス方法を工夫しました。
①に関しては、レベルや状況、生徒の性格を鑑み臨機応変に変えるようにし、適切な指導で生徒のやる気を引き出すようにしました。例えば人数の少ない時には、各生徒に時間をかけることができるので新たな動きの練習や難しい技の練習を行いました。
②に関しては、まずは褒めるようにしました。自信をつけさせることが生徒のバレエに対する前向きな感情に繋がると考えたためです。
結果的に生徒各自の特長がさらに磨かれ、自発的に練習するようになりました。また「丁寧に指導してくれて嬉しい」と生徒から言われ、自信に繋がりました。私はこの経験によって、相手に寄り添うことの大切さを学び、柔軟に対応する力が身につきました。
1つの質問から深掘りされる形式でした。
1つの質問から深掘りされる形式でした。
深掘りされた内容としては、「具体的にどんな時に生徒の集中力が下がったと感じたのか」、「なぜ『好き』という感情が上達に繋がると考えているのか、そのように考える背景・実体験があれば教えてほしい」、「なぜ生徒の集中力が低下することに問題意識をもったのか」、「生徒の性格に応じて指導方法を変えた事に関して、具体的にどのような性格の生徒に対してはどのような指導を行っていたのか」、「自信をもつことが前向きな感情に繋がると考えた理由は何か、そのように考える背景・実体験があれば教えてほしい」、「自発的に生徒が練習するようになったとあったが、どのような様子からそれを実感することができたのか」。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 中途4年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
就活の軸と自身の過去の体験、VISIONALとの整合性を意識した。また、自身の熱意が伝わるように抑揚をつけて話すことを心がけた。
面接の雰囲気
温厚な人で、二次面接も一次面接の時と同様、志望動機よりも学生の人柄や価値観などを見ているようで和やかに行われた。
面接後のフィードバック
あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
就活の軸とそのように考える背景について。
私の就職活動の軸は2つあります。
1つ目は、「お客様・社会にとって本当に価値のあるものを考え提供する」ということです。
そして2つ目は、「自分の最大化のために、基礎をしっかり固めて様々な経験を積むことができる環境である」ということです。
私が社会人として実現したいことの1つに、「お客様と深い信頼関係を構築した上で、特定多数の人の人生をより良くする」という目標があります。
これまでの私の価値発揮すべき相手との関係性は1対1でしたが、この目標の達成のためには、より大きな多数の相手と向き合うことで自身の影響力を拡大すること、そしてそれを通して自身の成長に繋げることが必要だと考えております。
そのため、以上2点を就職活動の軸と定めております。
1つの質問から深掘りされる形式でした。
1つの質問から深掘りされる形式でした。
深掘りされた質問としては、「お客様に本当に価値のあるものとは、現時点でどのようなものだと考えているのか」、「そもそもなぜ『価値の提供』にこだわるようになったのか、きっかけとなった実体験があればともに教えてほしい」、「自身の最大化を目指したいとあったが、具体的にはどのような力をつけることや、どのような場面での最大化を考えているのか」、「より大きな多数の相手と向き合うとは具体的にはどのようなことを考えているのか」、「これまでは1対1でやってきたとあるが、社会人として複数の人とやり取りしていく上で、どのような違いがあり、気を付けたいと思うことは何かあるか」がありました。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 2年目の営業
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
最終面接前の選考の合格の連絡とともにメールで連絡がくる。私の場合は、二次面接の後だったが、選考フェーズは人によって異なるとのことだった。
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
面接の雰囲気
リクルーター面談で選考の要素は全くないと言われていた。温厚な人で、年齢が近いこともあり非常に話しやすい雰囲気だった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
これまでの価値観やこれから何をどのようにやりたいのかについて質問され、それをもとに対話形式で学生の考えを深める手助けをしてくださるので、嘘偽りなく話すことはもちろん、しっかりと思考して話すことを心がけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接官の肩書
- リクルーターの社員の方は前回同様の2年目の営業。 模擬面談で面接官役をしてくださった社員の方は、5年目の営業。
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
一回目のリクルーター面談の最後に、他の社員の方との模擬面談を提案された。
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
面接の雰囲気
模擬面接ではあったが、こちらもリクルーター面談同様、選考の要素は全くないと言われていた。また、これまでの面接と同様に堅苦しい雰囲気でもなかった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
これまでの価値観や就職活動の軸についてかなり深掘りをされるので、それに対して真剣に考えて自分の言葉で答えることを意識した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- リクルーターの社員の方は前回同様の2年目の営業。
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
2回目のリクルーター面談の最後に次回面談を組んでもらった。
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし
面接の雰囲気
これまでのリクルーター面談同様、非常に和やかに行われました。選考要素は全くないと言われていたので、自分の考えを素直に話すことができました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の価値観ややりたいことについての考えを深める思考整理をしてもらった。いつも通り、自分の考えを表面的に考えるのではなく、リクルーターの社員の方の応答をもとに深くしっかりと考えることを意識した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので特になし。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
会社への熱意を伝えるために、会社のビジョンやミッションへの共感を元にして話すことを心がけた。また、これまで以上に核心をつく深掘りがなされると思ったので、綺麗に話すことよりも自分でしっかりと思考しそれを素直に話すことをこれまで以上に心がけた。
面接の雰囲気
最終面接ではあったがこれまでの面接同様、対話形式で和やかに行われた。たくさんの質問をされるというよりも深掘りして学生の価値観の整合性を見ているようだった。
面接後のフィードバック
あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
これから社会人としてどのようなことを叶えたいのか。
私は、「社会において、自分らしさを自覚し、存在意義・介在価値を感じながらイキイキというプラスの感情をもって生きる人を増やしたい」と考えております。社会の根幹は”人”であるというように考えており、社会全体をプラスにしていくためには”人”にアプローチすることが重要だと思います。このようにプラスの感情で生きる人を増やしたいと考えた背景は、実際には大多数の人がイキイキと生きているわけではないというギャップを感じたからです。このイキイキと生きているように見えなかった原因として私が考えたのが、自身の存在意義・介在価値を実際の仕事内容と繋げて捉えることができていないということです。私の○○講師としての活動から、自身の存在意義・介在価値を常に意識することがプラスの感情に大きく関わるということに気づきました。
1つの質問から深掘りされる形式でした。
1つの質問から深掘りされる形式でした。
質問された内容としては、「『自分らしさを自覚して』とあるが、自分らしさを発揮することがなぜ重要だと考えているのか、そのように考える背景・実体験があれば教えてほしい」、「存在意義・介在価値がイキイキというプラスの感情に繋がるということについて、存在意義・介在価値が何よりも重要だと考えるようになった背景にはどのようなものがあるのか」、「あなたの中での理想的な生き方と、実際に働く大多数の人の生き方の間に大きなギャップを感じたとあるが、具体的にはどのような時に感じたのか」、「イキイキというプラスの感情をもって生きる人を増やすために直接的にその人に個別にアプローチする方法もあるが、どのような理由で個別的なアプローチでは足りないと考えているのか」。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定を承諾した理由:会社の方向性とバリューが自分と合っていると感じたから。また、面接・リクルーター面談を通して、他者に対して真摯に向き合う姿勢が全社的に浸透していると感じたから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
リクルーター面談の時から常に、納得のいく就活をしてほしいと言われており、内定を頂いた後も、しっかりと考えて良いと言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
自分自身の過去の体験を整理し、そこから自分がどのような価値観を大切にするようになったのか或いは大切にしたいと思っているのかについて、徹底的に考えを深めておくことが何よりも大切であると感じる。実際、面接やリクルーター面談でも、この価値観の部分についてかなり深掘りをされる。また、面接でも思考をした上で、自分の考えを素直に嘘偽りなく話すことが大切だとリクルーターの社員の方から伝えられたので、面接中、質問に対して常に思考を巡らせながら自分の考えを素直に話すことを心がけた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の価値観について考えを整理できており、それをもとに社会人としてやりたいことを自分の中にもっている人が求められていると感じる。また、思考することを大切にしている会社だとリクルーターの社員の方がおっしゃっており、考えを止めず徹底的に考えることを大切にしている人が求められていると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
リクルーター面談の後の模擬面接後、すぐに最終面接を受けることもできるが、自分の考えをしっかりと深めるためにリクルーター面談は自分の思考整理がある程度できるまで何度も組んでもらった方が良い。実際にリクルーターの社員の方に思考整理をして頂いただけでなく、会社の雰囲気やバリューの浸透具合なども感じることができた。
内定後、社員や人事からのフォロー
まだ参加したことはないが、内定者のための座談会や会社についてのセミナーなどを定期的に行うという連絡を頂いた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
入社を迷った企業
株式会社Works Human Intelligence
迷った会社と比較して株式会社ビズリーチに入社を決めた理由
Works Human IntelligenceよりもVISIONALを選んだ理由としては、HR事業だけでなく、様々な事業分野のサービスを展開しているため、私自身の「社会においてイキイキというプラスの感情をもって生きる人を増やしたい」というミッション実現においてより大きなインパクトを与えることができると考えたからです。また、面接を通してどの社員の方にも価値の提供というバリューが徹底されていると感じたからです。
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ビズリーチの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ビズリーチ |
|---|---|
| フリガナ | ビズリーチ |
| 設立日 | 2007年8月 |
| 資本金 | 1億3000万円 |
| 従業員数 | 1,512人 |
| 売上高 | 756億7200万円 |
| 代表者 | 酒井哲也 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
| URL | https://www.bizreach.co.jp/ |
