【自己分析の力を見せつけろ】【16卒】パソナの2次面接詳細 体験記No.1343（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

自己分析をしっかりできているかは意外と見られていると思います。私はこの面接を自己分析が全然できていない段階で受けてしまったので、やりたい仕事について、ただ「やりたい」という気持ちを全面に押し出しただけの受け答えをしてしまいました。それがいけなかったと思います。面接は和やかな雰囲気で楽しく話すことはできますが、結構シビアに見られている面接だと思います。

一次と変わらず、面接官がした質問に対して学生が順番に答えていくという形式で、掘り下げられるようなこともなかったので、圧迫になる余地がなかった。自分が話している時間は実質１分あるかないかだった。

当社に入ってやりたいことはなんですか？

私は障害者が働く場を作っていきたいと考え、御社を志望しています。数ある人材会社の中でも御社は「パソナハートフル」という会社を持ち、そこで障害のあるかたが働く場を提供しています。他の人材会社より積極的に障害者雇用に携わっており、そこに魅力を感じ志望しています。もし御社に入社することができた場合には、将来的にはパソナハートフルに出向し、障害がある方も明るく働くことができる社会作りに貢献していきたいと考えています。パソナハートフルという子会社を持っていることに言及し、障害者雇用分野に本当に興味があることを示しました。

学生時代頑張ったことを教えてください。

所属するバドミントンサークルで渉外係のリーダーとしての活動に力を入れました。渉外係は体育館の確保や出欠の管理などの目立たない仕事をするため、モチベーションが低いメンバーが多いことが課題でした。しかし、それらの仕事でサークルの根幹を作ることへの誇りを持ってほしいと考え、以下の行動を起こしました。まず、話し合いの機会を多く設け、各人の意見をサークル運営に反映するようにしました。その上で各人の特性に合わせた仕事を振り分けました。これらの結果、他係との会議の出席率は一位になり、合宿にも係全員が出席するなど、眼に見えてモチベーションの上昇を実感することができました。渉外係の仕事の質が高まることで、練習やイベントのための基盤をしっかり作ることができ、サークル全体へも良い影響が出すことができました。リーダーの役目は引っ張ることだと思っていましたが、傾聴や協調、個の尊重も同じくらい大切だと学びました。一次と同じ質問だったので一次よりは詳しく話すように心がけました。