【１００億円の挑戦】【21卒】クルーズの冬インターン体験記（理系/総合職）No.8924（上智大学/男性）（2020/7/22公開）

IT企業の中でも、ファストファッションに力を入れており純粋に興味を持ったから、インターンシップに参加したいと思いました。また、ショップリスト の強みである意思決定の速さというものを学び、自己成長するため。

特に準備はしてません。企業ホームページを見ることで企業理解をした。加えて、他社競合であるファーストリテリングについて下調べをしました。

5年で１００億円の売り上げを出すための新規事業立案

1日目にやったこと

ボードゲームを通じて、これまでのショップリストの歴史を学びました。日中はすべてボードゲームを行い、終了直前に本日の感想や反省点をチーム内で協力して解散しました。

2日目にやったこと

２日目は、5年で１００億円の売り上げを出すための新規事業立案のグループワークを行った。グループワーク中は、数回社員の方に発表する機会があり、その度にフィードバックをもらい案を練り直しました。そして全体発表及び講評。

人事部、事業部責任者

ディナーの参加券

ビジネスとしてのリスクやマネタイズが少し甘かったというフィードバックをいただいた。新規ビジネスとしての面白さはあったのですこそ勿体無いと言われてしまったのが印象的だった。

２日のグループワークでは、どのようなビジネスを展開するのかの議論に時間がかかってしまいました。またそこから、マネタイズまで落とし込む必要があるので時間内にまとめあげることが非常に難しかったです。そこから発表準備となるので時間管理が必要であると思いました。

企業理解が一番大きいポイントだったと思います。実際にどのようなビジネスと展開してきたかをボードゲームを通じて理解することができました。また、他社競合と言われるユニクロやGUなどのファーストリテリングのビジネスモデルを知ることができました。他社と比較することで理解が深まったと思います。

ファストファッション業界のトレンドやEC化された際に、求められるものを調べる必要があると感じました。

実際に企業理解をすることができたが、普段社員の方が仕事している内容が理解することができず、ショップリストという企業で働く自分の想像ができませんでした。具体的には、営業なのか、企画なのかという点です。常に事業変化があるので先が見通せないという点からイメージはつきませんでした。

業界や企業理解をインターン参加者ならではの立場として知ることができたので、他の本選考参加者に比べ本質的な志望動機を伝えることができると思ったからです。また人事部とのコミュニケーションから名前や顔を覚えてもらうことができたと思うからです。その点で有利かと思います。

インターンシップ自体には、とても満足しています。しかしファストファッション業界の将来性を感じることができず、インターンシップの参加によって志望度が下がってしましました。特に、EC化によってメーカーそれぞれ独自のサイトを作られてしまったらビジネスが崩壊してしまうのではと思いました。

インターン参加者のみの独自の先行ルートに案内されるそうです。また本選考になってから最初の説明会兼GDでは、インターンシップ参加者は免除であると知りました。選考を受けなかったので詳しくは、わかりませんでした。

IT企業、その中でもシステムインテグレーターに行くことを決意していました。IT業界の中でも大きめの企業、具体的には野村総合研究所、エヌティーティーデータ、オービックなどの方が教育環境的にも整っていてのちのち転職もしやすいイメージがありファーストキャリアとしては適切だと感じていたので、これらの企業を志望していた。

特に変化はなく、参加前と同様にIT企業、その中でもシステムインテグレーターを軸に就職活動を行いました。企業としては野村総合研究所、エヌティーティーデータ、オービックなどの教育環境的が非常に整っている会社を希望しています。また、給料水準も同業他社と比べてひと段階高いため非常に魅力的であると感じました。