- Q. 志望動機
- A.
スターゼン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒スターゼン株式会社のレポート
公開日:2023年2月7日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 加藤産業
- モトックス
- 山善
- 岩谷産業
- ニトリ
- アイリスオーヤマ
- シナネンホールディングス
- 大塚商会
- 味の素AGF
- アストモスエネルギー
- ミサワホーム
- 内定先
-
- 加藤産業
- シナネンホールディングス
- ビーワークス
- 日本アクセス
- ゼンショーホールディングス
- スターゼン
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンライン
企業研究
具体的に行ったことは大きく2点あります。1つは、OB訪問です。アルバイト先の先輩が入社をしていたため、先輩に選考で聞かれる内容や、どういった立ち振る舞いをすることが有利に働くかを伺うことで有利に働いたと感じています。2点目は、食品商社の中でもなぜ、食肉の専門商社を選んだのかという点を明確にしておくことです。やはりおれ売上高や数字的な面では他のすべての食品を扱う商社に負けてしまっている現状があります。そこでなぜ、食肉なのか、食肉でなければダメな理由等を自分の頭の中で整理しておくことが重要です。やっておけばよかったことは、現状の食肉について、自分なりの改善点等の問題意識を持っておくということです。
志望動機
営業職として御社を売り上げ高No.1にしたいと考え、御社を志望いたします。私は高校サッカーの経験から、個人として求められるため、仲間と切磋琢磨し合い、共に挑戦することにやりがいを感じました。結果として、観客にも感度を与えることができました。仕事においても、挑戦,仲間,ワクワクは大切にしたいと考えています。そこで、自身の大好きな食で、尚且つ顧客のニーズに合わせて、自由度の高い提案ができる食品の専門商社に惹かれました。中でも御社の、食肉のみの扱いで、食品卸の中で、売上高8位であり、今後も上を目指していくというチャレンジングな環境、製造から販売まで一気通貫で行うため顧客のニーズに応えられる点、説明会を3人のためだけに開いてくれたことから、特に人を大事する風土を感じ、魅力的に感じました。そんな御社の営業職として、ワクワクしながら、ワクワクを顧客に提供して、貴社を食品卸売り業界の売上高ナンバーワン企業にしたいです。そして、子供ができた時に、日本一のパパだぞと胸を張れる社会人且つ、父さんになりたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
ガクチカ、チームワークについて、食について
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
自身ならではのアイデアを求められていると感じたため、個性を意識しました
ES対策で行ったこと
アルバイト先のOBに添削をしてもらうこと、食品商社の中でも食肉を選んだ理由を明確にして、相手を納得させることができるくらい練り上げること
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入る、出る
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
二つあります一つは、食品商社の中でなぜ、食肉なのかを明確にはなさことができた点。二つ目は、総合職で求められる明るさを兼ね備えていた点です。
面接の雰囲気
学校の説明会に来てくださった方が面接官で、自身のことを知ってくれていたため、非常に和やかな雰囲気で行われました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
チームで何かを成し遂げたエピソード
高校サッカーでマネージャーとして、チームの意識統一を図り全国大会出場に貢献した。私は、全治8カ月の怪我を2度負い、マネージャーとして全国大会出場に貢献することを決意した。目標に向け、チーム間の意識の違いが課題だった。Aチームの選手と、試合に出ることができず意欲が低下している選手のギャップが要因だと考えた。Aチームの選手は現状維持ではなく、上昇志向、責任感を持つこと、他の選手は、試合に出る意義、醍醐味を理解し、自分事として捉えることが必要だと考えた。そこで、分析のために撮影していたビデオ内の、選手の良いところを切り抜いたモチベーションビデオを作成し、ミーティングで全員に共有することを行った。結果として、チーム内の意識統一、内部競争が図られ、選手の入れ替わりが激しくなった。結果として、全国大会出場を果たした。経験から、チームにおける個人の努力の重要性を学び、微力だが貢献することができた。
人を幸せにするためのアイデア
他者貢献を可視化するビデオを作成し、顔が見えるサービスを充実させることで幸せに繋がると考える。大学の授業で、他者貢献をすることで、自己も幸福にすると学んだ。自身も、高校時代に全国大会出場に向けて注力し、家族や観客の笑顔を見ることで幸福を感じた。ここで個人、団体向けに、テレビ番組の「情熱大陸」のようなビデオが有効だと考える。例として、ネジを作る人の作成工程、完成品の使用シーン、消費者に届き、喜んでいる場面をビデオにまとめることで、より他者貢献性を感じ、尚且つ仕事に誇りを持つことに繋がり、幸福につながると考える。どの仕事においても活用でき、子供向けにも汎用可能であり、人を幸せにすることができると考える。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部長、社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入り、出る
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接で評価が出る場面だったので、熱意、一貫性、人柄を特に意識した。特に人柄の部分で会社にいそうだなと思わさることを意識した。
面接の雰囲気
厳かな雰囲気で始まり、当初は緊張しました。しかし、徐々に柔らかい雰囲気になっていくので、焦らず構えていけば大丈夫だと思います。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたにとって食とは?
思い出を共有するツールであり、人と人を繋ぐものである。今までの人生を振り返ると、楽しいことも辛いことも多々あり、どのシーンにも食があった。サッカーの試合で活躍し、私の大好きな焼肉を食しながらの家族での団らん、怪我をした時、友人に励まされながら食べたラーメンなど、思い出と食は常に共にあった。食には、人々の心も体も満たし、思い出を共有し人と人を繋ぐパワーがあると考える。そんな食を通して、いつか過去を振り返った時に思い出を構成する要素の一つとして、食があってほしいという想いから人々の食を彩る仕事がしたいと考えた。中でも、食事のメインを担うことができる食肉という分野は特に興味を抱いている。そのため食肉という一本槍で戦う御社を非常に魅力に感じている。
チャレンジしたいこと
御社のノウハウを生かし、海外に日本の食肉を届けることで、売上高を一位にしたい。私は、今後は日本の食肉市場の規模は縮小していき、海外市場への拡大が必要になってくると考えている。70年を超える歴史から培った食肉のノウハウを生かし、尚且つ自身の強みを掛け合わして達成したい。しかし、現状
英語力や、社会人経験が0という点が特に課題だと考える。そのため御社で実務経験を積むこと、個人として英語学習により一層力を入れるということを行っていきたいとかんなえる。自分自身の力で世界中の食卓で笑顔が溢れる姿を想像するとワクワクし、尚且つ企業価値、売上高の向上にもつながるのではないかと考える。会社、自身、お客様の三方に利益があると考えているため、本気で取り組みたい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定を辞退しました。理由としては、他企業で内定を頂いたためです。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
わかりませんが、50人程度が募集人数でした
内定者の所属大学
わかりません。
内定者の属性
交流会等に参加していないためわかりません。
内定後の企業のスタンス
承諾期間をあちらから提示されます。しかし、就職活動の状況や個人の状況である程度は対応してくれると思います。
内定に必要なことは何だと思うか
大きく2つです。1つは、食品商社と食肉商社の違いについて自身なりに答えを出しておくことです。面接の中で、なんで食品をたくさん扱える商社じゃなくて、食肉なの?という属性の質問をされることが何度かありました。そこで、はっきりと理由を語れることが大切だと考えます。2つ目は、パーソナルな部分です。この会社は、総合職採用で営業職を任される人が大多数です。そのため、ユーモア、明るさ、人当たりの良さ等は非常に見られていると感じました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
食品商社の分類を頭でできていることはもちろん、自分なりの考えがあることです。ESや面接ないで答えのないあなただったら何がいいと思う?という質問をされることが何度かあったため、普段から何事にも疑問を持ち考えておくことで、内定は出やすくなるのではと考えます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
深掘りの質問や突飛な質問が飛んでくることがあるため、どんな質問にでも答えられる力、そして、何事にも自分の考えを持つことが大切だと思います。定型的な答えに瞬時に答えることができるのはもちろん、分からない質問が来た時も動じずに答えられるように注意しておくといいと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
電話を通して、内定を承諾するか否かの連絡をしました。
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スターゼンの 会社情報
| 会社名 | スターゼン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | スターゼン |
| 設立日 | 1948年6月 |
| 資本金 | 116億5800万円 |
| 従業員数 | 2,783人 |
| 売上高 | 4361億1200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 横田 和彦 |
| 本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南2丁目5番7号 |
| 平均年齢 | 40.0歳 |
| 平均給与 | 673万円 |
| 電話番号 | 03-3471-5521 |
| URL | https://www.starzen.co.jp/ |
