【多様な業界で成長を】【20卒】 ＫＰＭＧコンサルティング コンサルタントの通過ES(エントリーシート) No.25196（東京大学大学院/男性）（2019/3/20公開）

私は５年後には業界に関わらず通用するスキル・思考能力を身につけたビジネスマンでありたいと考えています。そのために入社直後から多様な業界と関わる経験を積むことができ、加えて早いテンポで成長できる環境にいることが必要です。戦略コンサルならばこの両方を得ることができると思いこの業界に興味を持ち志望しました。 続きを読む

私が就職先を決めるにあたって軸とすることが三つあります。一つ目は入社直後から幅広い業界と関われ、早いペースで成長していける環境があるかという点です。これは前述の通りです。二つ目は日本企業の成長と安定化に貢献できるかという点です。私は学部時代に日本中を旅した中で、まだ地域にとどまり全国に知られていない、または日本にとどまり世界中に知られていない魅力を多く見てきました。その中でそのような企業をバックアップしていきたいと思うようになり、日系企業の助けになる仕事、特に海外展開の助けになる仕事をしたいと考えるようになりました。またこれは三つ目の軸、グローバルな環境で仕事ができるかという点に通じています。これらの点で、優秀な人材に囲まれ早いペースでのキャッチアップ・成長が求められ、かつ様々な業界において日系企業の海外展開を後押しできる貴社を志望しました。 続きを読む

ここでは学部時代力を入れた自転車ツーリングのサークル活動について書こうと思います。主な活動は長期休暇での合宿ですが、その前後には有志のメンバーで行う１、２週間程度の旅があり、私はその企画に力を入れていました。企画を成立させるには合宿前ミーティングで発表し、人を集める必要があります。私は魅力的な企画とは何かについて例えば行き先の希望が通せることなどを考え、発表段階では旅程を甘く決めメンバーが確定してから希望に沿って決めていく方法をとりました。このような工夫をすることで１４人が参加する２週間の旅を企画したこともあります。しかし人数や日数が多ければそれだけ問題や困難も多く、体調を崩す人がいたり観光スポットが少ない日があったりしました。前者は毎朝体調が悪い人がいないか全体に向けて声掛けをし、いれば行程を少し緩くするなどの対処をしました。また後者に対しては観光以外のイベントを設けて対処しました。 続きを読む