【革新と成長を支援】【22卒】 ＫＰＭＧコンサルティング コンサルタントの通過ES(エントリーシート) No.41597（早稲田大学/男性）（2021/4/17公開）

私がコンサルティング業界を志望する理由は二つある。 一つ目は、自身の力で世の中に存在するあらゆる問題を根本から解決したいからだ。特に、根本解決という意味では、ある一部分の最適化を行う「カイゼン」だけでなく、そもそもの全体構造の見直しから行う「改革」が必要不可欠であると私は考えている。そして、この「改革」をより高い質、大きなインパクトで成し遂げたいと考えた場合、コンサルティング業界に身を投じることが最適であると考えた。 そして二つ目は、そのような「改革」を通じ、他者の成長を後押しできる仕事をしたいからだ。 というのも、私は今までの人生で周囲から成長を後押し「される側」であることが多かった。私が困難に直面し悩んでいる時、その悩みに寄り添い、解決のヒントを与えてくれたのは、いつも周囲の人間だった。このような体験から、私は自身の仕事を通じて、かつて自身が受けた恩を社会へ広く還元していきたいと考えている。 続きを読む

貴社が強みとする以下二つの点が、私が目指す理想のコンサルタント像を実現するにあたって必要不可欠であると考えたからだ。 ①戦略の策定から実行まで一貫して支援できる総合系のファームである点 ②数ある総合系ファームの中でも唯一少数精鋭の運営スタイルを貫いており、若手の裁量権が大きい点 私が目指す理想のコンサルタント像とは、有言実行を通じてお客様から信頼され、「自らの名前」で仕事を依頼されるコンサルタントである。そして、この目標を達成するにあたっては、まず戦略の策定から実行まで長くお客様と接点を持てるということはもちろん、自身に与えられた仕事の幅、すなわち裁量権が大きいことも極めて重要であると私は考える。なぜならば、裁量権の大きさと責任の重さは常に比例関係にあり、また責任の重い仕事を若手のうちから多く成し遂げることで、早期からお客様との信頼関係を構築できるからだ。 以上が、私が貴社を志望する理由である。 続きを読む

私の強みは「他者への想像力」だ。 それを最も活かすことができた場面として、昨年に大学で受講した「CSRマネジメント実践」という科目を挙げる。この科目では、学部生・院生混合のグループで実際の企業へ訪問し、社員の方々と議論をしながら、当該企業のCSR充実を図る施策を考えた。この時私はリーダーを任され、「実行して頂ける策」を提案することを目標としていた。しかし、当初は私たちの仮案に対する社員の方々の反応が悪く、私は二者の間にどこか心理的な溝があるように感じていた。この課題を目前にした私は、その原因を「論理の押しつけ」にあるのではないかと考えた。そして、真に重要なことは「相手のモチベーションがどこにあるのか」を探ることである、という気づきを得た。この考えをもとに、私は「社員の方々の個人的な課題意識」へ焦点を当てた質問をし、議論の生産性を高めた。その結果、ある案の実行を実際に検討して頂けることとなった。 続きを読む