【挑戦と成長のパートナー】【23卒】 ＫＰＭＧコンサルティング ビジネスコンサルタント職の通過ES(エントリーシート) No.95749（非公開/非公開）（2022/7/19公開）

コンサルティング業界を志望する理由は2つある。1つ目は、チームで一丸となってクライアントの課題解決に取り組むコンサルティングの業務に強く魅力を感じたからだ。私は所属していた軟式野球部で、部員減少による部活の存続危機に陥ったが、自らが主体となり部員全体を巻き込んで課題解決に取り組んだ結果、新入部員獲得に成功した。その際、自身の行動で周りを動かし課題の解決に導く喜びを実感したため、他者と協力して課題解決へ導くコンサルタントの仕事を志望している。2つ目は、様々な業種のクライアントを課題解決へと導く過程で、クライアントだけでなく自身の成長も実現出来るからだ。クライアントの課題解決に導くため、現状の分析や現在のトレンド等、常に情報を取り入れる必要があると考えている。その中で、向上心を持って、貪欲に日々学習し続けることで自身を成長させ、心からクライアントに信頼されるコンサルタントを目指したい。 続きを読む

少数精鋭の組織体制に強く魅力を感じたからだ。他のコンサルティングファームが積極的に採用を行い、規模拡大に注力している一方で、貴社は元の社員が少ない上に新卒を多く取らず、あくまで少数精鋭の姿勢を貫いている。この少数精鋭の組織体制により、真に各クライアントに寄り添った問題解決ができると考えている。コンサルタントの理想像が「心からクライアントに信頼されるコンサルタント」であると考えている私はこの点に非常に魅力を感じた。また、少数精鋭の組織体制によって、若いうちから個人が裁量権を持って仕事に当たることができ、その上、先輩の優秀な社員の方々に気にかけて頂くことが出来ると感じている。このような環境は、業務の中で成長を実感したいと考えている私にとって、非常に魅力的だと感じている。以上のように私は、少数精鋭の組織体制が生み出すこれら2つの価値に惹かれ、入社を志望している。 続きを読む

私の強みは、困難な課題に対しても他者と協力しながら主体的に行動することだ。実際に副主将を務める軟式野球部では、新入部員獲得に成功し、部活の存続危機を乗り越えた。所属している軟式野球部では部員が７名と非常に少なく、新入部員の獲得が急務であった。現在の部員と共に大好きな野球を続けたいと考えた私は、10名以上の新入部員獲得を目標に掲げ、取り組んだ。しかし、コロナ禍でオンラインでの新歓活動ということもあり、１ヶ月で４名のみの新入生入部にとどまった。そこで、目標達成に向け、新入生から寄せられた部費が高いという意見に応えることにした。大学からの補助金を用いて解決しようと考えた私は、補助金付与の審査基準として設けられたレポートやプレゼンを部員と話し合いながら洗練した。その結果、大学から30万円の補助金を頂くことができ、その補助金を用いて25％部費を削減したところ、計15名の新入部員獲得に成功した。 続きを読む