- Q. 志望動機
- A.
プリマハム株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒プリマハム株式会社のレポート
公開日:2022年12月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は一次面接、二次面接がオンライン。最終面接は対面。
企業研究
同業他社と比べて、どの点で優れているかを明確にしていくこと。食肉・加工食品を取り扱う企業として日本ハム、伊藤ハム、プリマハムの3社が上位として知られている。正直日本ハムがあらゆるセクションで優れているように見えるので、面接の際はなぜプリマハムを受けているのか、なぜ第一志望なのかといったことをよく聞かれる印象を受けた。私は説明会やOBの方とコンタクトを取ることで、事業内容だけでなく会社の雰囲気を知ることを心がけ、志望動機を固めていった。また夏のインターンに参加することで、早いうちから会社のことが知れると思う。インターンの選考はエントリーシートのみなので、正直運によるところもあると思うが、書いて欲しい。実際に社員と触れる機会があるかどうかは非常に重要。
志望動機
私は、貴社の商品開発として、健康的な付加価値を持った加工食品創りに挑戦したい。私は飲食店でのアルバイト経験から「食を通じて人々に笑顔を提供したい」と考え、食品業界を希望する。そこで、徹底した品質管理により安全安心で世界に認められる美味しさの商品を提供している貴社の商品開発に携わりたいと考える。昨今健康志向の高まりから、減塩や低カロリーといった加工食品に対するニーズが多様化していると感じる。そこでお客様に寄り添い「パワーフード」などの商品を提供し続ける貴社において、健康的な加工食品の開発に携わりたい。競争の激しい健康食品の分野だが、持ち前の粘り強さを活かし、貴社の妥協しない商品開発に貢献したい。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
自己PR、学生時代に最も打ち込んだこと、プリマハムに入社して、どんなことをしてみたいですか。(どんなことができると思いますか)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
どの設問も300文字と普通の文字数なので、書きたいことを分かりやすく書いた。
ES対策で行ったこと
夏のインターンシップと設問自体が一緒だったので、元々書いていた内容を修正して、知人に添削をしてもらい提出した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
インターンや本選考でWebテストの練習をして復習をした。
WEBテストの内容・科目
監視型SPI : 言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語40分、性格20分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事局長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室次第開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一般的な面接で、特に気を衒った質問もなかったので、答える内容よりも答える態度・口調を意識して回答した。
面接の雰囲気
穏やかで和やかな人だったため話しやすかった。元気でハキハキと素直に受け答えすればいい思う。受かりやすいと思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったこと
私は体育会スキー部の幹部として,創部以来初となる九大学対抗戦を目標に掲げ、チームの競技力向上に尽力してきた。九州で活動する当部は雪上での滑走機会が限られているため、夏期に如何に部員の向上心を高く保ち、良質な練習を行うかが重要であった。そこで私が最も意識したことは、組み立てた練習の意義や目的を部員全員に明確に伝えることである。頭ごなしに抽象的な指導をするのではなく、この練習はどの部位を鍛え、雪上で如何に活きるのかというように必ず具体的に伝えることにより、部員が常に意義を認識しながら取り組めるよう努めた。その結果、夏期に向上心や集中力を保持したまま良質な練習を行うことができ、悲願である同大会優勝を果たした。
あなたがプリマハムに入社した際、会社に対してどんな貢献ができると思いますか。
社内外問わず関わった全ての人と強い信頼関係を構築し、より消費者のニーズに沿った商品開発を行い、貴社の更なる発展に貢献できると考える。私は他者に寄り添い、人間関係の構築を行うことで、様々な意見を吸収できる。今まで進学など新しい環境に身を置く際に、すぐ周囲の人間に話しかけ、新しい関係を構築していた。部活動や研究室の仲間、またアルバイトのお客様とうまく距離感を持ち、良好な関係を築くことが得意である。部署の同僚だけでなく他部署の社員、または営業や製造の社員と人間関係を構築し、各職種の社員が思う理想の商品像を吸収していきたい。また試行錯誤を繰り返す商品開発において、持ち前の粘り強さを活かし理想の商品を具現化したい。そこで今までにない商品を創り出し、消費者に食を通じた喜びを提供したい。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事1人、研究職社員2人、商品開発部長1人
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室次第開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ハキハキと元気に話すことができ点が評価されたと思う。1対4と面接官が多かったので過去一番緊張したが、気をつけた。
面接の雰囲気
人事の方の雰囲気が堅く、少し怖かった。人事が最初に質問したのちに、研究系の社員が質問していく。商品開発部長は特に質問しなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
あなたの長所と短所を教えてください
強みは何事にも粘り強く取り組み、最後までやり遂げることができる点であり、これは大学スキー部の活動により得たものである。私は大学で未経験から競技スキーに挑戦し、やるからには高い目標を立て実現したいと考え、国体の出場を目指し筋力の向上に取り組んだ。筋力は板を操作する上で最も重要な要素であり、大会の結果に直結する。そこで週3回の全体練習に加え週2回の自主トレーニングを継続して行い、週単位の数値目標を掲げることでモチベーションを維持した。その結果、筋力の向上に成功、大学2年生と3年生の際に国体出場を果たした。しかしその反面、私には自分の処理能力を超えて物事に挑戦してしまうという短所がある。大学スキー部の活動において、オーバーワークが原因で大学3年生のシーズン中に靭帯損傷した経験があり、スキーができないことで非常に悔しかった。そのため、自分の理想像と現状の自分の能力を常に比較し、いかなる時でも最高のパフォーマンスをできるように自己管理を徹底している。
研究内容について分かりやすく
鶏の筋肉を柔らかくする方法について研究している。鶏の筋肉は一般的に鶏肉として食べられているものであり、鶏肉を柔らかくできればより美味しいものを消費者に届けられる。筋肉の柔らかさは筋肉に含まれているコラーゲンの量が関与し、コラーゲン量が少ないほど柔らかくなる。大人の鶏の筋肉コラーゲン量を雌雄間で比較すると雌の方が少ないという報告がある。この報告から鶏の成長過程において男性ホルモンや女性ホルモンが筋肉コラーゲンの合成に作用している可能性がある。私はその中で女性ホルモンが及ぼす影響について検討している。具体的には成長期の鶏に女性ホルモンを注射し、筋肉コラーゲンの量を調べるといった実験を行なっている。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 商品開発部門長、役員、人事局長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
面接15分前に到着すると、待合室に案内された。時間になると会議室に案内され、面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ということで志望度の高さを重視しているように感じた、企業分析を重ね志望動機を固めアピールした。
面接の雰囲気
人事局長は一次面接と同じ方で少し堅い感じ。役員と商品開発は優しそうで和やかな感じだった。最初に人事局長から質問され、役員から質問され流れ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
あなた自身のパーソナリティについて、あなたの身の回りの人にアンケートを取ったとすると、 「どのような人だ」という回答が上位を占めると思いますか。 上位になると思う3項目と割合。
1位「努力家」(40%)、2位「行動力がある」(30%)、3位「親しみやすい」(30%)といった結果になると考える。まず「努力家」に関しては、困難な課題に対して諦めない粘り強さで結果を追求してきた経験から、1位に選出した。私は大学スキー部の国体出場を目指した取り組みの中で、この粘り強さを身につけた。未経験からの挑戦だったが、高い目標を立て実現したいと考え、弱みであった筋力の向上のため週3回の全体練習に加え週2回の自主練習を行った。週単位の目標設定により向上心を維持し、約2年以上の取り組みにより国体出場を果たした。この粘り強さは、現在の研究活動にも役に立っている。続いて、「行動力がある」に関して、現状を分析して何をどうすればいいのか考え、行動に移す力を持っているため、2位に選出した。これは研究活動における新規実験方法の確立に活かされた。私の実験は所属研究室初の試みであり、知見が少なく、実験方法の設定を行うには当研究室の力だけでは厳しいと考えた。必ず目標を達成するために、まず類似研究の論文を徹底的に読み、情報取集を行った。その情報から自分が設定した実験はデータが安定せず、失敗した。そこで、類似研究の専門家と議論の場を設け、助言を受け取り続けることで、実験方法を最適化していった。結果データが安定する実験方法を確立できた。最後の「親しみやすい」に関しては、他者に寄り添い、人間関係の構築できるため3位に選出した。私は進学など新しい環境に身を置く際に、すぐ周囲の人間に話しかけ、新しい関係を構築していた。これは、新しい価値観を持つ人を知ることに対する私の好奇心によるものだと考える。また、相手の話を聞く際は絶対に否定しないことを心がけており、相手の伝えたいことを引き出すことに努める。自分とは異なる価値観を知ることにより、より一層自分の視野が広がっていき、自分自身の成長となることを実感している。
あなたが今までに力を入れて取り組んだ経験について、具体的に述べてください。またその際、身につけたことを交えて述べてください。
創部以来初となる九大学対抗戦優勝を目標と掲げ、大学スキー部における競技力向上を目指した取り組みである。九州で活動する同部は雪上での滑走機会の少なさから、オフ期間中に如何に部員の向上心を保ち、良質な練習を行うかが重要であった。私が最も意識したことは、組み立てた練習の意義や目的を部員全員に明確に伝えることである。抽象的な指導をするのではなく、この練習はどの部位を鍛え、雪上で如何に活きるのかというように必ず具体的に伝えることにより、部員が常に意義を認識しながら取り組めるよう努めた。その結果、オフ期間中に向上心や集中力を保持したまま良質な練習を行うことができ、悲願である同大会での優勝を果たした。この経験から、目標達成に必要なことを自ら考え、自らの考えを的確に伝える力を身につけることができた。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望の企業から内定をいただいていたので辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
分からない
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からない
内定後の企業のスタンス
1ヶ月の猶予が与えられ、早く内定承諾する分には何も問題ない。受けたい企業を素直に話すと、応援してくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
食肉・加工食品業界の上位3社である日本ハム、伊藤ハム、プリマハムを比較して、それぞれの強み・弱み、業界動向を明確にして、言語化できるようにすることが必要。最終面接はどうしてうちなのかということを確実に聞かれると思うので自分なりに分析する。インターンやOB訪問をすることで社員と実際に触れ、どういった人材が適しているのかどのような人が多いのかということを知るのも非常に有用だと思う。ちなみに私はインターンに参加した。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えをしっかりと持ち、論理的かつ熱量を持って主張できるのが大事だと思う。私は内定辞退したため、どのような人が内定したかを知らない。しかし、面接の質問に入社後の夢を尋ねるものが多いので、大事だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップは絶対に参加した方がいい。私はインターンシップに参加したので、選考スケジュールが一般の学生より2週間ほど早かった。先に自分の魅力をアピールできることが非常に得だと思う。選考はエントリーシートだけなので、出せる人は出して欲しい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定辞退したため、とくにフォローなどはなかった。
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プリマハムの 会社情報
| 会社名 | プリマハム株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | プリマハム |
| 設立日 | 1948年7月 |
| 資本金 | 79億800万円 |
| 従業員数 | 3,718人 |
| 売上高 | 4583億5400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 千葉 尚登 |
| 本社所在地 | 〒140-0011 東京都品川区東大井3丁目17番4号 |
| 平均年齢 | 41.6歳 |
| 平均給与 | 768万円 |
| 電話番号 | 03-6386-1800 |
| URL | https://www.primaham.co.jp/ |
