【対話と透明な仕事で人を動かす】【16卒】 東日本電信電話（NTT東日本） 総合職の通過ES(エントリーシート) No.191（早稲田大学/女性）（2015/12/21公開）

学生委員会が主催する入学準備説明会において幹部を務め、リーダーシップを発揮したことです。毎年の踏襲による部員の意識停滞を課題として捉えました。前年度の説明会で受付幹部を務めた際の「マネジメントを含めた事前準備の重要性という学び」を活かし、再び幹部に就いたからには部署の達成感・一体感の創出と、次年度に向けてのモチベーション向上を目指そうと考え、以下２点の取組みを実施しました。 ◆部署専用の連絡網の作成、週１回の会議前後の更新とそれを通したコミュニケーション ◆１人ひとりを責任者に任命、会議で配布するレジュメも個人ごとのものに変更 結果次年度には１３名のうち１０名の部員が幹部として活躍する姿を見届けることが出来、同時に参加者満足度も９６％まで向上させることが出来ました。人を動かすには「対話」と「透明な仕事の割り振り」が重要であると学びました。 続きを読む

業種や企業の枠にとらわれないフィールドと、貴社の特徴としての地域に根差したインフラという特徴を活かして、「お客様の気持ちに寄り添う」提案をしたいと考えます。その際には、日常から心掛けている「対象を様々な角度から評価すること」「他の対象と比較検討すること」「他者の意見を募ること」という私自身の強みを、最適な解決策を導くまでの過程において活用していきたいと考えております。 続きを読む