2022卒の北海道大学の先輩が三菱HCキャピタル総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒三菱HCキャピタル株式会社のレポート
公開日:2021年8月2日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 営業の方(ベテラン)、管理職の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続→面接→退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるため、業界理解や企業研究は大前提であり、三菱HCキャピタルに入社したいという熱意が重要であると考えます。
面接の雰囲気
最終面接とは思えないくらい和やかでした。私は最終面接で初めて三菱HCキャピタルに関する志望動機を聞かれました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
現状のリース業界についての印象について
「リース」とは、法人のお客様の設備投資に対する金融のことであり、モノを流通させて循環させることにより社会の価値向上と貢献に努めるモノを通したファイナンスのことであると認識しています。さらに、金融×商社×サービスであるリースのビジネスモデルは、モノの所有から使用することに価値を見出し、継続的に収益を見い出すものであり、課題を明らかにし、解決するために方法を考え、顧客である企業のサポートをすることが重要であると考えています。さらに、第四次産業革命を迎える今後の社会ではまだこの世にないものが登場し、効果の分からない未知の機器を普及させることで個人、社会の解決をするのは現在のリース会社の仕事であると考えます。したがって、経済の成長と社会の発展の原動力こそがリースであり、そのような事業の一端を私も担いたいと考えるために御社を志望しております。
今後、三菱HCキャピタルの業績を伸ばすにはどのような対策が必要だと思いますか?
リースに関する従来のビジネスモデルは設備投資に対する金融サービスの提供であったが、環境や顧客ニーズの変化により、現在は海外事業の強化・アセットリスクテイク・金融+αに変化していると考えます。転換できた理由は柔軟性と自由度がリース会社にあると考えたためです。(リース会社はノンバンク→金融に止まらない事業やサービスの提供が可能)したがって、従来のファイナンスリースではなく、オペレーティングリースを強化すべきだと考えます。ファイナンスリースが無くなる主な要因としては、会計取引法の基準が変わりますので、そちらが大きいと考えられます。しかしながら、オペレーティングリースに関しては、自由度の高さからこれから需要が増えていくと考えられます。リース全体の需要が無くなることはないと思いますし、今現在は業界が再編している途中なのだと思います。
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三菱HCキャピタルの 会社情報
会社名 | 三菱HCキャピタル株式会社 |
---|---|
フリガナ | ミツビシエイチシーキャピタル |
設立日 | 1971年4月 |
資本金 | 331億9600万円 |
従業員数 | 2,078人 |
売上高 | 1兆9505億8300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 久井大樹 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目5番1号 |
平均年齢 | 41.3歳 |
平均給与 | 977万円 |
電話番号 | 03-6865-3000 |
URL | https://www.mitsubishi-hc-capital.com/ |
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