2021卒の三重大学の先輩が住友電装総合職(生産管理)の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒住友電装株式会社のレポート
公開日:2020年7月8日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職(生産管理)
投稿者
選考フロー
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年05月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 生産管理
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2つしか質問されなかったので、一つの回答を長くするよう心がけた。深掘りは一切されなかったので、正直何が評価されたのかはわからない。一次面接と二次面接と同じように、ハキハキと喋り笑顔を忘れないようにし、きちんと受け答えができるようにした。
面接の雰囲気
和やかではあったが、最終面接が一番厳し目の雰囲気だったと思う。職種別採用なので、部署と合っているかどうかを見ているようだった。最初は生産管理の仕事について一方的に説明を受けたあと、質問をされるという形だった。
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PR(自分の強み)と自分の弱み
私の強みは課題に対して冷静に向き合い、結果を出すまで努力できることです。この強みは、国際交流センターのボランティアとしての経験を通じて培いました。この活動は、海外生活で習得した英語力を活かし、異文化交流を通じて多様な価値観に触れ、外国人に日本の魅力をダイレクトに伝えたいと考え、挑戦しました。
私が活動を開始した当初、日本語を何とか理解できる外国人は3割しかいませんでした。これは、ボランティアの英語力が低く、日本語で日本語を教えていることが根本的な課題でした。そこで私は、自身の強みを生かし、「英語で日本語を教える」ことを徹底するとともに、日本の文化について英語で説明したカードを作成し、配布する等、他のボランティアのフォローを行うことで、日本語を話せる外国人の割合を5割まで高めました。
私の弱みは、自分の意見を言い過ぎてしまったり、自己主張し過ぎてしまうところです。具体的なエピソードはありませんが、海外生活が長く、外国人に影響されて育ったため、自分の意見をはっきり言えた方が良いと思ってきました。それが原因で帰国直後はなかなか学校で馴染めず苦労しました。学校生活を通して日本人特有の協調性を学びましたが、未だにどれだけ意見を言えばちょうどいいのか悩んでしまうことがあります。
あなたが入社することによって会社に提供できる価値は?
私の強みは英語力ですが、英語力だけでは社会に通用しないと自覚しております。実際に英語力だけでは足りず、挫折を経験したこともありました。何が大事かというと、英語はあくまでもツールとして使っていくことなので、専門知識を身につけることによって英語を強みとして生かすことだと思います。会社に当てはめて言えば、製品についての知識だと思います。私は文系ですので、理系の人よりも製品への知識が乏しいと思います。生産管理という文系職の中でも一番製品に近い部署で働くことによって製品への知識を身につけ、+αとしての英語力を生かし、御社で活躍することが私の目標です。私は自分の弱みを自覚しており、常に向上心を持っているため、御社の更なる発展に必ず貢献できると確信しております。
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住友電装の 会社情報
会社名 | 住友電装株式会社 |
---|---|
フリガナ | スミトモデンソウ |
設立日 | 1917年12月 |
資本金 | 200億4200万円 |
従業員数 | 6,719人 |
売上高 | 9341億3400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 漆畑憲一 |
本社所在地 | 〒510-0058 三重県四日市市西末広町1番14号 |
電話番号 | 059-354-6200 |
URL | https://www.sws.co.jp/ |