【論理的で説得力抜群！】【23卒】日本食研ホールディングスの営業職の1次面接詳細 体験記No.29081（非公開/非公開）（2022/7/6公開）

なし

面接の最後に「論理的に話してくれてとても分かりやすかった。言っていることに説得力がある。」「逆質問でもこちらの回答を自分なりに解釈して理解してくれているから、話し甲斐があるし、ついつい熱が入っちゃう。」というお言葉を頂きました。以上が評価されたポイントだと思います。

優しい方でした。面接が始まる前にインターンシップのことや食研カレーの感想を話して話すペースを掴ませてくださいました。

あり

就活会議

誰かに叱られた経験はありますか。

怒られたことというよりも指摘やアドバイスに近くなってしまうかと思いますが、中学生時代野球部に所属しており、監督から「お前は自分のことは周りから指摘されずともしっかりできているから、今度は人の前に出て他の皆のことも見てあげなさい」というお言葉を頂きました。それまでは自分さえしっかりしていれば、監督からも先輩からも怒られることはありませんでした。しかし、代替わりを目前にしてそれではチームを引っ張る存在として不十分だということでした。それから、部活動では副キャプテンを務めました。この立場になると自分だけがしっかりやっていても、全員ができていなければ怒られるのはキャプテン、副キャプテンです。この経験があったからこそ視野を広く持つことがクセづきました。

あなたにとってチームワークとは何ですか。

私にとってのチームワークは二つ要素があります。一つ目は縦横の一体感です。何か問題が起きた時一体感があれば機動力が高く迅速に処理ができると思います。実際、バドミントン部でも縦横の一体感があったからこそ、ピンチをチャンスに変え最大の結果をもたらしたことがありました。部長という立場から方針を定めると同級生は勿論、後輩や先輩方も協力してくれました。二つ目は、他人の成功や失敗を自分事のように捉えるということです。これは社内外の信頼関係構築に必要だと考えます。社内では同じチームの人が成功すれば一緒に喜び、失敗すれば次に向けての改善策を一緒に考えます。社外でのお取引先様との間でも、お取引先様の売上が上がれば一緒に喜び、上がらなければ何がダメだったのか誰よりも原因究明と次に向けての改善を考えるというようなこの考え方はチームワークの良さには欠かせないと考えています。