【地方貢献と成長への熱意】【23卒】西日本高速道路（NEXCO 西日本）の総合職事務系 事務の本選考体験記 No.37170（非公開/非公開）（2022/10/25公開）

NEXCO西日本 採用説明会

・会社概要説明
・座談会

説明会のための準備は必要ないが、座談会があったので、社員の方に質問するために企業・業界研究は進めておくべきである。社員の方は話しやすい。

参加は必須ではなく、選考にも影響はしないが、今後NEXCO西日本で働くという意思があるのならば、参加はしておくべきである。

若手社員の方が複数人来られ、ZOOMのブレイクアウトルーム機能を用いて質疑応答を受けていただくというもの。採用説明会と同時に開催。

志望理由と実現したいこと、学生時代に力を入れたこと、あなたはどのような人物か

採用サイトマイページ

Web

オーソドックスな内容ゆえに、どの会社にも言えることではなく、NEXCO西日本を選んだ理由を
明確にしようとした。

就活ナビサイトの経験談を参考にしたり、自己分析を行ったりした。特有の対策としては、業界研究が必須になるので、他の高速道路会社も併せて研究を進めた。

ONECAREER

受験慣れするために、複数の企業を受験した。

玉手箱

言語、非言語／制限時間は覚えていないが、特殊なものではなかった

なし

ZOOMで行う。参加学生のほか、司会の社員様と、オブザーバーの社員様が参加される。

テーマは前日までに提示。当日はいきなりディスカッションが始まるので、それまでに内容を考えていく必要がある。デスカッションの進め方は自由。最後に発表がある。社員様は2名いらっしゃり、ディカッションの様子を見ている。

和やか

なし

皆さんの手で、当社の2030 年に向けた次期中期経営計画を策定することになりました。具 体的な施策を班で１つ考えてください。

議論の進行や、発言回数、結論に至るまでのプロセスとその意見のすり合わせ方等。「司会」、「書記」、「タイムキーパー」のようないかにもといったものを定義する必要は、必ずしもない。

会場につくと、控室に案内される。順番が来れば、控室の方が一緒に向かってくださる。終了後は、退室して帰宅。

NEXCO西日本に対する熱量やキャリアプランの明確性の他、適性や人物面も評価されていると感じた。恥ずかしながら不合格となったのは、そのあたりが足りていなかったことも大きいと感じている。

固い。２名いらっしゃり、１人の方は淡々とした中に物腰の柔らかさを感じたが、もう１人の方は、ストレス耐性のチェックのためか圧の強い雰囲気を出していた。実際の面接では圧迫されることはなく、志望動機や自分の人となり、入社してやりたいことなどをしっかりと伝える必要がある。

なし

ONECAREER

苦手な人間はどのようなタイプか、上司が苦手なタイプだった場合どのように付き合っていくか。

「圧の強い人」が苦手です。私は緊張しやすく、リラックスできる環境でないと本来の実力を出せなくなってしまうことが多いためです。また、そのような人物が職場にいる場合、職場全体の雰囲気が悪くなり、組織としてもよい方向へ向かっていかないように感じるからです。他方で、そのような人物の中には、「評価すべき点は評価する」方が多いようにも感じております。したがって、上司がそのような人物であった場合、周囲の人にその真意について伺い、また厳しい上司から認められることを目標にし、努めて参る所存です。認められることは簡単なことではないと存じますが、それを成し遂げてこそ、社会人としての自信を持ち、キャリアを開いていくことに繋がると考えます。

転勤についてどう考えるか、地方転勤に応じることは可能か。

まず私は、オンライン会議やリモートワークが推進されていくことで、一般的な「転勤」は今後少なくなっていくと考えております。また、転勤は少なからず社員の生活や選択に影響をきたすものであり、将来的になくなっていくべきであると考えております。他方で、現場の状況や対応、そのほかやむを得ない事情で、社員に転勤を命じる必要がある職種があることも承知しており、貴社もその中の一つであると考えております。転勤を命じられた際は、自身のキャリア形成に繋がると前向きに考え、新たな地で自らの知見を深めるようにしたいと考えております。将来的には関西に戻り、地方で得た経験を本社でのお仕事に活かしていくようにしていきたいと存じます。