【16卒】キーエンスの面接の質問がわかる本選考体験記 No.640（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

一番大切なことは、面接官の目を常に見続けること。一度も、目をそらしてはいけない。この面接の肝はそこである。話す内容はあまり聞いていないという噂も出回っているほどである。常に輝かしい、生き生きとした目で面接官を見続けること。体育会系のようにはきはきすることが好印象につながる。また、流れ作業のように進めてしまうため手ごたえは関係のないように感じた。

面接時間が短いため、圧迫どうこうの話ではなかった。面接官は人事の方で、面接慣れしているため、ささっと流れ作業のように面接を終わらせてしまう。ただ、常に笑顔で聞いてくれるため、圧迫とは感じない。笑顔でうなずいてくれる。

学生時代がんばったことを教えてください

学生間交流を目的とした1000人規模の運動会イベントの企画・運営に携わった。8月の開催に向け前年の10月から活動を開始し、会議を重ね、企業から協賛を頂き、誰もが経験した運動会を大学生が楽しめるスケールで再現した。私は、本番当日に行う競技を企画する競技班のリーダーとして従事した。当初、多数の班員「成功を収めた去年と同じ競技でいい」と活動に対して意欲が低かった。まだ改善の余地があると感じた私は「現状維持は衰退」の目標を掲げ、イベントをより発展させたいという想いから「班員の意識改革」を決意。原因把握に努めた結果、競技が発展する可能性を感じていないことと、個々が意見を出し合うだけの会議形態が問題だと判明。施策として①改善点を共有するために前年の参加者に「物足りなかった点」についてのアンケートの実施。②洗練された会議にするために、チーム制の導入。③私自身、各チームに参加し積極的に行動することで本気さを示した。次第に班員に意識の変化が表れ、新たな競技を企画することに成功。イベントも過去最高の盛り上がりを見せ、参加者からも称賛の声を頂いた。「失敗を恐れず挑戦すること」の大切さを学んだ経験であった。

自己紹介してください

私は、高校の部活での部長や、サークルの幹事長などリーダー的役割に任命されることが多かった。そこで培った「ニーズをくみ取り、適切な対応をとる力」は営業でこそ活かせると考える。リーダー的役割になることで多くのことを学ぶことができた。人を引っ張るということが、どういったものかは理解しているつもりです。それは、社会に出てからも役立つものだと自負しています。御社の積極的な姿勢では特に生かすことができると考えています。

2次面接は、説得面接というもので企業研究などは関係ない。集団面接の中で、各々お題が出され、それについて面接官を説得するというものである。つまり、営業の素質を見抜こうとしている。饒舌さなどが求められる。また、面接官に営業するわけだから、一方的に話すのではなく、質問し返すことも大切になる。営業できそうだなと思わせることが大事になってくる。

集団面接ということで、えらい方が面接官だった。やさしい方で、気持ちよく話を聞いてくれた。反応に困ってしまった人に対しても手を差し伸べてあげていた。面接は特殊なため、圧迫と感じる人は感じてしまうかもしれない。

学生時代頑張ったことをおしえてください

学生間交流を目的とした1000人規模の運動会イベントの運営に携わった。誰もが経験した運動会を大学生が楽しめるスケールで再現。私は本番に行う競技を企画する競技班のリーダーとして従事した。当初、多数の班員は「成功を収めた去年と同じ競技でいい」と意欲が低かった。そこで、「現状維持は衰退」の目標を掲げ、「班員の意識改革」を決意。施策として、前年の参加者に「もの足りなかった点」についてアンケートをとり、会議にチーム制を導入。それらにより、意識の変化が表れ、斬新な競技を実施することができた。結果、「こんな経験は二度とできない」などの称賛の声を頂き、過去最高の盛り上がりを見せた。

私はタクシーを使いたくありません。タクシーを使いたくなるように説得してください

まず、タクシーのメリットについて話したいと思います。それは、24時間使えるということ、プライベート空間ということ、楽ということである。近年では、アプリで簡単にタクシーを呼ぶこともでき、さらに使い勝手がよくなってます。お金がかかるということがマイナスになるかもしれませんが、毎日使うというわけではなく、ケースによって使い分ければ、とても便利なことは間違いないです。また、四人乗りであれば、四人で割ってしまえば意外と安く済むという場合も多々あります。