【20卒】三井住友カードの総合職の1次面接詳細 体験記No.7800（大阪大学/男性）（2019/7/24公開）

30分と短いため、要点を絞って話すことを意識した。
逆質問は毎回必ず聞かれると聞いていたので２つは考えて臨むようにした。

よく説明会などで顔は合わせていたので特に緊張はなかった。リラックスできる雰囲気だった。
隠してメモをされるのは少し気になった。

ニコス、JCB、三井住友カードの違い

ニコス
地方の経済を活性化、海の京都プロジェクトを行なっている
合併の際にバラバラであるシステム統合予定である
従業員が比較的多い。
私は業界を牽引する会社に勤めたく、地方創生にはそれほどこだわっていないため志望度は低いです。

住友カード
加盟店一位
新しい仕組みを提供した実績多い
従業員ご少ない。
加盟店が全国に多いためキャッシュレスの最先端である都会からキャッシュレスを広められると考えている。
私服化やハブアグットキャッシュレスのCMから日本を変えていく、変わっていくというメッセージを感じた。
私のやりたいことに一番マッチしていると考えています。

JCB
日本唯一のブランド会社である。
国際的なブランド開拓もしなければいけないと考える。
私は国内のキャッシュレスを推進したいため、海外の事業部に配属されるリスクも多いJCBは志望度が低いです。

逆質問 これからの三井住友カードの戦略

最近はカード業界に新規参入が多いが、生き残る戦略としてポイントなどでユーザーに還元が、ユーザー利便性の向上の徹底追及の２つだと思っている。
その中で我々は後者を目指している。
なぜなら前者はそもそもクレジットカード業務がメインではなく、元々マーケットを持っており、そちらの事業部が儲かるようにすれば良いのでクレジットカードでもポイント還元ができる。(楽天など)
しかし三井住友カードはマーケットを持っていないので後者を選ばざるをえない。

そして利便性についてはアプリの質の向上や、加盟店の方々が手数料に苦しむという不便性が生じているのでカード読み取り端末を自社で作り費用を削減し加盟店の手数料を削減するなどの施策により利便性を向上させていきたいと考えている。