【熱意と知識で差をつけろ】【22卒】日本新薬のMA／学術職の最終面接詳細 体験記No.19285（東北大学大学院/女性）（2021/10/20公開）

zooｍに入室後、人事から面接の流れについて説明され、一旦待機する。面接開始し、終了後は退室。

最終面接であるので、日本新薬に対する熱意・志望度をアピールすることが必要であると思う。代表的な製品名や会社の理念などは頭に入れておいたほうがいい。

面接開始前に、人事とのアイスブレイクならびに他社の選考状況などを聞かれた。その情報は面接官にも共有されているようだった。

なし

ワンキャリア、就活会議

周囲の環境が大きく変化した際、あなたはどのように対処してきましたか？具体的に教えてください。

コロナ禍の自粛により研究活動が停止した際に、この環境変化を活かした行動により研究の前進に繋げました。大学院入学直後、緊急事態宣言の発令により研究室への立ち入りが制限され、実験を進めることができなくなってしまいました。しかし、置かれた状況の中で最大限の成果に繋げようと、行動を起こしました。まずは、過去に得られたデータを改めて見直し、新たな解析法に挑戦しました。論文を通じた周辺知識の蓄積にも注力しまして、得られたデータとの関連を見出したことで、研究テーマに新たな方向性を定めることができました。また、オンラインセミナー等を自ら探し積極的に参加することで、他者との関わりを増加させました。これにより、従来はお会いすることのできなかった先生方との接点を作ることができ、多角的なアドバイスや実験材料の提供の機会を獲得することができました。この経験から、行動次第で環境変化はプラスに変えられることを学ぶことができたと感じています。

部活動などにおいて、目標に向けて、どんなリーダーシップを発揮してメンバーを導いてきましたか？

○○部のマネージャー活動においては、状況改善のために周囲に働きかけるというリーダーシップを発揮し、初心者と熟練者の活動意識の統一化に尽力することで、大会での優勝という目標に貢献しました。当初は、初心者と熟練者の間で練習メニューの難易度に関して意見が割れ、部内が大きく二分している状態でした。その中で私は部員とのコミュニケーションを大事にし、双方が共に高めあえるような練習メニューの構築を目指しました。その中で意識したことは、全ての部員が全力で陸上を楽しめるような練習メニューにすることです。○○を楽しむという共通意識を持たせることで団結力を生み出し、さらなる技術向上を部全体として目指すという波及効果を生み出すことができるのではないかと考えました。結果的に、全員で○○を本気で楽しむ雰囲気を醸成することに成功し、代々掲げてきた○○○○大会での団体戦優勝という目標も達成することができました。