【緊張解消の鍵、自然体で会話弾む】【22卒】ミルボンの研究職の2次面接詳細 体験記No.18041（金沢大学大学院/男性）（2021/9/13公開）

オンライン

役員相手に緊張してしまうのは当たり前で、その点をどうにかしようとせずその気持ちも含め会話のアイスブレイクなどの利用してしまうことで会話が弾むと考え、自然体で挑んだ。

役員が三人に対し学生が一人という構図であったため、かなり厳かな雰囲気であった。一方で三人のうちの一人の方が緊張を和らげようとしてくださっているのが伝わった。

あり
合格通知の電話の際に軽くフィードバック

選考は通過したが、他社内定を受諾したため最終選考辞退

共感している部分はどこ

社内報インタビューの中にあった“美容室の繁栄”と“継承と転換”に共感している。
それはなぜですか。
社員全体が共通の理念に向かって、各人の責任の下自由な発想でアプローチができるから。
(例)“美容室の繁栄”という理念は創業からブレずに継承されている一方で、時代のニーズを意識した柔軟な発想で転換を選択している。
なぜ、それがいいのですか。
若手のうちからも自分から発言し、責任感の強い仕事がしたいから。
責任のない発言は人を動かせない。
自社の人間も動かせない人が世界の女性の心を動かせるはずがない。
時代とともにニーズは変わり、美容は特に流行などの不確定要素が多いため、各人の自由な発想が求められる。と考えている。

チームで成し遂げた経験

チームとしての経験として研究室環境の改善での経験が挙げられる。
研究室メンバーが年々増える中、施設は変わらないため、研究機器の争奪戦など実験を進める際にも問題、不満が増えてきた。みんなが研究を進めやすい環境を作る必要がある。研究室環境の改善が共通目標。アプローチの仕方は人それぞれ異なることが良い。ある人は空き部屋を探し、使えるか交渉する。ある人は研究機器の増加を教授にプレゼンする。ある人は使われていないが残っている機器、品を整理し、処分することでスペースの無駄を無くす。こういった共通の目標に対する複数のアプローチが相乗効果をうみ大きな改善を生んだ。この経験から前述の企業理念に深く共感しているため御社を強く志望している。