【準備した思いが光る】【23卒】帝人の事務系総合職 ヘルスケア営業の3次面接詳細 体験記No.29128（非公開/非公開）（2022/6/23公開）

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抽象度の高い質問が来ることはワンキャリアの合格の秘訣で事前に知っていた。入社熱意がどれだけあるか、思いを語るために準備した。

人事の中で最も役職が高いポジションの方との面接だったため、少し硬い印象があった。笑顔ではあるが、1つ1つの質問が抽象的で、答えにくい面接であった。

面接官との面接40分と面接後のフォロー面談40分の2部構成であったため、後者でフィードバックというよりも最終確認を行う時間はあった。

ワンキャリア

苦手な人との関わり方について教えてください。

まず、私の苦手なタイプは「他責的な人」です。第一に全ての人が自責思考を持ち合わせているとは限りませんし、限界があると思いますが、自らの過ちを認めない人は頑固で間違った判断を押し倒してしまう場合があります。これは、チームで働く人々の妨げとなり、総合力が落ちてしまうことに繋がります。全体の意思決定に関わる場面で間違った判断をしてしまった際には、素直に謝る姿勢も必要です。
次に、私が「他責的な人」とどのようにして接しているかお伝えします。それは、相手が間違っていたとしても、最後まで相手の主張を受け止めるということです。自分を客観視するためにも、一度自分が間違っているという仮定を用いて話を聞く姿勢は大切です。

逆質問はありますか。

・営業は分野ごとに担当が用意されるのでしょうか？それともエリア営業で一定範囲内にある病院に対して、様々な分野の営業活動をするのでしょうか？

・先程の質問に関連して営業スタイルについてお伺いしたいです。決められたエリアのルート営業には、規模の小さい病院から大きい病院まであると考えています。新人のうちは大きい病院をいきなり担当するわけではないとお伺いしていますが、目安は何年目から規模の大きい病院を任されるのでしょうか？また、病院営業をしている際に融合領域の販売促進は行っているのか？
（例：Sleep Styles：個人の睡眠課題の評価や睡眠セルフ支援などを、アプリを通じで行うサービス→デジタルヘルス領域：睡眠力向上に向けて個人に適した睡眠改善指導が行える）