- Q. 志望動機
- A.
マルホ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒マルホ株式会社のレポート
公開日:2022年7月5日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 開発職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会と一次面接はオンライン、最終面接だけ現地であった。
企業研究
薬学部に入学した理由、CROの選考を受けていたため製薬会社と比較してどちらが良いか、なぜ研究職ではなく開発職なのか、数ある企業の中でもマルホがなぜ良いのかを答えられるように対策を練った。どこの製薬企業・CROからも聞かれるため、必ず考えておいた方が良い。その中でも開発職が良い点を詳しく説明できた方が良い。特にマルホは開発職としてCRA、DM、統計解析、品質管理など一括で募集するため、どこに配属されても大丈夫であることを伝える必要があると思う。
また、開発職は専門知識だけでなくコミュニケーション能力も求められる職種である。なので、苦手な人との関わり方や意見が食い違ったときの対処法などを具体例を含めて説明できるように対策しておくことが大切である。
志望動機
私が御社を志望する理由は、学んできた専門知識を活かし、1日でも早く新薬を届けることに貢献したいからです。母が医療従事者であったことから昔から薬について学びたいと考え薬学部に入学しました。その中で、実習や身内の病気を通し、目の前の患者様だけでなく、治療薬が無いために苦しまれている多くの患者様に貢献したいと考えるようになりました。その中でも御社を志望した理由は2点あります。一つ目は、皮膚科という領域を大変身近に感じるからです。誰しもが問題を抱えているにもかかわらず、ニーズが見出されていないため薬がない病態も数多くあります。新たなニーズを見つけ、有効な治療選択肢をお届けしたいという思いがあります。二つ目は、御社の業務が縦割りではない点です。新薬を開発するにあたり、部門を超えたコミュニケーションが重要になると考えます。細分化されず、開発の部門だけでなく研究段階からも繋がりがある体制は、新薬を開発する上で、ラグや問題が発生しにくい環境だと考えます。なので、より一層効率的に新薬を開発できると考え、魅力に感じました。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
開発職web説明会
セミナーの内容
企業の説明会、座談会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
質問をする時間が長かったため、事前に聞きたいことをまとめておいた。特にエントリーシートに関連する内容についてまとめておいた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須ではなかった。しかし、参加は有利になったと感じる。座談会の時間が長かったため、人よりも多く質問したことが、志望意欲の高さを示すことにつながったと思う。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
企業を選ぶ基準を教えてください/志望動機(業界・職種・当社)を教えてください/大学だ最も夢中になったこと/自分の強み、弱みとそれを象徴するエピソード
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
手書き
ESを書くときに注意したこと
手書きであったため、文章が見やすいように工夫した。個性的なエピソードを書いた。
ES対策で行ったこと
就活会議やワンキャリアに登録し、先輩のエントリーシートを参考にしてかいた。手書きだったため、文章量に注意した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
インターン時にSPIを受ける機会を利用して練習した
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語:35分
性格:30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事、開発職の社員・管理職の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
最初に人事の方と面談後、面接が始まる
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄を重視されていると感じた。ガクチカでは趣味に注力していることを書いたが、大学での勉強や研究活動などをしっかりとやった上での行動であることを強調したことで、何事にも全力で頑張れる人間だと評価されたと思う。
面接の雰囲気
大変和やかであった。ガクチカをかなり個性を込めて書いたため、最初の10分ほどそのエピソードに関して深掘りされた。終始笑いが絶えなかった。
面接後のフィードバック
面接のお話が面白かったと一次面接通過時に言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自分にとって苦手な人と仕事をする場合、どう取り組むか?
まずは、相手の要望を理解することが大切であると考えます。例えば、開発職ですと医師と面談する機会が多いと思いますが、治験をするうえでどういったことを期待されているのか、治験に対してどう考えているのかなど医師の考えを理解することが、双方の円滑なコミュニケーションには必要だと考えます。また、苦手ということは、考え方が合わないことに共通すると思いますが、考えの違いの中でも共通事項を見つけ、また相手の意見を受け入れることが大切です。受け入れた上で自分が成し遂げたいこと、治験を進める上で必要なことを提案していくことを意識して取り組みたいです。これにより、双方の意見の擦り合わせが可能になり、苦手な方とでもビジネスパートナーとして関わっていけると考えます。
努力は報われると思いますか?
目標に対し、決められた期限内で達成できるかどうかはわかりません。なのでそういった観点から努力が報われないこともあると思います。私も大学受験の際、難易度が高い国立大学合格に向けて、毎日10時間以上の勉強を続けていましたが成績は伸びず、結果的に不合格となりました。しかし、この経験があったからこそ、量だけに注力して勉強することは間違いだということに気がつきました。そして大学の試験勉強では質や理解度にも着目し、友人や教授を頼るなど今までには無い方法で勉強した結果、毎回8割以上の成績を取ることができました。大学受験時に志望大学の合格という形で努力は報われませんでした。しかし、失敗から新たな気づきを手に入れ、人間として成長できたと考えています。なので、成長という形で報われると考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事、開発職の管理職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
最初に交通費の精算、次に人事の方から現在の選考情報を聞かれる(このときに志望度の高さを測られている気がする)、次に対面で面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
就職活動をこれで最後にしますとお伝えし、志望度の高さをアピールしたことが合格につながったと思う。また、入社後活躍できる人材であることをエピソードなどからアピールすることが大切。
面接の雰囲気
一次面接に引き続き和やかであった。「肩肘はらずにいつも通りでお願いします」と言われ、普段通りの姿を見るための質問が多かった。
面接後のフィードバック
芯の強さを感じたと言われた。もう少し柔軟性があると良いと言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
開発職は自分の力量次第で新薬の価値を高められるとあるが、どういうことか?
開発職は研究から上がってきた薬の種を治験の実施により上市を目指す職種です。開発職の仕事として、治験を始めるにあたり、医療機関の選定や患者様の組み入れをする、プロトコルを作成するなどがあります。例えば治験参加の患者様をより早く集まれば、治験を終えるスピードも早くなります。また、より効率的に治験を進められる治験計画を立案することも同様です。ファイザーのコロナワクチンなどが良い例です。これらの実現には開発職による医師や他部署との円滑なコミュニケーション、柔軟性のある考え方など多方面に能力を求められると考えます。ですので、これらの能力を磨き、1日でも早く新薬を上市させることで、一人でも多くの患者様に貢献できると考えます。
現在の大学へ進学された理由はなんですか?また薬学部への入学はいつ頃決めましたか?
薬学部に入学を決めたのは小学校の4年生ごろになります。母が医療従事者であり、昔から薬は馴染み深いものでした。家にある薬を使ううちに、薬の作用機序について興味を抱き、薬を学びたい、作ってみたいと考え入学を決めました。
また、現在の大学へ入学した理由は、志望していた国立大学に合格ができなかったためです。合格に向けて毎日10時間以上勉強を継続していましたが、成績が伸びず合格できませんでした。また数ある私立の大学の中で現在の大学を選んだ理由は、実家から通えるためです。金銭面の問題から一人暮らしではなく通うように求められました。大学まで片道2時間ほどかかっておりましたが、通学時間を勉強に充てるなどして効率的に探しておりました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
他に合格をいただいていた製薬企業と比較し、規模感や人柄の良さを感じたから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
分からないが、募集要項には5名と書かれていた。
内定者の所属大学
分からない
内定者の属性
分からないが、理系の方だと思う
内定後の企業のスタンス
第一志望であることをお伝えし、こちらからも就職活動を終えると伝えたので、内定をいただいたときに他社様の選考を辞退するようには言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
製薬企業の開発職を志望している理由をしっかりと持っていることが大切。その中で何をやりたいのかを具体的に見据え、それに向かって努力できる人間であることをアピールしたことが内定に繋がったと考えている。座談会は選考に関係ないと言っているが、ESに自信はなかったため、そこで沢山の質問をしてアピールできたことが面接へと繋がったと考えている。また、面接中は志望動機については詳しく聞かれなかったため、人柄を重視されていると感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
志望度の高さをアピールすることも一つであると考えている。製薬企業の開発職を志望している人は大変優秀であることが多いため、より大手の製薬企業からも内定をいただいていることがある。なので、第一志望であることを強調することで内定を頂けたと感じている。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接と最終面接しかないため、最終面接でも落ちる可能性は十分あると思う。また、選考には関係ないと言われる説明会には参加したほうが良いし、ただ参加するだけでなく先輩社員や管理職の方に沢山質問したほうが良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
面接終了後に電話をいただき、面接のフィードバックをいただいた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 成長市場で働きたい
- 給料・待遇
入社を迷った企業
エイツーヘルスケア株式会社
迷った会社と比較してマルホ株式会社に入社を決めた理由
私がエイツーヘルスケアよりもマルホ株式会社を選んだ理由としては、第一志望が製薬企業であったからである。エイツーヘルスケアに内定をいただいたときは、人事の方の人柄が大変良く、また会社全体が風通しの良い雰囲気を感じたため入社しようと考えていた。しかし、マルホ株式会社もそれは同様であり、管理職の方にモニターを本当にやりたいのか、と問われ、自分自身はプロトコルを把握して動かしていく立場として働きたいという気持ちに気が付いた。
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- A.
マルホの 会社情報
| 会社名 | マルホ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マルホ |
| 設立日 | 1915年7月 |
| 資本金 | 3億8200万円 |
| 従業員数 | 1,542人 |
| 売上高 | 857億1900万円 |
| 代表者 | 杉田淳 |
| 本社所在地 | 〒531-0071 大阪府大阪市北区中津1丁目5番22号 |
| 平均年齢 | 40.0歳 |
| 平均給与 | 832万8000円 |
| 電話番号 | 06-6371-8876 |
| URL | https://www.maruho.co.jp/ |
