内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】残業が多いというイメージがあり、就職することに不安を感じていたから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会。都内のサイゼリヤでご飯を食べた。【内定者の人数】2024年3月時点で約70名と聞いた。【内定者の所属大学】...
株式会社サイゼリヤ 報酬UP
株式会社サイゼリヤの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを13件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】残業が多いというイメージがあり、就職することに不安を感じていたから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会。都内のサイゼリヤでご飯を食べた。【内定者の人数】2024年3月時点で約70名と聞いた。【内定者の所属大学】...
【内定を承諾または辞退した決め手】飲食業であまり休めないandアルバイトと同じような仕事でつまらないため。【内定後の課題・研修・交流会等】サイゼリヤのフルコースを食べた【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】エントリーした企業を受けきるまで就活を続けている【内定後の課題・研修・交流会等】イベントが数回ある【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に内定が決まり、やはり接客業で肉体労働を続けるよりもやりたいことがあると考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】サイゼリヤのメニューをコース形式で食べるような交流会【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明サイ...
【内定を承諾または辞退した決め手】キャリア成長の見通しと給料、福利厚生面が良かったためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいてから、1か月程度が承...
【内定を承諾または辞退した決め手】社風や企業理念に強く共感し、自分もこの企業で働きたいと思ったから【内定後の課題・研修・交流会等】食事会があった【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあと...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望だった企業から内々定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会が有りました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期限は2か月程度でした。選...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した。店舗勤務が嫌だったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があるらしいが不参加【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定から承諾書類提出まで1か月...
【内定を承諾または辞退した決め手】就職活動を進める中で、志望業界が変わったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者向けの交流イベントがありました。海外の工場をズームで見学できる会や、社員の方とのオンライン交流会もありました。【内定者の人数】内定者イベ...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。あんなに忙しい会社で何年も働くのは無理だと感じました。【内定後の課題・研修・交流会等】あり内定者イベントで企業説明などをもう一回受けました。【内定者の人数】少なくとも六人はいました。【内定者の所属大学】わか...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に行きたい企業が出てきたので辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会は何回か開かれて自由参加です。【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】わかりません。【内定者の属性】しっかりと自分の考えを述べら...
【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後に、オフィスまで伺い、直接内々定通知をいただいた。気のすむまで就職活動は続けるように言ってくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】二つあります。食に対する愛を示すことができるか、対人能力の二つです。一つ目の食に対する愛に関しては、外食産業のみならず、普段の自炊や好きな料理など幅広い食に関する質問をされます。なので、普段から食に対するアンテナは高く張っておくとよいです。二つ目は、接客業ということもあり、対人能力、特に従業員のモチベーション向上とクレームに対応できる力が問われます。なので、学生時代の経験として、周囲を巻き込んだ経験や、価値観の異なる人を調整した経験を話すことができると、面接官の興味を引くことができると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】一言で言うと、覚悟を前面に押し出すことです。全国転勤や土日の出勤、アルバイトのドタキャンの埋め合わせ、クレーム処理など、様々なストレスがあることを前提として、ガクチカや逆質問の際にもこれらのストレスに対する覚悟があることを前面に押し出しました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ドアのノックや、言葉遣いなど基本的なマナーは何気ないところで見られていたと思います。また志望度の高さも見られていたと思います。選考時期が早いということもあり、辞退のリスクがあるため、第一志望であると言い続けました。【内定後、社員や人事からのフォロー】現場社員や商品開発の方々と面談する機会を頂きました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】採用の段階からほかの企業もよくみながら検討してほしいといってくれたので,いろいろ見ながら決めてほしいというスタンスだと思う.【内定に必要なことは何だと思うか】アルバイト経験者はいいところも悪いところも知っていると思いますが,面接は社員の人と行うため社員のほうが詳しいのは当たり前なので出しゃばり過ぎないほうがいいと思います.ただ,どの社員さんも優しく,丁寧に質問にこたえてくれるため,聞きたいことは逆質問の時に聞いたら返してくれるので,そこでしっかりと聞くべきだと思います.未経験者の方も分からないことや気になることがあったら質問するべきだと思いますし,入社した未経験者の割合が7割ということで全く関係ないと思います.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出ない人との差はわからないです.ただ面接を通して,「自分のことを素直に話せているか」,「会社をリスペクトしているか」,この2点を評価してもらえたと思っています.もしかしたら性格診断で忍耐力などを見られていたかもしれません.【内定したからこそ分かる選考の注意点】注意点としては,2回の面接とも逆質問の時間が長いということである.サイゼリヤの新入社員ははじめ店舗運営から始めるため,人事など本部で働いているどの社員さんもいろいろと理解している.そのため何でも聞いてくださいというスタンスで45分ほど設けているため,事前に質問を多く用意しておく必要がある.【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者での座談会など顔合わせの機会が設けられた.
続きを読む会社名 | 株式会社サイゼリヤ |
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フリガナ | サイゼリヤ |
設立日 | 1973年5月 |
資本金 | 86億1250万円 |
従業員数 | 3,980人 |
売上高 | 1832億4400万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 松谷秀治 |
本社所在地 | 〒342-0008 埼玉県吉川市旭2番地5 |
平均年齢 | 40.5歳 |
平均給与 | 660万円 |
電話番号 | 048-991-9611 |
URL | https://www.saizeriya.co.jp/corporate/ |
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