【想いを乗せた挑戦】【19卒】ソフトバンクの夏インターン体験記（文系/JOB-MATCHインターン）No.1500（新潟大学/男性）（2018/2/2公開）

地方創生というテーマに興味があったから。また、主催企業がソフトバンクでインターンシップ特設HPもしっかりと練りこまれているものであった為名ばかりインターンシップではないだろうと考え、このインターンシップに応募しました。

特にありません。自分が今現在何をやっている人間なのか？という事を結構厳しめに聞かれた印象があるので、自分が今やっていることを端的かつ想いを乗せて話す練習はしておいてもよかったかもしれません。

地方創生というテーマを基に、各班に独自の課題が与えられます。 地方の資源を有効に利用するためには今後どういった工夫が出来そうか？というのが抽象度を上げると全班に共通していた課題でないかと思います。

前半にやったこと

現地に行く前にチームビルディングの時間があったり、ウェブ上や、職務文書上の情報を基に解決したい課題の深堀を行う時間がある。現地に行ってからはとにかくヒアリング。web場では手に入らない一次情報を基に課題特定と解決策考案を目指す。

後半にやったこと

途中に中間発表があったり、グロービス講師の伊藤さんからプレゼン研修があったりする。そして最終発表は市長の前で予算採択をかけて行われる。懇親会は次の日に振り返り会と重ねて実施され、その日の昼頃解散。

市長/人事部長

市長に採択され、議会を通ればそのプランに対して予算が付きます。

「自分が本当にいいと思っていないものは頼むから提案しないでほしい。提案するというのは採用されるかもしれないという事で、採用されるという事は現地に住む住民の方の暮らしを税金を使って変えようとすること。そこに無責任なスタンスでの提案をしないでほしい。」と言われたことは本当に印象的でした。

本当に論理が正解ではないという事を突き付けられたこと。
普通のインターンシップでは論理が詰まっていて、そこに想いを乗せた風のプレゼンをすれば評価されるかもしれないが、このインターンシップには本当に住民の方の暮らしを変える（変えてしまう）かもしれないという前提で自分たちなりの正解を探した。そのため論理が通っていてもなんか納得できない、という案もあったし、論理はよくわからないけれどももう少し掘ってみたいという案も生まれてきた。
論理という「正解の道」に頼れば買ったのは本当に大変だったし、苦労した経験だった。

自分が本当にやりたいと思う”こと”を見つけるのはここまで大変なのかという事です。
うわべでメリットデメリット並べてだからA、BよりもCプランが適当ですよ～という提案ではなく、僕たちが考えきれたメリットデメリットではCが最適解だけれども、僕はAが最もこの住民の為になると思ったからそれをやってみたいと思った。責任は負うから任せてくれ、と言えるような、そんな本当の意味での”当事者意識”を持てる自分でありたいと思ったし、そのための”こと”を早く見つけたいと感じました。

現地の知識はもう少し入れておいてもよかったかもしれません。自分の派遣先はあらかじめわかるので、事前にweb上ででもある程度の知識をインプットできていればより有益な提案につながったのではないかと感じました。

ソフトバンクという会社が普段日常的に行っているであろう業務と、さすがに離れすぎている内容であった為、この企業で働いている自分はほとんど想像できなかったと感じます。
もちろん人に関しては一定知ることもできましたが、そこに来ているのはエース社員の、しかも非常に多くいる社員の1人ととらえると少しこの企業で働く自分の想像はしきれなかったと感じます。

ITスキル、そこに対する興味関心の程度がどのようであるかという部分は不安点として残りましたが、恐らく採用基準となるラインには概ねすべての部分で達しているのではないかなという事をインターンシップ中のワークや社員さんからのフィードバックにて感じることが出来た為。

当初は携帯・スマートフォンの販売会社であり、プロ野球球団を持つ会社、という程度しか知識がなかった。（その知識がこのインターンで急激に増加したという事ではないが）このクオリティのインターンを主催出来るのはさすがと思ったし、もう少し知ってみたいという気持ちになることは出来たので。

特別選考への招待・個別のキャリア面談・当インターンシップ参加者専用のコミュニティー・インターンシップ振り返り会など、このインターンの終了後フォローは本当に手厚く、また、実際に配属先確約をちらつかされている友人もいると（あくまで噂程度だが）聞いたので。

自分が将来事業を作って回せる人になる、というざっくりした目標から逆算して、そのための「成長」が出来そうな企業を見させていただいていました。具体的には自分の配属先にロールモデルとなるような存在がいるかどうか、自分のポジションは汎用性のある力が付きそうな場所（もしくはそういった場所に行きやすい場所）かどうかなどで志望企業をしぼっていました。

敢えて挙げるとすると、ただの提案（採択されなかったらやらない）ではなく、採択されようがされまいが「自分はこれに価値があると信じれているし、自分がこの事業をやっていることに対してもワクワクするのでどうせやります！」と言えるぐらいのテーマ・事業がもしこの就職活動中に見つかるとすごくうれしいなあと思うようになりました。ゆえに今までに興味関心がそこまで高くなかった企業にも視野を広げたりすることは増えた可と思います。