【19卒】データＸの冬インターン体験記（理系/GROw Final）No.2048（京都大学大学院/女性）（2018/2/8公開）

口コミで難関企業志望者の満足度No.1と聞いたため、おもしろ半分に選考に参加し、箔がつくと思いインターンに参加しました。ベンチャー企業は外資系・日系企業共に良い練習台になるともきいていたので、フロムスクラッチ以外にも多く応募していました。

実際にどんなワークがあるのか知らなかったので、とにかく就活サイトを巡って選考の情報を集めることに努力しました。面接では1day jobの内容が聞かれると思い、job中の講演などのメモを積極的にとっていました。

独自の選考 → 最終面接

「GROｗ 1Day Job」 CEOによる講演/ビジネスゲーム

GROｗ 1Day Jobは5時間にもわたる100人規模の一次選考。内容は、ＣＥＯによるこれからの時代の働き方において重要なことに関する講演とグループに分かれての企業経営ボードゲームでした。運要素がかなり強いように思いました。私のチームは総合で準優勝したため、おそらくメンバー全員が二次選考に進めたように感じました。

聞かれた質問に、結論ファーストで簡潔に答えたことだと思います。他の学生は結論ファーストでなかったり、聞かれた質問に対していつのまにかすり替えた解答を長々と話したり、というミスを犯していました。

学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください。

所属していた体育会運動部での活動について述べました。具体的には入部当初は良いスタートであったものの、一度スランプを経験し伸び悩んだこと、そしてその後スランプを乗り越え最後は良い成績をおさめることができたことを話しました。それぞれの事象に対してかなり深掘りされベンチャーらしい面接だなあと感じる一方、グループ面接の意味があるのか疑問を感じました
。

Grow 1day jobの感想を教えて下さい。

あらかじめCEOの講演のメモをとり、面接前にその復習とその講演に対して自分が感じたことをまとめていたので、それをそのまま話しました。また、企業経営ボードゲームについての感想を率直に述べました。具体的には、グループの雰囲気も良く、非常に楽しみながら取り組むことができたこと、そして、あのゲームで行ったどのような能力を見て選考をしているのかということについて話しました。

新規事業立案型グループワーク

1日目にやったこと

午前中に自己紹介、アイスブレイクなどを行った後、ベンチャーキャピタル体験ボードゲームを行いました。1day grow jobで行った企業経営ボードゲームとほぼ同様で有り、自分たちがベンチャーキャピタルになった設定で、様々な仮想企業の成長性を考えた上でどこに育成支援、投資をしていくか考えました。。 最終的に得たキャピタルゲインの大きさで順位を決め、高い順に新規事業立案（後述）においてきな分野を選ぶことができました。その後、新規事業立案のグループワークに取りかかりました。

2日目にやったこと

引き続き新規事業立案のグループワークを進めました。途中に幾度か執行役員と称する社員の方にフィードバックをいただきました。最後に15分の発表を行い、質疑応答のあと評価が下され、最終的なフィードバックをいただきました。ワーク前やワーク後にはCEOによる講演などがありました。

執行役員という肩書きの大手コンサルや投資銀行など出身の中途社員

特になし

インターンシップ中に、社員の方に幾度か現在のワークの進行状況や方針について報告・相談する機会がありましたが、どれも今までのワークをひっくり返すほどの厳しいフィードバックで毎回心が折れました。

とにかくグループワークの作業量が徹夜フル回転を前提に考えられているため、本当に1秒たりとも寝る時間がありませんでした。途中でなんでこんな大変なことをしなければならないのだろうとインターンシップの参加を後悔したことが幾度もありました。グループのメンバーとは仲良くはなりましたが、その後の交流を深めるほどには至りませんでした。