【投資未知への挑戦】【19卒】アクセンチュアの夏インターン体験記（理系/戦略コンサルタント育成プログラム）No.2057（京都大学大学院/女性）（2018/2/8公開）

当時は高給とそのかっこよさから外資コンサルティング業界の志望度が高かったため、どこでもいいからコンサルティング会社のインターンシップに参加したいと考えており、数多くのコンサルティング会社のインターンシップに応募していました。特にアクセンチュアにこだわった理由はなく、選考に受かったから参加したというだけでした。

エントリシート、webテスト、グループディスカッションを行った後に、ケース面接があるときいていたので、東大生の書いた〜シリーズでフェルミ推定とケース問題の対策を行っていました。

国内の総個人投資額を増大させるための施策を立案せよ。

1日目にやったこと

金融部門がテーマのタームであったため、午前中にその部門のマネージャークラスのコンサルタントの方の働き方やキャリアプランの話、アクセンチュアの特徴の説明があり、午後の途中から上記課題に対するグループワークに取りかかりました。

2日目にやったこと

引き続き、上記課題に対するディスカッションを行いました。幾度かメンターとしてついて下さる社員の方や、金融部門のマネージャークラスに中間報告を行いフィードバックを頂く機会がありました。

3日目にやったこと

午前中のぎりぎりまで引き続きディスカッションを行い、パワポを作成して午後に発表を行いました。その後、グループのメンターから一人一人別室でフィードバックをいただき、夜には懇親会がありました。

パートナークラスのコンサルタント

特にないと思います。

あまり良いアウトプットを出すことができなかったものの、良かった点を見出し評価して下さいました。しかし、悪かった点での評価は厳しくショックを受けた面もありますが、極めて正当な評価をしていただいたことはその後の就活に良い影響をもたらしてくれたように感じています。

金融部門かつ「投資」という多くの学生にとって全く馴染みのないテーマであったため、知らないことが多すぎたため、課題に対する施策の立案は非常に困難を極めました。ほぼ3日間睡眠をとることができず、2日目の午後の時点でも未だリサーチ業務に追われていました。

コンサルタントに求められている資質をようやく理解出来たような気がしました。いかに自分にとって知らなかったこと、興味がなかったことに対しても、依頼主の目線に立って、依頼主以上にその会社の現状、課題の理解を深め、最適な施策を提案することの重要性、そして難しさを理解することができ本当に満足しています。

取り組む課題の内容が金融・投資に関するものだとわかっていたならば、その分野に関する最低限の知識を勉強しておけば良かったと思っています。フェルミ推定・ケース問題で用いるようなフレームワークなどは現役コンサルタントには嫌われているため、特にマスターする必要はありませんでした。

アクセンチュアの社風と言うよりも、コンサルタントに求められている資質が自分にはないということをはっきりと理解出来たためです。自分にとって全く知らなかった分野の課題に対して、当事者意識を持って取り組むことが私にはできませんでした。この経験から、アクセンチュアをはじめとするコンサルティング会社で働く自分を想像することはできませんでした。

インターンシップでメンターから高い評価を得ることができなかったためです。インターンシップが本選考に100％影響するわけではありませんが、自分にはコンサルタントとしての素質がないことを十分に理解することができたため本選考を受けたとしても内定を得ることはできないと思いました。

アクセンチュアをはじめとするコンサルティング業界への志望度は下がりました。これはアクセンチュアのインターンシップが悪かったわけではなく、自分がそのインターンシップで高いパフォーマンスを発揮することができず、コンサルタントとしての素質がないことを十分に理解することができたためです。

インターンシップで高いパフォーマンスを発揮することができていた学生は、インターンシップ最終日のメンターからのフィードバック内にて早期選考の連絡をいただいていたときいたからです。

外資系コンサルティング（ボストンコンサルティンググループ、ベインアンドカンパニー、アクセンチュア、ＰｗＣなど）、外資銀行（ＪＰモルガン、モルガンスタンレーなど）、外資系消費財（Ｐ＆Ｇ、ネスレなど）を中心に見ていました。高給に憧れ、自分には課題解決能力があると考えていたので、特に外資コンサルティング業界を志望していました。

アクセンチュアをはじめとするコンサルティング業界への志望がかなり下がりました。また、参加学生の雰囲気も自分とは合わなかったため、外資企業全体の志望度も下がりました。このインターンシップに参加した後は、日系企業の志望度があがり、総合商社や日系メーカーを中心とした就職活動へと大きくシフトチェンジを行いました。