2023卒の先輩がグッドプレイス総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社グッドプレイスのレポート
公開日:2022年6月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
ずっとオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
とくになし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接であり、人柄の部分を強く見られていたと思う。難しい質問も飛んできたが、落ち着いて返答することが大切。
面接の雰囲気
とても柔らかい方だった。面接官は実質一人でもう一人は人事の方。後々のフィードバックをしてくれるためにいらっしゃるものと思われる。
面接後のフィードバック
あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
どのようなリーダーシップをとりますか
強く決めるタイプのリーダーシップと、柔らかく折衝をするようなリーダーシップがあると思いますが、結論としては時と場合によると思います。ただし結果が求められるようなケースでは強く決めるタイプが勝ると考えます。結果を出す際には、一つの目標に向かって進むことが求められ、スピード感が求められることも多々あります。決定的なチャンスを逃さないためにも、完璧な調和を求めるのではなく、多少の背負えるリスクは背負った状態で進むべき方針を強く打ち出すことが重要であると思います。一方で、チームワークと言う面では折衝をするようなタイプが求められることもあるとは思いますので、結論としてはどちらも重要であるということになります。
あなたの短所を教えてください
私の短所は理想を掲げすぎてしまっているところです。いつどのような時でもこうあるべきという姿が頭の中に強くあり、それを自らに課すだけでなく他者にも押し付けてしまうことがありました。具体的にはOO年の○月ごろに所属している○○でモチベーションの差という課題が生まれてしまったのですが、この目標があるのだからこうするべきだと強く語ることしかできず、仲間との間に距離が出来てしまいました。しかし、友人からの助言もあり、現状の良くない状態を把握。まずは聞く側に徹することで信頼を勝ち取ることにしました。自分は何も言わないから言いたいことを言って、という立場を取ることで、想いを全て聞きだし、それを一度飲み込んだうえで後日また話をすることを繰り返し、新たな解決策を見出しました。
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グッドプレイスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社グッドプレイス |
|---|---|
| フリガナ | グッドプレイス |
| 設立日 | 1990年1月 |
| 資本金 | 9000万円 |
| 従業員数 | 276人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 枝廣寿雄 |
| 本社所在地 | 〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目14番20号 |
| 電話番号 | 03-6892-2370 |
| URL | https://www.goodplace.co.jp/ |
