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EYトランザクション・アドバイザリー・サービスの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- (全5件)

EYトランザクション・アドバイザリー・サービス株式会社の本選考における志望動機、企業研究で行ったこと、各面接で出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

EYトランザクション・アドバイザリー・サービスの 本選考体験記一覧

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5件中5件表示 (全1体験記)

企業研究

コンサルタント
21卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定入社
Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
A.
EYコンサルティングの戦略部門に広義に属する。日本での新卒採用は3年前からで、ネット上に情報はほぼないと言って良いので、情報収集は難しい。 最低限の知識として、EYコンサルの戦略部門ということ、日本でのプレセンスはまだまだ小さいこと、外国人の割合が高く非常にグローバルな組織体系であることなどを理解してインターンに臨んだ。 内定を得るまでに企業理解は比較的必要がないが、心配であれば説明会に出席して企業理解を深めることを強く勧める。それ以外に情報を得られる機会がないからである。 インターン中においては、社員の方と喋る機会を多分に用意してくださっているので、その機会に気になる点をできるだけ尋ねるように心がけた。 続きを読む
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公開日:2020年6月30日

志望動機

コンサルタント
21卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定入社
Q. 志望する理由を教えてください。
A.
私の就職活動の軸に合う業界の中で、最もそれを満たす企業であるからだ。 まず私の就職活動の軸は、3つある。 1つ目は、急激な成長ができることだ。 2つ目は、高いグローバル性を持つことだ。 3つ目は、信頼を得るという強みを活かせることだ。 自分の強みであり目標でもある、様々な人に信頼され、頼られるような人材になることに、適した環境がよいと考えている。 以上の3点を満たす軸として、私は投資銀行やコンサルティングファームに興味を持ち、いくつかのインターンに参加した。その結果、私はどちらの業務内容も非常に魅力的に感じ、将来どちらにも携わることが理想だと考えた。 戦略コンサルティング及びFASの双方を業務領域に持つ御社は、私の理想を最も強く体現しているファームだと考えている。また、組織再編によるグローバル性の強化、及び大きな裁量権を持てる点に強く魅力を感じ、御社を志望している。 続きを読む
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公開日:2020年6月30日

ES

コンサルタント
21卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定入社

【ESの内容・テーマ】1企業でのインターン、ジョブ経験はありますか。(企業名・内容・期間)2語学力・留学経験はありますか。(言語・語学力のレベル・留学先・期間など)3取得されている資格はありますか。(資格名・取得年月日)4これまでに最も力を入れてきたこと、失敗したこと、成功したこと、学んだこと、得たことについてお答えください。 必須5 大学で特に興味をもって学んでいること、達成したことをお答えください。 必須6 その他、ご自身の得意分野などがあれば自由にお答えください。7 EYパルテノンを志望する理由についてお答えください。 必須8 あなたの将来のキャリアに対する希望や目標についてお答えください。また、その実現に近づくために努力していること、達成したことをお答えください。 必須【ES対策で行ったこと】設問が多いが、全てに関して質を疎かにしないよう気を付けた。4番などは答えるべきことが多いので、流れの中で全てを字数内で記述するよう苦心した。

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公開日:2020年6月30日

独自の選考・イベント

コンサルタント
21卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定入社

【選考形式】短期インターン&筆記試験【選考の具体的な内容】4日間の短期ジョブ。テーマは、ある企業の売り上げ向上施策の考案。基本的にはグループワークであるが、筆記試験も課せられる。筆記試験といっても、Webテストの筆記試験版とミニTOEICなので、対策は可能。Webテストの筆記版(言語非言語性格2h程度)、ミニTOEIC(40分程度)グループワークの間に行われるので、息抜きになって楽しかった。

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公開日:2020年6月30日

最終面接

コンサルタント
21卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定入社

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】シニア【面接の雰囲気】非常に喋りやすく、気になった色々なことを聞くことができた。実体が掴みにくい企業であったが、この面談を通して企業理解を深めることができた。【大学時代のチームリーダーの経験を詳しく教えてください。】私は2回生時、通例最上級生が行うテニスのチームリーダーを担い、6年ぶりの優勝に導挽きました。当時、下級生の私が先頭に立つことで上級生との軋轢がチーム内に生じてしまいました。先輩から託されたチームに、成果を出すことで最大限報いたいと考えた私は、チームの団結は優勝への必要条件であると考え、チームを統率すべく尽力しました。実力やカリスマ性で率いる自信がなかったため、献身的にチームへの熱意をアピールする必要性を感じた私は、使用禁止コートの解放に向け努力し、シフト制で行なっていた雑用を一手に請け負いました。初めはわざとらしいと感じた先輩から厳しい態度を取られたこともあったが、忍耐強くひたむきに続けることで次第に認められ、信頼を勝ち得ることができました。この結果、全体として積極性が生まれ、チーム内の軋轢を取り払うことができました。【何か聞きたいことはありますか?】・他の総合系コンサルティングファームの戦略部門と異なり、組織図においてEY-ParthenonはなぜEYグループのTASの下に配置されているのでしょうか?・その狙い、メリットデメリットはどういったものがあるでしょうか?・どのようなプロジェクトが多いのでしょうか?・〇〇さんは、どういったプロジェクトを受け持つことが多いのですか?・今までのプロジェクトで、一番印象に残っているプロジェクトは何ですか?・今までの経歴を伺ってもよろしいでしょうか?・その時、なぜそのようなキャリアを歩んだのですか?・若手に求める能力、心構えはなんですか?・今後のファームの方針、ヴィジョンなどがあったら教えていただきたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】結論ファーストで話すこと。インターンでは海外のバッググラウンドを持つ方も多かったので、コミュニケーション力の確認も兼ねていたと感じた。

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公開日:2020年6月30日
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基本データ
会社名 EYトランザクション・アドバイザリー・サービス株式会社
フリガナ イーワイトランザクションアドバイザリーサービス
本社所在地 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号
URL https://www.eytas.co.jp/

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