【便利な生活を提供】【17卒】エステーの本選考体験記 No.1624（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

学生と企業のミスマッチングを減らすにはどうすべきか

いかに答えのない問いに対して、1つの結論へとまとめるか、が大変でした。GD後のフィードバックから分かったことは、「相手の意見を聞く姿勢」が重要だということです。「積極的に意見を言うように」と指示はあったが、それ以上に、時に協調し、多様な意見を受け入れる姿勢を見せられるかも重要だったように思う。

1次面接では自分のことをいかに客観的に見れているのかを評価しているように思った。根拠は自己PRの深堀や、GDにおける自己評価を求める点だ。またES通過者全員が参加することになる、社員座談会の感想は面接で聞かれるので、積極的に意欲的に参加することが必須である。本当に入りたい意思があるのであれば、社員の方の名前は覚えておきたい。

面接官の方は比較的若手の方で、聞く姿勢をしっかりと示してくださる方でした。面接のスタイルはESに沿って行われるタイプで、自己PRは一行ごとに、細かに「この時感じたことは」「どう乗り越えたか」など突っ込まれた。

GDで意識したことはなにですか教えて下さい。

私は、一部の人に偏るのではなく、全員の意見が共有されて、結論が導けるようになることを意識しました。自分のGDのメンバーを見たときに、必要なのは、ディスカッションをまとめる役割を担う人物であると思いました。意見を発言するメンバーがたくさんいたので、私はアイディア出しよりも、議論が建設的に進むように導こうとしました。そのため具体的には2つのことを行い、1つめは、GDのテーマを定義付けすること、2つめは出された意見が議論の論点とあっているのか確認しすることです。今回のGDは自分だけではなく、グループのメンバー全員がそれぞれ最適な役割を担って進めることができ、結論を導くことができたと思いました。

入社後にやってみたいことを教えてください

営業として、より多くの御社の商品を、より多くのお店に取り扱っていただけるように働きたいです。社員座談会を通して「エステーの社員は、消費者との会話を大切にする」ということを知りました。例えば、量販店営業の方は、自ら、商品を店頭に並べ、消費者の方と会話をされます。その時に得ることが出来るのは単なる交流ではなく、貴重な生の意見です。消費者と最も近いとされる営業という立場に立ち、使われる方を知り消費者視点を磨き、ひいては商品のPR等の広報にも携わりたいとも考えています。

どれだけ、志望度が高いかをしっかりと伝えなくてはならないと思いました。就活状況なども詳しく聞かれたので、軸と合わせて聞くことで、内定をもらったら本当に企業に来るのか、確かめる意味もあったのだと思います。自分は、社員座談会の時、印象に残った社員さんの名前が答えられない、などダメな点がいくつもあったことが、落選の理由の1つだと思う。

パーソナルを深堀される1次面接とは打って変わり、どれだけ企業研究をしてきたか、志望する理由は固まっているか、を聞こうとする面接だったと思います。とても和やかな雰囲気ではありますが、深くまで聞かれるので動揺しないよう事前に自問自答し自分の考えをもつといいと思います。

就活の軸はなんですか

私の就活の軸は主に3点あります。1点目は、「若手が活躍できる環境があること」2点目は「オンリーワンの技術をもつ企業」3点目は「海外にむけて果敢に挑戦する企業」です。これらに当てはまる企業様を受けさせていただいております。面接官の方には、これらの軸はどのような経緯で持つようになったのか、というところまで聞かれました。ただ単に設定した軸を話すだけではなく、その軸にどのようにこの会社が当てはまっているのか、どうしてこの軸を設定したのかといったことまで、自分の中で考え抜かれていないといけないと思いました。

志望理由を教えてください。

御社を志望する理由は2点あり、1点目は若手が非常に活躍していると感じたからです。2点目は、消臭力をはじめとするユニークで人々から愛される商品を数多く有するからです。そのような御社で、人々の生活に少しでも多くの御社の商品を取り込んでもらうことでもっと便利な生活を実現できるように尽力したいです。注意した点は、端的に答える点です。長々と話してしまうと面接官の方もうんざりしてしまうので、要点だけを答え、深堀されたら詳細を話す、ということを徹底しました。