【習慣刷新の革命】【22卒】 ＫＤＤＩ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.61583（明治大学/男性）（2021/9/22公開）

【人々の習慣や日常体験の刷新】を実現したい。 上記ビジョンの背景には、テニスサークルでの活動改革がある。【初心者の要望を汲み上げた活動】を数多く打ち出した結果、従来参加にくすぶっていた部員がサークルに定着した。そして「今が一番楽しい」との言葉をいただき、私は部員の生活における一つの習慣を創れたと感じ、大きな達成感を抱いた。そして実現にあたり、セグメント問わずライフデザインの変革を掲げる貴社に惹かれた。特に、協業先を介した価値創造に興味がある。なぜなら、プロジェクトチームとして企業や地域の「悩み」に向き合い、アップデートする仕事だと認識しているからだ。私は人の悩みに寄り添い、解決まで伴走する過程にやりがいを感じてきた。上記経験をはじめ、今までの人生で培ってきた【掲げた目標を貪欲に追いかけ、チームに感化を与えるリーダーシップ】を活かすことで、ビジョンの実現と貴社への貢献ができると考え、志望する。 続きを読む

〇〇名が所属するテニスサークルの代表として、前例のない組織改革を通じて年間退部者を〇〇名削減したことだ。 私はテニス初心者として代表に就いたため、【テニス経験の有無に拘らず、全部員が練習や行事を心待ちにする組織】を目標とした。しかし近年、途中退部する部員が年間約〇〇名と多く、その大半が初心者であったため掲げた目標との乖離を感じた。そこで同期○名に掛け合い【活動改革チーム】を発足。加えて他〇〇名の同期には一人一人の要望を聞き取った上で最適な役割分担を行い、チームワークの最大化を図った。具体的には ①活動改革チーム主体で、サークル内外の初心者の動向・要望の聞き取り ②他サークル・同期と協働して『初心者が主役になれる』企画の立案と運営（初心者リーグ戦や運動会合宿） を行った。1年間、同期や他サークルと共に初心者の要望の汲み上げとアウトプットを繰り返した結果、次年度の年間退部者を〇〇名に抑えた。 続きを読む