ネオキャリアのインターンシップの体験記一覧（全90件） 4ページ目

4つのセクションに別れていた。一日目は3つ目までを行った。 1つ目が営業ワークで、質問を書いて渡すとそれの回答が得られ、クライアントの求めるものを提案するワーク。 2つ目が日本国内における経営ボードゲーム。 3つ目が海外における経営ボードゲーム。 4つ目の新規事業立案のお題やポイントが発表され、それについて個人で考えてくるよう宿題が出された。事業シナジーのある新規事業立案をせよというお題での新規事業立案ワーク。 メンターがそれぞれの班につき、アドバイスをしてくれたりした。 最後にプレゼンがあり、パワーポイントの作成やプレゼン練習等もしなければいけず、タイムマネジメントが重要だった。

インターンは４つのタームに別れていた。一日目は第３タームまで行なった。１タームは情報収集力を養うタームで自分がネオキャリアの営業になったと仮定しクライアントにする質問事項を時間内に考え、クライアントにあった媒体を選び、クライアントに対するプレゼン資料を作成しチームのメンバーに発表するというものだった。2.3タームはボードゲームでそれぞれ脱常識力・情報教養力を養うものたっだ。２日目は、１日目に宿題として与えられていた新規事業立案の草案それぞれをメンバーに発表し、そこで選ばれた案をブラッシュアップして規事業立案を行なった。最後にメンバーで社員さんに向けて発表した。

チームが発表され、アイスブレイクとして個々人でピザを作ったりする過程を経て自己紹介を行なっていった。また、このインターンシップで何を成し遂げたいかを文言化して発表した。実際に山奥に行って様々なミッションにチームで取り組んで行った。明確に勝敗がつき、ミッションを終えるごとにチームで内省し、何をどうすればよかったのかなど振り返りをして行った。2日目と同様に山奥や川で新たなミッションに取り組んだ。随時、フレームワークやPDCAを回す方法論などのインプットを受けた。最後に全員がこのインターンの感想などを述べ、懇親会で締めくくった。

ワーク形式で利益がでるような資金の投入をするゲームをした。6人グループを3つ×2人に分け、3つの異なる場所でワークを行い3つの山の合計点でチーム総得点とし、競い合った。新規企画立案のために、一人ずつ考えてきた案を発表し、多数決で一つに決めた。午後からのプレゼンに備え、選ばれたテーマについて全員がパソコンなどを用いて調べ、パワーポイントを作成した。

実際にワーク形式でチーム対抗戦を行った。二人グループを三セットでゲームを行ったり、午後には新規立案の概要（ワークの課題）が発表された。一日目は課題についてはそこまで詳しく触れいない。各々考えてきた案をグループ内で共有した。 その中で最もいい案を全員でブラッシュアップを行い、最後の発表に向けて仕上げていった。 途中で人事からのアドバイスをもらってさらにブラッシュアップしていった。