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【挑戦と成長の舞台】【19卒】ネオキャリアの冬インターン体験記(文系/総合職)No.1492(大阪市立大学/男性)(2018/2/7公開)
株式会社ネオキャリアのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2019卒 ネオキャリアのレポート
公開日:2018年2月7日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2019卒
- 実施年月
-
- 2017年10月
- コース
-
- 総合職
- 期間
-
- 2日
投稿者
- 大学
-
- 大阪市立大学
- 参加先
-
- アロージャパン
- バリューマネジメント
- キヤノンマーケティングジャパン
- アビームコンサルティング
- パーソルビジネスプロセスデザイン
- ネオキャリア
- オリックス
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
一番の理由はインターンに参加して少しでも経験を積みたかったからです。夏のインターンシップの選考にほとんど落ちてしまい、このままではいけないと思いとりあえずインターンシップに参加することで経験を積み、本選考にも役に立つスキルを身につけたいと思ったからです。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
インターンシップの選考内容を調べました。グループワークだと分かったのでグループワークには自信があったため、そこからは特に何も対策は行っていません。夏にグループワークやグループディスカッションで落ちていたので、グループディスカッションの対策や練習は行っていました。
選考フロー
独自の選考
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2017年09月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
選考形式
グループワーク
選考の具体的な内容
グループのメンバーにそれぞれ文字で書かれた情報シートが6、7枚配られ、口頭でのみ情報共有ができ、情報シートに書かれたものを作り上げるのに最短で何日かかるかを計算するものでした。20分を上限に、早く終わればその時点でのタイムが言い渡され、そのタイムも選考の1つの基準になっていたと思います。
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 大阪支社
- 参加人数
- 24人
- 参加学生の大学
- 学歴もバラバラで、院生も文系も理系もいたため、学歴や文理等で選んではいないと感じた。
- 参加学生の特徴
- 個性や特徴はバラバラで多様な人物を求めているように感じた。共通点としては、どの学生も積極的に参加しようという意欲はあり、積極的にコミュニケーションを取ろうとする人ばかりだった。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
4つのセクションにわかれており、一つ目だけ個人ワークで、残り3つはグループワークだった。
1日目にやったこと
4つのセクションに別れていた。一日目は3つ目までを行った。
1つ目が営業ワークで、質問を書いて渡すとそれの回答が得られ、クライアントの求めるものを提案するワーク。
2つ目が日本国内における経営ボードゲーム。
3つ目が海外における経営ボードゲーム。
4つ目の新規事業立案のお題やポイントが発表され、それについて個人で考えてくるよう宿題が出された。
2日目にやったこと
事業シナジーのある新規事業立案をせよというお題での新規事業立案ワーク。
メンターがそれぞれの班につき、アドバイスをしてくれたりした。
最後にプレゼンがあり、パワーポイントの作成やプレゼン練習等もしなければいけず、タイムマネジメントが重要だった。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
執行役員、人事部
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
各セクションごとにグループごとで振り返りを行った後、メンターからフィードバックをいただいた。その際一番印象に残っているのは、インターンシップなんだからもっとチャレンジしろという言葉だった。ここでチャレンジできない人間は今後絶対チャレンジできないと言われ、リスクのないインターンシップだからこそもっと積極的にチャレンジすべきだと思った。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
2日目の新規事業立案で、1日しかないのに1から新規事業立案をしなければならず、タイムマネジメントをしっかりしていないと時間が足りなくなってしまうのが一番大変だった。
また、経営ボードゲームではチームメンバーを信頼して自分のすべきことに専念することが勝ちへの近道だが、それができず苦労した。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
新規事業立案をする上で事業シナジーについても考えなければいけなかったので、企業について知ることが出来た。また、チームビルディングのために、まず目標を決め、思っていることを言い合える環境を作ることが大切だと学んだ。ここで同じグループになった人とはインターンシップ後も関わりがあり、良い人脈が広がった。
参加前に準備しておくべきだったこと
どのインターンシップででも言えることだが、目標や目的を持って参加することは絶対的に必要だと感じた。これがあるかないかでどう行動すべきかも変わるし、得られるものも大きく変わってくると思う。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
学生のグループで新規事業立案等を行うものであったので、特にネオキャリアで働く自分を想像する機会はなかったように思う。ただ、メンターや人事の人からのフィードバックや社員同士の会話を見ていると社内の雰囲気や、体制は少し伝わってきたため、全く想像出来なかった訳では無い。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
大量採用をおこなっており、インターンシップよりも本選考の方が多くの人数を採用するため。
インターンシップに参加できる程度の能力があれば本選考もいけるように感じたため。とはいえ、自己分析を進めたり、企業分析を進めたりをしっかりしておくことは本選考においては必須だと思う。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
大量採用をしていることを知り、歯車のひとつになりかねないと感じ、逆に志望度は下がった。インターンシップで有名な企業なだけあり、有名だったためインターンシップは受けてみたいと思っていたが、入社することを考えるとあまり志望しようとは思えなくなった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
夏と秋のインターンシップ参加者の優秀者のみの先行直結型の冬のインターンシップがあったり、インターンシップ参加者のみの早期選考があったりとするため。また、メンターや人事の方と仲良くなれるので、面接などでも緊張せずに選考を受けられるのもメリットだと思う。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
メンターになっていただいた方とFacebookで友達になり、インターンシップ後も連絡をとり、質問などをしたりさせていただいている。また、早期選考に招待された。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
インターンシップ参加前も後も変わらず、コンサルや人材、人事領域に興味を持って、コンサルや人材会社を中心に見ていた。コンサルは夏は外資系も見ていたが、外資系はレベルが高すぎてついていけないと感じたため日系に絞ってみるようになった。人材については、リクルートキャリアやパーソルなどの大きいところから、スタートアップのような所もみていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
人材会社に入社し、個人に関わっていくよりも、人事に関わり、会社全体に関わりたいと感じていることに気づいた。
また、あまりにも多くの人数を採用する会社では歯車のひとつになってしまうと感じたため、大量採用を行っているような企業は避けようと考えるようになった。自分のしている仕事が何なのか目に見えてわかるような企業に入社しツイと思う。
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ネオキャリアの 会社情報
会社名 | 株式会社ネオキャリア |
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フリガナ | ネオキャリア |
設立日 | 2000年11月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 3,617人 ※2023年2月28日時点 |
売上高 | 496億円 ※2023年2月期実績 |
決算月 | 2月 |
代表者 | 西澤 亮一 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1丁目22番2号 |
電話番号 | 03-5908-8005 |
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