- Q. 志望動機
- A.
日鉄ケミカル&マテリアル株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒日鉄ケミカル&マテリアル株式会社のレポート
公開日:2021年4月22日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
全部オンラインです
企業研究
座談会、インターンに参加するべきです。この会社は特徴として会社がゼネラリストを求めていることを強く言っていることと、社員の新規商品の開発に賞与を与えているということがあります。それらのことを志望動機や面接で話す機会が非常に多かったので、実際に座談会を通してこう思いました、って言えると強い。少し余談だが、他企業でもやはり座談会や会社のセミナーに参加したか聞かれることがあるが、参加していないと面接での自身が亡くなるのを痛感したので、絶対参加すべき。OB訪問は特別なかったが、書類が通ると一応リクルーターがつく。面接練習をやってくれたりいろいろなアドバイスをいただけるので本当に良い会社だと思った。私の中では第二志望だった。
志望動機
御社を志望する理由は研究、開発体制に惹かれたためです。座談会を通して貴社が既得権益に頼らず、新規の商品の開発はどのようなものが求められているのか、今後どのような物を世界が求めているのかを強くご教授いただきました。会社として新規の特許や商品を創造した社員に対して賞与を与えることで、さらなる活発を測っていると伺っております。私は大学時代有機合成化学の研究に真剣に取り組んできました。繰り返しになりますが、私は新規の商品開発を活発的に行っている、会社一丸で方向性を持って研究体制を敷いているところで研究者として活躍したいと考えております。私は有機合成化学の研究で得た知識や経験を貴社の活発的な雰囲気下で生かすことができると思い志望いたしました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望理由/web会社説明会を見て感想/がくちか
ESの提出方法
マイページから
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
文字制限が結構大きいのでたくさん書かないといけない。また会社の志望度を重視するので会社のことをしっかり理解してどこを魅力的に感じているかを強調して書いた。
ES対策で行ったこと
ESで落ちることはそんなにないと思う、学歴がある程度あればの話ではあるが。だからこそ自分の話したいことをベースに書くことが大事。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 20年目の古参と5年目の若手がいた
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
研究はチームプレイです。個人の能力の高さをアピールする以上に協調性の高さを意識しました。その中でさりげなく能力もアピールしましょう。
面接の雰囲気
穏やか。自分は自己分析をしっかりしていたので受け答えできたが、できていなくても優しく理解してくれると思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
研究はどのように行なっている?
一つのテーマの中で、随所随所の目標を設定してそこへのアプローチの方法を上司と相談しています。そのアプローチは上司から降りてくることもありますし、実験結果の中から自分なりに思うことや結果に基づいてこういう方法で検討しますということを報告します。その中でもただ指示を仰ぐのではなく、得られた知見をベースに積極的にあらたな条件での反応を行うように心がけています。この差に新たな検討内容が否定されることはありませんが、合成過程である程度戻らなければいけない時はどうして戻るのか、どのような結果に基づいて戻らなければいけないのかを説得しなければいけません。その時は少しディスカッションが白熱しますがそれも研究の醍醐味かと(笑いながら)。
部活動を通して何を学んだ?
私は部活動を通して個人でできることの限界を知りました。チームスポーツにおいて一つのプレイに携わることができるのは全体の一部です。だからこそ一人一人の能力の向上以上に後輩たちの育成に注力することでチーム力の底上げが重要であることを学びました。このことは社会人でも言えると私は考えています。研究を行う際基本的にチームで動くものであるので、その中で他の人の検討を共有して、またチーム全体の活気をあげることで研究の生産性は何倍にも膨れ上がると考えています。今は個の時代と言われていることがありますが、私は個をまとめあげる力ことそ何より重要であり、その重要性を部活動で学び、そして培うことができたと考えています。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明/年次は20年程度
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
徹底的に自己分析をした。そして自分のやりたいことを明確にして、その軸の中で御社でどのような働き方をしたいかのキャリアプランを明確にした。
面接の雰囲気
非常に穏やか。面接は全部で4回あり、おそらく全部録画されているためここで仮に失敗してどうこうなる気はしない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
企業選びの軸にしていること
一つは素材メーカーであることです。昨今の文明の発達は目まぐるしいものとなっていますがその要因の一つに新規素材の開発にあります。世界中で新たな価値のある商品、案が考えついてもそれを実行に移せるような素材がないと発達は成し遂げることはできません。私はそんな生活の発展の原点にある素材メーカーで新たな価値を人々に提供したいと考えております。2つ目は自分の有機化学を学べる場所があるか、ということです。これはただ有機化学を学んでいたから社会人でも活用したいというわけではなく、有機化学の学び、を今後の学生よりも何倍も長い社会人生活において一つの趣味にしたいと考えています。
三つ目は他社にはない独自の技術力があるということです。この独自の技術力をベースに新たな価値を想像するということが研究開発においてなによりもやりがいを感じるものであると考えているからです。
部活動で周りを巻き込むことが大事というが、具体的なエピソードは
私は高校時代帰宅部だったにもかかわらず部活動で副キャプテンを務めました。私は同期に比べてもプレイが優れていたわけではありませんが、後輩からの支持もあり任命されました。何かを取りまとめるような人が誰よりも優れていることは必ずしも必要なことではありません。大事なのはこの人の言うことについていきたいと思うか、共感を得ることができるのかであり、そのような資質の方が重要であると考えています。私は副キャプテンとして特に下級生の練習やコンディションのチェックに注力することで、ボトムアップを試みました。その年は前年度果たせなかった県制覇を成し遂げました。これらの人を巻き込む力は御社のどの部署でも活躍できる能力であると考えております。
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日鉄ケミカル&マテリアルの 会社情報
会社名 | 日鉄ケミカル&マテリアル株式会社 |
---|---|
フリガナ | ニッテツケミカルアンドマテリアル |
設立日 | 1956年10月 |
資本金 | 50億円 |
従業員数 | 3,200人 |
売上高 | 1656億5300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 右田彰雄 |
本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 |
電話番号 | 03-5207-7600 |
URL | https://www.nscm.nipponsteel.com/ |
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