【笑顔満載の施設運営】【22卒】 三井不動産商業マネジメント 総合職の通過ES(エントリーシート) No.46807（立教大学/男性）（2021/5/31公開）

今回のインターンシップでは、商業施設や娯楽施設を運営、管理するという仕事や、販売促進のアイデアを論理的に考える力がどのくらい社会では通用するのかということを知りたい。私は大型商業施設の工事現場でのアルバイトをしたことがあり、施設が段々と出来上がっていく姿に喜びを感じたという経験がある。その時に、出来上がった後の施設で多くの人が楽しく笑っている姿を想像して、施設完成後にもそういった人々の笑顔が絶えないような施設運営というものに強く興味を持った。また、私は予備校でのアルバイトで募集業務を経験したこともある。その際にイベント集客リーダーを経験し、論理的に集客対象の生徒のニーズとイベントの在り方を考えた。結果的に集客人数は過去最高を記録したが、このような論理的思考が社会ではどのくらい通用するのかを知りたい。また、希望した施設のららぽーと東京ベイは友達と一度行ったことがあり、その際に居心地の良さや生き行く人の楽しそうな笑顔が印象的であった。そんな居心地の良さや人々の笑顔を今まで以上に増やしたいと感じている。 続きを読む

私の好きな商業施設は、三井アウトレットパーク入間店である。理由としては二つある。一つ目は、絶妙な立地による使いやすさである。埼玉県の飯能付近にあるために都心から来る人でごった返すことはなく、快適に買い物を楽しむことが出来る。また、施設が大通りに面しており駐車場も広く車でも行きやすいので、気軽に行くことが出来るという使いやすさの面が優れていると私は思う。二つ目は、コンパクトな作りと、充実した店舗である。大きすぎない施設の中に休憩スペースや飲食スペースが完備されており、適度に休憩をはさみながら買い物が出来る。一方で様々なブランドが備わっていて、かつアウトレットということで手ごろな価格で買い物ができ、必ず満足した買い物が出来るという点が優れていると私は思う。以上の二つの理由から、私は三井アウトレットパーク入間店が好きである。 続きを読む

コロナ下での商業施設には、コロナの感染拡大防止の徹底と、売り上げを維持するための施策が必要だと私は考える。コロナウイルスのクラスターや、従業員、お客様の感染が確認された店舗が一つでもあれば、その商業施設の評判は落ちてしまうと思う。それを防止するために入り口にアルコール消毒を設ける、検温を実施する等の対策が必要であると思う。また、コロナ下で来客数が落ちてしまうことが見込まれる中、売り上げを維持、伸ばすためのキャンペーン、webマーケットの活用が必要であると私は考える。来客数を感染が拡大しない程度に最大限呼び込む、直接商業施設に来ない人に対してもweb広告などを活用して購買意欲を落とさないといった対応が必要になってくると私は考える。 続きを読む