2024卒の法政大学の先輩がCTCテクノロジー営業職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒CTCテクノロジー株式会社のレポート
公開日:2023年9月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一貫してオンライン面接
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- Web
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 事業部長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイクカメラオフのまま待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、とにかく企業理解が求められるように感じました。特になぜCTCTなのかという部分は重要であると思います。
面接の雰囲気
面接前にも、面接中にも話が盛り上がるような受け答えをしてくださった。話しにくいというようなことは全くないので、安心して良いと思います。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に注力した経験
「膝の手術で腐らず、所属するスポーツサークルで一部リーグ昇格に貢献した経験」に注力しました。選手からマネージャーに転向して講じた施策としては、試合を成功と失敗という軸で整理したことが挙げられます。成功要因の追求は、次戦以降でもチームの強みを発揮できることに繋がり、失敗要因の追求は、次戦以降で失敗を繰り返さないことに一役買いました。実際、昨年比で一試合の平均失点数を〇〇点に減少させることができました。
自身のモチベーションの源泉はどこにあるか
大きく2つあります。
1つ目は、「周囲から評価されること」です。組織で働く以上、多くの努力や成果を認められることで、次に大きなチャレンジができると思います。その先には自己成長があり、2つのサイクルが回せるという点でも源泉です。
2つ目は、「私と同じ熱量を持った人間が組織に多いこと」です。人間関係、とりわけ誰とやるかを重視している私にとって、同じような熱量を持ち、喜びを共有できる仲間がいることは非常にモチベーションに直結すると思います。
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CTCテクノロジーの 会社情報
| 会社名 | CTCテクノロジー株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シーティーシーテクノロジー |
| 設立日 | 1990年4月 |
| 資本金 | 4億5000万円 |
| 従業員数 | 1,800人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 中谷寿宏 |
| 本社所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋6丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-6238-5000 |
| URL | https://www.ctct.co.jp/ |
