【熱意溢れるロジック】【23卒】清水建設の総合職の最終面接詳細 体験記No.29727（慶應義塾大学/非公開）（2022/6/23公開）

ロビーで待ち合わせ、抗原検査、会社独自の筆記テスト、面談、アンケート、解散

自分の言葉でロジックを持って説明できているか
話しているうちに堂々めぐりをしてしまうと、突っ込まれた時に吃ってしまうので、
時系列、その時に感じたこと、どのようなアクションをして結果どうなったのか、誰に影響を与えたのかまで詳しく説明できるようにした。
あとは第一志望の最終だったので、入りたいという熱意を持って話した。

通常は3対３のようだが、自分の場合は元々学生が2人しかいなかった。
その上抗原検査でもう1人がいなくなった（多分陽性？）
雰囲気自体は普通の会話で、3人が順番に質問してくる感じ。

なし

今までの業界分析、自分の志望動機のメモなど

なぜ建設業界を志望しているか、きっかけと理由

学生時代に行った〇〇の経験から、住の重要性を知り、社昰「論語と算盤」を軸に、「真摯な姿勢と絶えざる革新志向」という経営理念を持つ御社なら実現できると思ったからです。
学生時代に行った〇〇での〇〇では、多様な価値観や異なる文化に触れる一方で、多くの人の家庭や学校を訪れ、その中で日本の生活環境、特に「住」がいかに恵まれているかを身をもって体感しました。この経験からも、将来は人々の暮らしの根幹である「建設」という部分に携わり、持続可能な未来づくりに携わりたいと考えました。これまで、〇〇での責任者など、リーダーを務めることが多く、目標に真摯に取り組み周囲から信頼を得ることで、仲間と共に困難を乗り越え、目標を達成してきました。社会人としても、日々の業務に真摯に取り組み、お客様や社内外含めた様々な関係者から信頼を得ることで「持続可能な未来づくり」に貢献したいと考えています。

学生時代に力を注いだこと、学業面とそれ以外、それぞれ

私が学生時代に注力し取り組んだことは、学園祭の際、所属するサークルで代表として模擬店運営を行ったことです。サークルでの学園祭参加は、チームとしての結束力を高めるために重要なイベントです。また、模擬店の利益は、学園祭後のサークルの運営資金になるため利益を出すことも重要です。これら2つのことを意識して模擬店の運営を行いました。運営時の日程調整では、それぞれが楽しめるよう仲の良い人のみでシフトを合わせるのではなく、普段あまり関わりがない人とも仲良くなれるよう調整を行いました。販売商品の売り上げは天候に左右されやすいものであったため、天候を考慮して無駄のない人員配置を行ったり、時間帯によって価格を調整することで利益の最大化を行いました。結果、2日間で約10万円の利益を上げ最終日にサークルメンバー全員で打ち上げに行き、仲を深め合いチームの結束力を高めることができました。

常に疑問を持ち、自分に置き換えて考えるように心がけました。
ミクロ経済学では、需要と供給のバランスが最も合理的な物価と数量を決めるということを学びましたが、実際私たちは、普段の経済活動において非合理的な選択をたくさんしています。この点で、実態の経済と少し乖離があると感じたため、財やサービスの提供側と消費者目線の両面から、なぜ合理的な意思決定ができなくなってしまうのかを考える「行動経済学」を勉強しました。その中で、ひとつの見方だけにとらわれずに、様々な経済主体から見て、偏りのない見方をすると、冷静に自分の行動を分析できることに気づきました。そして、最も好ましい選択は、「本当に価値のあるものを作り、相応の対価を払うこと」であり、日本経済が今後も成長を続けるためには、重要なことだと感じました。見かけだけでなく、本質を見抜くために、様々な経済主体の目線を持つことを大切にしました。