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ノバルティスファーマ株式会社

【未来への希望を届ける】【22卒】 ノバルティスファーマ 開発職の通過ES(エントリーシート) No.50637(東京大学大学院/男性)(2021/6/15公開)

ノバルティスファーマ株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。自己PRや志望動機のほか、企業独自の設問と回答を参考に、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認し、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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公開日:2021年6月15日

22卒 本選考ES

開発職
22卒 | 東京大学大学院 | 男性

Q.
◆ノバルティスファーマを志望する理由を教えてください

A.
新薬を待ち望む患者さんのために働き、希望を届けたいからです。私の○○は加齢により循環器系の疾患を抱えており、命に係わる大きな手術をしたことがあります。しかし薬の服用により、昔と同様に健康な生活を送れるようになりました。この経験から、高齢化により今後増加する慢性疾患に対抗する新薬をいち早く患者さんに届けられる職業に就きたいと考えています。貴社は患者さんのQOLに直結する幅広い領域の開発品を多く所有する点に将来性を感じています。またサイエンスへの深い洞察に立脚し、数々の革新的な新薬をグローバルレベルで上市してきた実績があるため、志望しています。私は研究活動を通し、「相手の立場を想像して」伝達する情報を選択することの重要性を知りました。この経験を活かし人と人を円滑に繋ぐ役割を果たすことで、貴社の有望な開発品を新薬として日本や世界の多くの人に迅速に届け、患者さんの「満たされない願い」に応えたいです。 続きを読む

Q.
あなたの、失敗から成功のソリューションにつながった経験を1つ教えてください。その成功体験から学んだことも教えてください。 またチームや組織の中で生まれた障壁を、自分から積極的に改善した経験があれば教えてください。 ◆失敗から成功のソリューションにつながった経験(2000)

A.
自らの研究発表の失敗を通し、相手の立場に立って考えることの重要さを知りました。 私が初めて研究発表をした際、聞き手側から「話が唐突で着いていけない」「話の流れが理解できない」と指摘されることがあり、内容をうまく伝えることが出来ませんでした。そこで発表時の課題として、聞き手側へ背景知識が十分共有できていないのだろうと考えました。私はまず見せるデータを理解するのに必要な背景知識をデータごとにリスト化し、漏れの無いようにしました。また、背景説明が冗長過ぎても焦点がぼやけてしまうのではないかと危惧したため、テーマを詳しく知らない学科の同期を相手に、どれくらいの情報が最低限必要かをヒアリングしました。得られた情報に基づいて背景知識の取捨選択を行い、発表を洗練しました。結果、必要十分量の背景知識を提供することで聞き手側に立った発表を行うことができ、卒論発表会では研究室外の教授陣からも今後の研究の方針に関わるたくさんのアドバイスを頂けました。理系の研究者であっても高いコミュニケーション能力が必要であるということがよく言われていますが、以上の経験から私は「相手の立場を想像する」ことがコミュニケーションでは非常に重要なのではないかと思い至りました。 またチームや組織の中で生まれた障壁を改善した経験として、所属サークルを危機から救うという目標を設定し、サークルの新入生数を増加させた経験について述べます。 私の所属した合唱団では近年の課題として入部者数の低迷が挙げられていました。合唱団における入部者の減少は、演奏の質の低下という重大な問題を引き起こすためです。私はサークルを救うため、入部者数の増加を目標に掲げ新歓代表を務めました。以前の新歓活動の問題として、新歓活動の幹部や団の運営幹部に負担が集中するという状況があったため、メンバー全員が新歓活動に参加する状況を作り出すための施策を講じました。 新歓活動へのコミットが低い人がいる理由として「①新入生とどう接すればよいかわからない」「②自分が関わるか否かに関わらず新入生の数は変わらないと思っている」という2つが考えられました。 ①は「新入生をリードしながら話すことへの不安」が原因だと考えました。そこで自サークルの魅力を分析し端的に説明する練習やフリートークの練習をする勉強会を企画しました。ここから「一分間プレゼン」や「あいうえおトークテーマ集」といった新歓の場面で使える技術が生まれ、メンバーが自信をもって新入生に接する一助になりました。 ②の改善のために、勉強会を参加型形式にすることを考えました。具体的にはメンバーが二人一組となって、新入生と相対する場面を想定した新歓のロールプレイングを行いました。その中で適切だと感じた話のスピードや目線の合わせ方、サークル紹介冊子の使い方を全体へフィードバックしてもらい、新歓活動本番で生かすようメンバーに周知させることが出来ました。これにより誰もが新歓に影響力のある存在だということを自覚させることができたと思います。以上により習得した端的に話す力と雑談力を生かし、多くのメンバーが当事者意識と自信を持って新歓活動に取り組むようになりました。結果平年比120%の新入生数を確保でき、翌年の演奏会で演奏の質を担保することに貢献できました。また一体感のある活動を通して、団内の団結も高まったと感じています。 続きを読む
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通過

Q.
SHIONOGIに興味を持っていただけた理由、きっかけを教えて下さい。 その上で、インターンシップエントリーの方は学びたいこと、体得したいことを採用選考エントリーの方は入社して成し遂げたいことを記入してください。

A.
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公開日:2026年1月7日

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ノバルティスファーマの 会社情報

基本データ
会社名 ノバルティスファーマ株式会社
フリガナ ノバルティスファーマ
設立日 1997年4月
資本金 1億円
従業員数 4,162人
売上高 2888億3400万円
決算月 12月
代表者 ジョンポール・プリシーノ
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1丁目23番1号
電話番号 03-6899-8000
URL https://www.novartis.com/jp-ja/
NOKIZAL ID: 1130362

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