【数字がモチベーション源！】【23卒】グリーホールディングスのビジネスの本選考体験記 No.40286（非公開/男性）（2023/2/15公開）

あなたが最近注目しているインターネットサービス（ゲーム含む）を教えてください。またその理由と改善点などがあれば記入してください。インターネットサービス（ゲーム含む）の企画、開発、運用経験があれば教えてください。/チームで取り組んだものであれば、あなた自身の役割と成果を具体的に記入してください。/自ら目標を掲げ、その達成に向けて行動し、実績を出した経験をできるだけ具体的に記入してください。 チームで取り組んだ場合は、あなた自身の役割と成果についても説明してください。

採用サイトのマイページから

webで入力

400字以内と字数制限があるため、手短にまとめつつ論理的に書いた。

就活会議やワンキャリ、外資就活などの内定をもらった、もしくは選考に通ったESを参考に、実際のESにも取り組んだ。

なし

SPIの問題集を繰り返し解いて、慣れておく。

種類は不明だが、言語・非言語・性格

不明

なし

メールのリンクにアクセスし、面接開始

論理的な説明を心掛けた。特に直接志望動機を問われることは無いが、遠回しに志望動機がどれほどかを確かめに来る。そこで熱意を伝えれるかどうかがポイント。

面接官の第一印象が穏やかな人だった。また、その方がコロナに感染して、面接の日程が遅れてしまったことを謝罪された。

なし

なし

なぜマーケ職にこだわりがあるのか

私がマーケティング職にこだわりがある理由は、これまでの仕事の経験で一番楽しいと感じたからです。私はこれまで長期インターンを行っており、営業やwebデザイン、データ収集など経験してきましたが、一番心から仕事を楽しめたのはマーケティングに出会ってからです。他の職種でもそうだとは思いますが、マーケティングは施策を打った際に、その結果がグラフや具体的な数値として可視化されます。施策を打った時に、当たれば目に見えてその数字が上がるのを見て、楽しいと思えます。今思えば、学生時代の陸上においても、タイムが目に見えて伸びるのを楽しんでおり、それが理由で練習に必死に励んでいました。ある意味、数字が可視化されてモチベーションになるという意味で、マーケ職にこだわっています。

なぜエンターテインメント等の事業もやってみたいのか

私がエンターテインメント系の事業にも触れてみたい理由は、今までそのジャンルの事業を普段の生活で消費者として利用することはあっても、事業者として広める側になったことがないからです。また、エンターテインメントは特殊な業界だと思っていて、人の感情を動かしてなんぼのサービスだと考えています。スポーツしかり、音楽しかり、人の心を動かせるからこそ、売れるしファンもできる。これはある種、芸術に近いものだと考えています。しかし、私はこれまで論理的に生活してきました。これはお金がこれくらいかかるからコスパが悪い、これに比べてこっちの方が時間がかからないなどと考えがちです。しかし、サービスの中には不便だから売れる、応援したいからお金を払う、という思考が働くものもあります。私はそのような未知のジャンルに触れてみたいと考えて、エンターテインメントに興味があります。

一次面接と同じ

論理的な説明を心掛けたところと、入社後にやりたいこと・ビジョンを明確に伝えることができたことが評価されたポイントだと思う。

面接官の第一印象は優しい女性という感じだったが、喋り方が明らかに優秀な思考の持ち主のそれだったので、個人的には気を引き締めた。

なし

なし

なぜ父親と同じ道にいかないのか。

私が父親と同じ道に行かない理由は、単純にMR職に興味がないからです。確かに、優秀なビジネスマンとして尊敬していますし、在宅ワークで見る仕事の様子を見ても、チームのマネジメントや、業務時間外の自己投資など見習うべき部分はたくさんあると思っています。また、MR職も魅力で来な職業だと重々承知しています。この職業が無ければお医者様に良質な薬は届きませんし、だからこそ病気も広がってしまう。しかし、僕がやりたいのはwebサービスを作り、広めることであり、それはMR職とは全く別の世界です。あくまで、僕の理想と父親の理想とでは見ている分野も視野も違うので、敢えて同じ道を行く必要はないと思いますし、僕は伸びている市場で戦っていきたいと考えています。

エンターテインメントの中でも何をやりたいのか

私はエンターテインメント事業で絞るなら、やってみたいのはゲームアプリです。理由は、エンターテインメントの事業に事業者として触れたことがないと言っても、消費者として頻繁に利用した経験があり、まだなじみがあると考えているからです。Facebook社がわざわざメタバースに注力するために、社名をMetaに変えたように、今後成長産業としてメタバースが来ることは理解していますが、まずは経験として馴染みのあるアプリから取り組む方が、これまでの経験を活かしながら働くことができますし、順序としては正しいと考えています。しかし、メタバース事業の配属になったからと落胆することは無く、逆に新鮮味があるとも思っているので、特にゲームアプリにこだわるということではありません。

一次面接と同様

論理的に喋ること、結論ファーストを心掛ける。また、面接自体はほとんどが雑談のようにフランクな形で進められるが、リラックスした状態でも喋る内容は、油断せずに答えることが大事。

面接官の第一印象は、穏やかでよくしゃべる陽気な人という感じだった。面接もスーツは苦しいからと、ジャケットやネクタイを外す許可をくれた。

なし

なし

モチベーションの源泉はどこか

私のモチベーションの源泉は、数字が目に見えて向上するのが可視化されるところにあると考えています。私は中学校の陸上部時代には長距離走をメインに、大学ではwebマーケティングをメインに働いていましたが、どちらもとても楽しく時間を過ごせました。この二つの共通点は、数字が可視化されることです。長距離走は練習に時間をかければかけるほど、数秒の単位で自己タイムが短縮することがあります。また、webマーケティングも施策一つで事業が当たる可能性があり、当たった時には売上などの換算可能なものが目に見えて上がります。私は自分の成果が目に見えて向上し、成長を実感できるところにモチベーションの源泉があると考えています。

周りからどんな人だと言われるか

私は周りの人からオンオフのギャップが激しい人だと言われます。部活の試合や仕事の時のようなオンの場合は、頭が働いており論理的に喋るので頭が賢そうと言われます。対して、家にいたり、友達と遊ぶ時のようなオフの時は、楽観的と言われます。何かハプニングがあっても動じずに冷静に対処することができ、難しい課題やタスクを渡されても、計画性があるので前もって終わらせる自信があり、やればできるだろうという精神が働きます。そのため、オンとオフではギャップがあるように見られていますが、私自身は常に一定だと思っており、オンとオフでは結果を求められるか求められないかの違いがあるから、ギャップがあるように見えるだけなのではないかと考えています。

一次面接と同様（面接官は二人ですが、60分ごとに入れ替えです。）

どんな質問にも対応して論理的に喋ること、行動力が他の学生よりもあることが評価されたポイントだと思います。

面接官は二人いましたが、どちらの方も温厚な方で、とても喋りやすい印象を受けました。また、事前に面接官情報が共有されていたので、それも大きいかもしれません。

なし

なし

なぜリーダーや部長のような役割を担ったのか

私がこれまでリーダー的な役割を担うことが多かった理由は、成果を出し続ける、もしくは成果を出し続けるための努力をしているからだと思っています。僕自身は、どちらかというと冷静に物事に対処するタイプですし、人に引っ張られてスキルが向上すると思っているので、リーダーに向いているとは思っていません。しかし、リーダーとなれば、リーダーとして成果を出し続けるために努力をするので、その姿に周りも感化されるという意味で、リーダー職を担うことがあったのだと考えています。実際に、部活動も長期インターン等でも、リーダー職という肩書であっても、周りがサポートしようという動きが多く、それにより成果が出せた一面もあると思っています。

今後のIT分野の動向についてどう思うか

ITの世界はどんなサービスがいつ流行るのか分からないくらい、変化のスピードが早いです。今は人口ロボットやAI、web3.0などが注目を浴びていますが、普及すると予想されているメタバースでさえも、実際に生活に根付くのかは今でも疑問視しています。しかし、ビジネスという形態を取る以上は、「何を、誰に、どんな風に」提供していくのかという根本があります。また、広告の種類や運送などのサービスの多様化によっては、「どんな風に」収益化するのかの部分は時代によって変化します。僕はITがどんな時代の流れになろうとも、「何を、誰に」届けるかの信念はぶらさないビジネスマンになりたいので、トレンドを押さえるという意味では大事ですが、動向はそこまで気にしていないというのが、率直な意見となります。

一次面接と同様

しっかりと論理的に納得感のある志望理由を話せたこと、将来のキャリアプランが明確に決まっていることがポイントだったと思う。

最終面接だと意気込んで臨みましたが、面接官の方は温厚な方で、学生側の話や悩み等を親身に聞いてくださる方でした。

なし

なし

学生時代に一番頑張ったことは何か

私が自信を持って誇れる経験は、webマーケティング・コンサルティング事業を立ち上げたことです。きっかけは、経営者である友人達がコロナ禍により売上が低迷していたので、役に立ちたいと考えたためです。そこで僕はまず世の中の事業者が「何に困っていて売上が出せないのか」を調査しようと考え、その友人達にアンケートを取ると、「オンライン上でモノを売る仕組み作りができない」ことが共通の課題として見受けられました。そのため、その課題の解決方法を学べるwebマーケティング会社の長期インターンに参加し、入社後5か月でインターン生110名の中で総合成績トップを取り、独立して事業を起こしました。今では、その事業にて法人様7社のサポートを行っております。

人事に興味はないのか

人事での業務にも興味はあります。ただし、新卒のうちでは事業サイドで働きたいと考えています。私のキャリアプランとして、御社で事業を1から10、10から100にする経験をしたのちに、自身でサービスを0から100に拡大していくという計画を立てています。その計画の達成のためには、まずは事業サイドの知識が必要不可欠となりますし、これまでの面接でもマーケティング職にこだわっている理由として、そちらをお伝えさせていただきました。しかし、そちらを学べた後は、バックオフィス業務での知識も事業拡大に必要になることは重々承知しているので、段階を経て人事部に異動するという意味では、興味もありますし、希望として出す日も来ると思っています。