【笑顔と論理が魅力】【23卒】三菱ＵＦＪ信託銀行の総合職の1次面接詳細 体験記No.32163（非公開/非公開）（2022/7/15公開）

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受け答えにおける的確さや笑顔を意識し、それらが評価された点でもあると思います。採用HPやこれまでのインターンシップ及び座談会への参加を通じて得た情報を基に、業界理解・企業理解を深め、実体験に関連付けて論理的に話せるようになる必要があると思います。

面接官の第一印象から優しく、温厚な人だなと思い、口調も物腰の柔らかい感じでした。面接を始める時に「面接をこれまで何回受けたか」等のアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入り、緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようでした。

後日、面接官ではなく採用担当の方から電話でのフィードバックを受けました。主な内容としては、「柔らかい印象で育ちの良さがうかがえること。自己成長意欲が感じられる点。」が評価されていたとのことでした。

ワンキャリア、採用HPなど

大学生活を100％で表す場合、各活動は何％か。（その後、ESに書いてあるが話した内容の中に含まれていない活動等について、一つ一つ質問がありました）

「私は結構好奇心旺盛なタイプで様々なことに挑戦してきたので、極端に比率が異なっているというよりかは比較的どれも近い割合になっていると思います。一番は〇〇での活動が最も大きな比率で35％あると思います。次に、コロナ禍の2～3年生の間に力を入れた学業が35％、ベンチャー企業での長期インターンシップや海外在住者を対象とした〇〇でのアルバイトが20％、一人暮らし等のその他が残りの10％、といった感じです。」
「秘書技能検定について）ベンチャー企業での長期インターンシップではコーポレート寄りのお仕事をしていましたので、業務内で知り得たことが秘書検定の内容と合致する部分があり、インターン終了後もその知識を忘れないようにするために検定を取得しました。」

何かをやり遂げた経験

〇〇の企画・運営を行う〇〇で、〇〇として協賛獲得に尽力したことです。〇〇を統括する〇〇は、理念に共感した企業からのみ協賛を頂く方針を推進していました。しかし、企業からは理念の不一致によりお断りをされるケースが多々ありました。積極的な活動と運営のために更なる協賛が必要と考えた私は、原因を企業の立場への理解不足と捉え、情報収集とニーズの把握を試みました。第一に、先輩へのヒアリングを通して、20以上の過去の協働例から企業情報や協働に至った経緯をExcelにまとめ、視覚化しました。これにより、協働企業の多くが人事課題あるいは広報活動における課題を抱えていることが分かりました。第二に、企業と学生を繋ぐイベントへの参加し、企業の経営者全員から話を伺いました。相手の話に耳を傾けることで、新卒採用に苦戦する企業は学生との直接的な接点を求め、「資金的課題はあるが対価があれば協力したい」意思が分かりました。こうした根拠を基に、〇〇に方針転換を交渉した結果、「対価型」の協働方法を提案できるようになり、前年比161％の97万円を達成することができました。